1樓：易書科技
在人際交往中，要想贏得上司的好感，就必須時刻留意對方的興趣、愛好，明白上司的意圖，理解上司的心思，這樣才能投其所好，對症下藥。然而，上司的意圖往往捉摸不定，善逢迎者必須下功夫揣摩上司的心意，琢磨上司的心理，然後盡量迎合他，滿足他的慾望，甚至還能搶先一步，將上司想說而未說的話先說了，想辦而未辦的事先辦了，讓上司樂得美滋滋的。自然，上司的回報也會是沉甸甸的。
在日常生活中，待人處事也應做到知己知彼，「見什麼人說什麼話」，對不同的人運用不同的交往之道，隨機應變，才能事事順遂。比如，在和領導相處時，就要根據領導的性格特點和其好噁，對自己的為人處世方式做一些必要的修正，以便迅速贏得領導的好感，建立起一定的感情。在此基礎上，領導才會有興趣深入了解和考查你的才幹，並使你「英雄有用武之地」。
馮某為人熱情大方，很善於與各種各樣的人打交道，在調到乙個新單位後，他首先想到的是如何贏得領導的好感和賞識。在做了一番調查後，他得知領導為人保守就毅然捨棄了長髮、牛仔等時髦裝束，而以循規蹈距的形象出現在領導面前。
在初步贏得領導的好感後，馮某就想發揮自己熱情、樂於助人、慷慨大方的優點，主動與領導交往，建立友誼。不料，領導為人孤僻多疑，喜歡獨處，對馮某的熱情頗不習慣。馮某碰了幾次壁後，就決心改變策略，去順應領導的性格特點，不再經常圍著領導轉。
後來，馮某發現領導有乙個最大的愛好——打桌球，於是他就苦練了一段時間的球藝，然後頻頻在領導常去的一家具樂部露面，並每次都是和領導在一起對陣、切磋球藝。此舉果然奏效，在球來球往中領導漸漸放鬆了心理防衛，與馮某成為朋友。
經過一番交往，領導了解了馮某身上的優點和才幹，在工作中開始對他予以重用。馮某投其所好、出色地把自己推銷給領導，從而贏得了事業上的成功。
由此可見，投其所好、曲意逢迎不僅是一種高階的手段，更是一門高超的處世藝術。
當然，我們並不主張人們整天去揣摩領導、上司的意圖，圍著上司轉，處處溜鬚拍馬。但只要你仔細觀察，便不難發現，現實生活中，「上司說你行，你就行，不行也行」的現象太多，人們必須學會：「知上，識下」，盡量不要「哪壺不開提哪壺」，才能避免「說不行，就不行，行也不行」的難堪。
2樓：zjc**座
派個車，你親自隨車去機場前往接待就好。
領導的意圖就是不要出錯，平安接機到你們單位，你就完成任務了。
祝你工作順利。
3樓：侍芹
理解上司的意圖就需要平時在工作中了解上司的人品和上司的具體說話的意思，從而喪失分配任務的時候，你就能了解他的想法。
4樓：創作者六個八
那麼多資源，就 只用一輛車就夠了，這有什麼難的呀？
5樓：祈濃
如果理解上次的意圖理解上次的意圖你交代察言觀色看看領導喜怒哀樂喜歡什麼？
如何才能準確地理解領導的意圖？
6樓：婷夏腳步
1、要揣摩領導的心意，可以多思考領導近段時間的講話和走訪的地方到底有什麼深意，比如領導去農村視察，還詳細地詢問了百姓的生活，那麼可能就是要關心民生了。
2、一定要熟悉掌握國家大政方針，領導的意圖不會超過這個大框架的。
3、一定要和領導的秘書搞好關係，這是了解領導意圖最有效最快速的方法。
4、適當地了解領導的習慣，比如領導坐車容易暈車，那你準備一些暈車藥，在一定場合發揮了作用，會給領導留下好印象。
5、最重要的還是提公升自己的能力，當你的理論水平上公升了，領導的意圖自然就更能掌握了。
6、切忌不要過於拍馬屁，一定要誠懇的讚美，刻意地追捧反而會讓領導厭惡。
如何更好的理解上司工作的意圖？
7樓：羅曼大嬸
要經常約領導出去吃飯,兩杯下肚後!!就是哥們了!
