1樓：動脈在**
對領導的個人意見可以寫領導的優缺點，對領導的看法以及對領導的抱怨。
領導班子一定要維護好團結，要以學校發展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背後文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發展的機會，切實維護好安定團結的大局。
黨委要切實抓好幹部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鑽營、私慾膨脹的幹部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務要加強學校黨的建設，充分發揚黨內民主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發揮黨員先鋒模範作用。
要切實聯絡群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等，多開展有益於群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養教職工對學校的感情，集思廣義，團結群眾，開創學校工作的新局面。
2樓：不雨亦瀟瀟
一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。
二、不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。
三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到乙個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。
四、處事不夠公正。領導在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。
五、工作不夠大膽。領導決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調查論證，反覆徵求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不。
二、速戰速決的魄力和膽識。
六、處事不夠靈活。領導對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。
不論平時還是過年過節，想請領導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產都拒之門外。
八、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。
九、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死，經常講要花小錢辦大事，做什麼都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公裝置沒有別人的先進、齊全。
單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高階洋酒，我們還是茅台、五糧一國產酒。領導坐車，別人都是寶馬、賓士，我們領導還坐廣本、別克。
十、不關心女同志。領導（指男領導）對女同志不夠熱情，與女同志經常保持一定的距離，接觸太少，關係不夠密切。
3樓：在碧雲峰讀**的草原雕
意見信怎麼寫給領導的意見信。
對領導個人意見意見怎麼表達？
4樓：久落江邊
既然向領導「諫議」的目的是使之接受，那麼方式方法是否得當和「諫議」的內容同樣重要。遇到下面幾種領導時，尤其要注意諫言的方法。
1.領導不喜歡反駁。
這些領導常是很有能力、頗為優異的人物，對於一時的失誤，不願接受別人的反駁。儘管如此，如果職員能夠把準時機，巧妙地進諫，還是可以起到助其糾正失誤的作用的。
下屬對這樣的領導進諫時，必須注意方法。首先在態度上要尊重領導；其次對你自己的意見，要說得有理有據，並且要強調是你「個人的」意見；再次要能及時收場。因為自尊心強的領導，你越和他爭論，他就越不肯認錯，儘管有時他明知自己錯了。
既然你肯定自己的意見正確，就要讓領導有時間自己否定自己的主張，採納你的諫言。
另外，還要注意的是不可恃功自負，當得知領導改變了原來的錯誤決定，採納了你的建議後，不要洋洋自得，不要舊事重提，這樣，領導才會更加重視你的意見。
2.領導不重視諫言。
有些領導有時會當面應付你，也有時會當面根本不做什麼反應。這種情況是不是還可以「進諫」呢？作為一名職員，要想在競爭激烈的現代商場中立足，要盡可能為自己創造機會，絕不應該因為領導不願意聽「諫言」便不去「諫」。
3.領導不立即答覆。
還有一種領導對於諫言不立即做出結論，這些領導一般處於中間管理階層，因為他上面還有上級，便常常要考慮多方面的因素。對這種型別的領導提建議，他表示不能馬上答覆時，合適的辦法是暫不爭辯，稍候一段時間再說。因為每一位領導，都比職員更希望企業的管理更加科學、合理，對於好的建議，他們必定給予適當的注意。
對領導的意見和建議怎麼寫?
