1樓：劉巨帥
關於如何落實督辦工作執行及考核，很多朋友從管理建設角度予以回答並給到了很好的建議，但我認為`kj經過幾十年的發展，在管理制度層面其實我們做的已經很成熟，再去細究意義不大，相反，又乙個重要的因素大家沒有考慮到，那就是借助資訊化系統實現督辦工作執行和考核的跨越式發展！
回想一下督辦工作會出現什麼問題？流程不清晰任務不知道分解給誰、處理過程緩慢需要人工線下不斷督促、處理結果難控制各部門相互扯皮....這些問題在智慧型的督辦管理系統下都能得到極大的改善，以廣州市公共資源交易中心最新採用的天翎智慧型督辦管理系統為例，通過天翎bpm強大的流程引擎打通了督辦管理工作脈絡，通過強大的資料包表工具將督辦全生命週期的情況以視覺化數字的形式清晰展現，任務去哪流程自己走，處理是否超時報表自動提示.....
大大降低對督辦人員本身素質和關係的依賴，實現督辦實施及考核工作的再上新台階！
2樓：活寶田金玲
督查督辦工作按照督促內容劃分主要有決策督查和專項督查，決策督查是指對上級機關及本級機關做出的各項重要決策和重大工作部署的執**況進行的督促檢查。專項督查是指對某專項工作的督促檢查，如稅收宣傳督查、領導重要指示，人大代表、政協委員的建議、提案辦理的督促檢查等。teemlink督導管理有以下十三個方面的內容：
1、領導的重要工作部署落實情況的督促檢查；
2、上級機關公文承辦和運轉的督促檢查；
3、本機關公文運轉情況的督促檢查；
4、對下級公文的處理情況的督促檢查；
5、對本機關召開的各種會議的決策事項的督辦檢查；
6、對協調方案的實施情況的督辦檢查；
7、對議案、提案、建議的督辦檢查；
8、對信訪案件的督促檢查；
9、領導批示的督促檢查；
10、對新聞**批評的督促檢查；
11、對所屬單位的日常工作及執**況的督促檢查；
12、對領導臨時交辦事項的督促檢查；
13、對上級辦公室建議列為督促檢查事項的督促檢查。
如何做好督辦工作
3樓：優酷裡吾德
督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。
一、充分認識督查工作的重要性
督查即督促檢查質量，督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。
二、著力提高督查工作的效能
工作要雷厲風行，說幹就幹，本著「快辦快查快結」的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。並針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對於發現的問題，該怎麼處理就怎麼處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。
確保各項工作更好地落到實處。
三、注重提公升督查人員的品味
督查之前，要吃透檔案精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以「欽差」自居，頤指氣使，也不能「好人主義」，當「和事佬」。要不斷提高善於發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作「查必清、清必辦、辦必果」的目標打下深厚基礎。督查方法一定要有很強的可操作
4樓：
督辦工作出了需要人和制度之外，現在還需要通過軟體進行管理。以前的管理方式無法直觀了解下級工作進度，通過系統可以很好看到情況。我們公司現在用的是天翎的督辦系統，能很好解決管理問題。
督查工作的主要方法是
5樓：匿名使用者
聽取匯報、查閱資料、注重規範、督促整改、反饋意見
怎樣提高督查工作的整體效能
企業如何開展督查工作
6樓：小明
其方法如下：
一、成立組織、落實責任，是提高政務督查工作水平前提
為了加強各單位、各單位的政務督查工作，成立以廠長、黨委書記為首的政務督查領導小組，成員是辦公室所有管理人員，由廠辦公室管理人員負責收集、整理和彙總各種政務資訊。
二、提高認識、明確任務，是提高政務督查工作水平的關鍵
加強督促檢查，是轉變工作作風、推動工作落實的重要途徑，對於保證重大決策和工作部署的貫徹落實，確保政令暢通，促進我廠完成各項工作任務具有重要的意義和作用。
三、健全制度，剛性考核，是提高政務督查工作水平的保證
第一，建立健全督查工作制度。根據廠督查工作規定，結合自身實際，制定本部門的督查工作制度，明確督查工作的任務、程式及要求，建立健全請示報告、情況反饋等規章制度，使督查工作規範化、制度化。
第二，規範督查工作程式。政務督查工作共四個環節：