8樓：匿名使用者
這個我個人認為是上級和下級沒有銜接好~~你們之間還是需要一定的磨合的~~要磨合好的話，還是找下你們的上上級公開來解決的好~~~~最終雙方都要認識到錯在**。最終大家都化解了。。這樣也就ok了。。
9樓：匿名使用者
1學習溝通技巧，當面不了解的，不要怕，當面問清楚，好過事後被k，還浪費人力物力。事中也可以多匯報或請示。
10樓：碧眼雙瞳
不清楚的就當下問清楚，不要怕領導說你沒腦子或者不聰明不能領會他的意思。你的工作就是要不出差錯的完成他們交代的任務，那麼首先就是要確認任務的內容。內容清楚卻犯錯是方法或能力問題，但如果內容不清楚也不懂得問清楚而犯錯那只能說是你主觀問題，這種次數多了反而不利於你在領導心裡的地位。
多問多聽多請教多匯報是每個職場人要生存必須學會的，不能一味的充當啞巴，那不利於你的工作開展
如何看清上司的意圖？
11樓：易書科技
在人際交往中，要想贏得上司的好感，就必須時刻留意對方的興趣、愛好，明白上司的意圖，理解上司的心思，這樣才能投其所好，對症下藥。然而，上司的意圖往往捉摸不定，善逢迎者必須下功夫揣摩上司的心意，琢磨上司的心理，然後盡量迎合他，滿足他的慾望，甚至還能搶先一步，將上司想說而未說的話先說了，想辦而未辦的事先辦了，讓上司樂得美滋滋的。自然，上司的回報也會是沉甸甸的。
在日常生活中，待人處事也應做到知己知彼，「見什麼人說什麼話」，對不同的人運用不同的交往之道，隨機應變，才能事事順遂。比如，在和領導相處時，就要根據領導的性格特點和其好噁，對自己的為人處世方式做一些必要的修正，以便迅速贏得領導的好感，建立起一定的感情。在此基礎上，領導才會有興趣深入了解和考查你的才幹，並使你「英雄有用武之地」。
馮某為人熱情大方，很善於與各種各樣的人打交道，在調到乙個新單位後，他首先想到的是如何贏得領導的好感和賞識。在做了一番調查後，他得知領導為人保守就毅然捨棄了長髮、牛仔等時髦裝束，而以循規蹈距的形象出現在領導面前。
在初步贏得領導的好感後，馮某就想發揮自己熱情、樂於助人、慷慨大方的優點，主動與領導交往，建立友誼。不料，領導為人孤僻多疑，喜歡獨處，對馮某的熱情頗不習慣。馮某碰了幾次壁後，就決心改變策略，去順應領導的性格特點，不再經常圍著領導轉。
後來，馮某發現領導有乙個最大的愛好——打桌球，於是他就苦練了一段時間的球藝，然後頻頻在領導常去的一家具樂部露面，並每次都是和領導在一起對陣、切磋球藝。此舉果然奏效，在球來球往中領導漸漸放鬆了心理防衛，與馮某成為朋友。
經過一番交往，領導了解了馮某身上的優點和才幹，在工作中開始對他予以重用。馮某投其所好、出色地把自己推銷給領導，從而贏得了事業上的成功。
由此可見，投其所好、曲意逢迎不僅是一種高階的手段，更是一門高超的處世藝術。
當然，我們並不主張人們整天去揣摩領導、上司的意圖，圍著上司轉，處處溜鬚拍馬。但只要你仔細觀察，便不難發現，現實生活中，「上司說你行，你就行，不行也行」的現象太多，人們必須學會：「知上，識下」，盡量不要「哪壺不開提哪壺」，才能避免「說不行，就不行，行也不行」的難堪。
如何能夠更快的理解上司的意圖？
請問怎樣理解領導的意圖
12樓：曉霧漸漸透
我們每個人每天都與事物打交到，在社會中所扮演的角色也不徑相同，有的是領導別人，有的是被人領導，有的是既領導別人又被別人領導，而我就是處於這當中的第三種。
說到領導別人還不敢當，閤家老小也就
三、四個人，用句土語講：是合夥養性命的，只要把工作做好，確保全年人員、裝置安全無事故也就實現了領導的意圖、目的和願望。
領導意圖不是憑空而來的，他是從老闆的指示精神和意圖中來的，從本單位的實際情況中來的，也是按照事物的發展規律經過思考籌劃而來的。因此，準確領會領導意圖首先要全面掌握情況，與領導「想到一塊去」，也就是明確了領導的目的你才能把事件做好。二要切實轉換角色，站到與領導相同的高度去領會領導意圖。
俗話說，「站得高，看得遠。」作為管理人員想要準確領會領導的意圖。就必須站到與領導同樣的高度和角度去思考問題，力求做到與領導同步思維甚至超前思維，而不能侷限於自己的年齡、職務考慮問題。
要想做到與領導同步思維甚至超前思維，就必須要站到領導的位置，把握事件的全域性，圍繞整體工作思路、中心工作、難點問題去領會領導意圖，也就是要超越自己的職位去想領導要你做的事。三是要加強交流溝通，運用與領導相同的思維領會領導意圖。領導的閱歷、性格、喜好各不相同，工作思路、作風、節奏各有特點，因此要準確領會領導意圖就必須多與領導交流溝通，主動詢問，是了解領導意圖最直接的辦法。