5樓：人設不能崩無限
1、找準領導可以接受的底線。寫對領導的意見和建議，首先對這名領導的個性有比較深入的了解。
2、跟領導提意見需要注意表達方式。
3、最好能列出問題的解決方案。在跟領導提意見和建議的時候，千萬不要指列出你所看到的問題，而沒有給出實際有效的解決方案，這樣其實是非常不好的。如果你在提意見時能夠給出解決辦法。
4、千萬不要一次性提太多意見，試探領導對此事的反應以及後續給出的解決辦法。如果領導重視起來的話，後期你就可以慢慢再提其他的意見和建議了。
5、要先有調查才能有發言權。在給領導提意見之前，一定要先進行深入的調查，在掌握比較充分的事實後再梳理並給出合適的意見和建議。
6、藉口一些看似缺點實則優點來進行建議。
7、期望可以多跟領導進行交流。如果領導的工作比較忙，平日裡沒有太多的時間跟大家一起開會討論，或者在工作的間隙跟大夥玩耍、聚餐等，不妨把你對領導的這種期望表達出來。
6樓：厲春竹鮑祖
對領導的建議、意見或者說評價領導缺點，是一件需要動腦筋的事情，說得不好會留下不好的印象，對將來不利。所以，評價時可以從如下幾個方面來談：
1、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情幹好工作。
2、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。
3、如果領導抽菸喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果為了公司的利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家於心不忍。
以上言語屬拋磚引玉，供參考。
7樓：匿名使用者
提意見和建議要掌握好分寸，建議領導多開展集體活動，建議領導多注意身體，建議領導多加強培訓等，下面將詳細的介紹：
1. 首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人，如果是的話，那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些；如果你的領導不能容人的話，那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸，千萬不要過火了，以免建議沒提好，反而給領導留下了壞印象。
2. 如果公司的活動比較少，而且比較單調的話，不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩，不會太過尖銳，而且也是從公司的實際角度出發，也是可行的。
3. 如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話，那麼不妨多關心一下領導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但是有良好的身體也很重要，希望他能夠盡量多到勞逸結合，為公司的未來發展更好的提供身心方面的支援。
4. 如果你們的人員實力不是很強大，或者有部分同事的能力還需要加強的話，此時可以建議領導為了綜合提公升大家的實力、水平，不妨多給你們進行培訓，或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什麼的，這些也都是可以的。
5. 好的工作環境，是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調，或者連個午休的地方也沒有的話，那麼不妨從公司的實際出發，建議公司給你們提供好一點的工作環境。
這種提議雖然未必能最終實行，但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。
8樓：硯墨池
是主觀的還是客觀的？？這個很難界定，如果是日常的考核評定就寫很好，如果是關於其他方面的就要慎重了，我也不好非常明確的表述，不過別忘了一點小技巧：缺點你可以寫：
9樓：動力火車
想想該不該寫。也許做好自己的事情是最好的。如果聽得進建議的領導還好，萬一聽不進還會害你自己和領導的關係受影響。雖然你也許完全出於好心，仍然要慎重思考：要不要寫？
10樓：使用者
建議首先需介6紹公7司近年來的發展情況，日2常工r作事物中3出現的矛盾化0問題，及p生產工j作需解決的瓶頸式問題，然後提具體操作 建議供討論 表決。#brbr##end#
如何給領導提民主生活會意見及建議
如何填寫對領導班子的意見和建議？
11樓：鳶尾
開始先對領。
導班子的成績寫出建議，主要說明領導班子的優點，然後哦再對領導班子的不足提出幾點意見。
1、領導班子成績方面。
(1)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉政建設責任制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確。
(4)、領導班子敬業心、責任心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層，了解基層黨員幹部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理， 增加領導與基層幹部的交流。
(2)、建議領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學習「群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
(4)、領導的工作方式、方法要改善，要以理論聯絡實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來。
請問對領導個人的意見建議如何寫
12樓：雙子座
建議寫無，或者寫滿意。
形容意見不統一的成語有哪些,兩個人意見不統一是什麼成語
莫衷抄一是 拼音 bai m zh ng y sh 簡拼 du mzys 近義詞zhi 無所適從 反義詞 一針見血 解釋 莫 不，還是 衷dao 折衷，斷定 是 對。不知哪個是正確。形容意見分歧，沒有一致的看法 出處 清 吳趼人 痛史 第三回 議論紛紛，莫衷一是。大相徑庭 迥然不同 涇渭分明 截然不...
女友的家人意見很大！跪求，女友對我父母意見很大 怎麼化解？
做什麼事，只要你自己覺得順心順意 不要管其他的人怎麼想 只要你女朋友愛你，一心一意跟你，就算天塌下了她都會跟你一起走下去 但是希望你能真心真意的好好照顧她，愛他一生一世祝你們幸福！這種情況只能順其自然，還有不要給自己過大的壓力啊，調整一下自己的心態，重 心 開始，在從長計議！真的希望哥哥你早日走出這...
怎樣寫好乙份對領導的評價，意見及建議
對領導的評價意見及建議的方法如下 1 提意見和建議要掌握好分寸 首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人，如果是的話，那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些 如果你的領導不能容人的話，那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸，千萬不要過火了，以免建議沒提好，反而給領導留下了壞印象。2 建議領...