一是確定督查事項。廠的重大決策、重要工作部署出台後，廠辦公室和有關部門要及時提出督查工作建議，就督查的內容、方法、時限等擬訂方案，報經領導批准後實施。
二是下達督查通知。以廠辦公室或有關部門名義下達督查任務，提出督查要求。
三是辦理督查事項。有關部門、單位接到督查通知後，要及時組織力量進行督查。
四是形成督查報告。督查活動結束後，辦公室或有關部門要形成報告，經本部門領導審閱後上報有關領導。
第三，改進督查工作方法。
7樓：呼延健柏
*督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。
*1/充分認識督查工作的重要性，2/著力提高督查工作的效能，3/注重提公升督查人員的品味。
*****國內主要是兩大類督辦系統：第一類是平台型，即基於低**平台快速定製，這類以天翎、普元等廠商為代表，優勢是有督辦系統實施經驗還能根據客戶個性化要求進行視覺化快速定製，系統後續的調整和公升級也非常靈活，不足是甲方對需求的梳理和建設規劃相對要比較清晰。第二類是成品型，即傳統的產品模式，這類以泛微、通達、致遠等傳統督辦系統廠商為代表，優勢是對政務需求有較深的理解，功能模組比較齊全，弊端是流程較弱，靈活性不足，還比較貴。
8樓：快樂
督查制度建立以後，一把手應親自掛帥，或親自督查；或對督查結果親自落實。
9樓：匿名使用者
運用快普企業管理軟體進行協助，能有效消除資訊孤島和管理死角，從而有效提公升督查工作，值得了解一下
10樓：
督辦工作出了需要人和制度之外，現在還需要通過軟體進行管理。以前的管理方式無法直觀了解下級工作進度，通過系統可以很好看到情況。我們公司現在用的是天翎的督辦系統，能很好解決管理問題。
11樓：墨明棋妙好久
一、成立組織、落實責任，是提高政務督查工作水平前提。為了加強各單位、各單位的政務督查工作，成立以廠長、黨委書記為首的政務督查領導小組。
二、提高認識、明確任務，是提高政務督查工作水平的關鍵。加強督促檢查，是轉變工作作風、推動工作落實的重要途徑，對於保證重大決策和工作部署的貫徹落實，確保政令暢通，促進企業完成各項工作任務具有重要的意義和作用。
三、健全制度，剛性考核，是提高政務督查工作水平的保證。政務督查是一項經常性的重要工作，要建立制度，規範程式，改進方法，嚴格考核，才能不斷提高工作水平。
政務督查是辦公室系統的重要組成部分，辦公室主任是政務督查工作第一責任人，辦公室管理人員都肩負著督查職責。為充分發揮辦公室的督查作用，經常給管理工作人員交任務、壓擔子，進行具體的工作指導。從政治上、工作上關心督查工作人員，主動為他們參加會議、閱讀檔案提供便利，積極支援他們大膽開展工作，充分調動工作積極性。
12樓：聚興碳素
1、督查督辦是保證決策實施的重要手段，是克服官僚主義、改進工作作風的有效途徑；是提高機關工作效率的有力措施，一些重要的、難點的、緊急的事項，通過督查督辦的協調溝通，「盯控」落實，能夠得到有效的解決。
2、建立工作制度，健全工作網路。立足規範管理，狠抓基礎建設，建立督查工作具體措施和考核機制。
3、堅持重點事項重點督辦制度。重大決策、階段重點工作、領導交辦的重要任務、緊急解決的重點工作等事項，嚴格督查程式和監督檢查，促進重大決策的貫徹落實。
4、嚴格履行程式，提高督辦工作質量。
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堅持紀律檢查工作雙重領導體制，監督執紀工作以上級紀委領導為主，線索處置 立案審查在向同級黨委報告的同時必須向上級紀委報告。創新組織制度，建立執紀監督 執紀審查 案件審理相互協調 相互制約的工作機制。市地級以上紀委可以探索執紀監督和執紀審查部門分設，執紀監督部門負責聯絡地區和部門的日常監督，執紀審查部...
如何落實一崗雙責，如何在工作中落實「一崗雙責」？
法律分析 一 要提高思想認識。解決好思想認識問題，要牢固樹立敢抓敢管是膽識 會抓會管是本事 不抓不管是失職的理念，盡職盡責。二 要做個 有心人 要把黨風廉政建設工作與本職業務結合，與中心工作結合，一同進行部署 在平時抓工作落實的同時，對可能出現的不廉潔問題，時刻保持清醒頭腦，把問題解決在初始，把苗頭...
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在進行群眾路線教育時，對廣大黨員幹部提出 發揚釘釘子精神，切實把工作落到實處 的諄諄教導。就我們的工作來講，發揚釘釘子精神抓落實，更是教育戰線開創事業 勇往直前應有的工作作風 精神狀態和必須堅持的方 無數事實表明，目標是否堅定，決定改革發展的成敗 落實能否到位，決定藍圖前景的實現。從我校目前的情況來...