詢問領導，摸清領導有什麼考慮和打算，早著手、早介入、早知情，為領會領導意圖贏得主動。請示詢問時，不明白的地方要主動提出來，敢於打破砂鍋問到底，切忌不懂裝懂、瞎琢磨。
13樓：來星火仵鶴
這個問題說實話如果沒有一定的工作經驗或者對這個領導有比較深的了解，是很難去琢磨透的，幾乎每個職場人士都會遇到這個問題。有些領導是因為個性而說話含糊，有些領導是因為口詞不清而說話含糊，還有些領導是官位置做多了故意含糊，無論遇到哪種領導，都夠我們喝一壺的了。對待這樣的情況，如果你琢磨不透無非2種原因：
1、你還不了解這個領導；2、你以前沒有處理這方面的經驗。這個問題的解決辦法坦率說我認為很難有個標準答案，只能對你說如果這個領導為人不錯，你就不妨多問清楚點，總比琢磨不透到時候挨罵要好；或者你找個比較了解這個領導的同事幫你分析下，領導交代你的是什麼事；這些方法只是權宜之計，而且我也不認為是唯一的解決方法，只是我過去運氣好遇到的領導都還算不錯，不嫌棄我愚笨的解釋他說的是啥意思！可萬一要是遇到個難搞的領導，你問他他還要嫌棄：
咋？這麼沒領悟力，非要我說的這麼明白？或者說：
我說的話這麼難懂嗎？我只是舉個小例子，但是這個問題確實很難處理。我曾經也為了這個事死了很多腦細胞
如何正確領會上級意圖
14樓：手機使用者
我們常常說，要領會上頭、摸清下頭，才能寫出內容來，而這個上頭，指的就是上級領導的意圖、精神、指示，這是決定講話稿寫作能否得到認可的關鍵一環。
可我們在寫作中，最常見的可能就是不自覺的將自己的想法代替領導的想法，或者把自己的觀點強加於領導，造成領導意圖的偏移或走形，非常不利於文章整體表達。
文章內容必定服從於哪位領導的，對此，我們就得研究不同領導的思維方式、語言表達習慣。有的領導喜歡全面，從上到下講形勢、面面俱到；有的喜歡分析實在的問題、提要求、做安排；有的喜歡引用領袖名言、古詩詞、資料、例子；有的喜愛長句、講對稱；有的更喜短句，語言生動；有的喜歡樸實無華，有的語句更加願意絢麗多彩；有的喜歡關於貫徹今天會議，我再強調幾點。凡是等等，都是乙個人風格的表現。
所以，對於上級精神意圖，決不能隨意所欲、斷章取義，一定要秉承領導的旨意、忘記自我去寫。
在日常工作中，我們應該注意多收集領導想法和關心的問題，關注領導平時講話、檔案批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關注的重點，尤其是對一些工作和問題的新思路、新看法，一定要及時記錄並進行整理；應該注意收集儲備與相關領導風格，相似講話，要多聽不同領導講話，明確特點，使講話稿盡量貼近領導風格；應該注意領導意圖，主動找領導請示，當面徵詢領導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關解決措施，對於領導強調的寫作方式、結構、重點等問題，要記在本上，深入了解領導意圖，把正方向。
此外，我們在領導意圖領會，還要不斷深化完善，要結合實際擴散，把領導想說而沒有說出來的話完整表達出來，真正體現出領導外腦的優勢。
怎樣才能理解散文如何理解散文的真？
讀散文，最關鍵的是要掌握作者真實表達思想。在散文中，即使這不是全文主要描述的，但也是從各個側面最終反映的東西。讀散文，重在思考和領悟。當然還有些描寫景色之類的散文，此類散文，語言文字及音律的美感也是相當重要的。我覺得最主要是產生情感的共鳴。你在理解散文的時候，同時你也進入老人這篇散文作者的內心。因為...
如何才能做到準確的商圈環境分析呢
商圈是店鋪對顧客的吸引力所能達到的範圍，即來店顧客所住的地理範圍。商圈分析法是通過分析商圈範圍內的顧客情況 餐廳情況以及可能影響餐體廳經營的其他情況，以得到正確的店址，那麼如何做商圈環境分析可以找專業的北京巨集圖遠見分析 1.商圈軸心點。商圈軸心點是店鋪所在的位置。因此店鋪位置一但確定，商圈軸心點就...
如何才能快速背下和理解語文的文言文
大家都知道在理解的基礎上背誦是最快的，因此首先我想你應該想把這片文章理解了，知道字詞的意思以及文章意境。其次，人類在記憶 畫面的能力比記憶數字文字的能力要強好多好多好多倍，嗯.我想你可以 最好 把這篇文章想想成一幅 如果是寫景抒情的文章 如果是教育式的文章，如 勸學 柬太宗十思書 等，你可以把自己想...