紅公尺Y3印度發售引關注,小公尺和華為誰在海外市場更勝一籌

2022-04-25 13:37:33 字數 5872 閱讀 2202

1樓:匿名使用者

如果就國外市場而言的話,我覺得華為可能會更勝小公尺一籌,英國剛剛允許華為參與5g建設,為著華為在國外的市場更多一些,小公尺雖然也不差,但是相比較華為來說還是遜色一點

2樓:糖醋番茄塊

應該是55開吧,不過在中高階機的市場還是華為更勝一籌

3樓:閆亮武德鎮

親,要是你要根據具體的資料來分析的話,肯定是華為的,因為華為的銷量,不管是在國內還是在國外,銷量現在是僅次於蘋果的,甚至今年有可能會超越蘋果的哦,小公尺的銷量是不行的。在中國這個銷量一天天在退縮,在收縮。你希望我的回答對你能夠有幫助啊,我也是經常**的人,所以說對這方面有一些了解。。

4樓:諾大佬

我覺得華為更勝一籌,美國**之所以會給華為施壓,還不是因為華為在美國市場的影響力不容小覷。

5樓:犯我者有車無電瓶

我還是最喜歡小公尺手機,雖然華為手機好,但是沒有原生手機好,小公尺至少比華為廉價。

6樓:祭司

個人支援華為,質量技術都是一流。雖然小公尺**低,但是**事件有點。。

7樓:匿名使用者

相對來說小公尺走的是低端路線,主要市場集中在東南亞地區。而華為則側重於歐美市場,顯得更加高階一些。但是如果說誰在海外市場中賺的更多的話,個人覺得會是小公尺。

8樓:夏冰語蟲

華為在海外評價和口碑上比小公尺要高很多,所以我更看好華為,畢竟口碑在這裡。

9樓:f突突呀

你好小愛同學!小公尺的人工智慧小愛,已經是世人無所不知的存在,而且小公尺的價效比明顯比華為高,我覺得基於大眾還是會選擇小公尺。所以我認為,小公尺在海外市場比較好一些。

10樓:愛笑的lucky老師

我個人更看好華為,因為華為的科技都是一流的,華為是中國手機界的龍頭老大,高階機也比較多,看好華為,更看好未來華為在海外市場的前景。小公尺也不錯,但是與華為相比更遜色一些。

11樓:匿名使用者

我個人還是比較支援小公尺的,自己一直都是用的小公尺的手機,這不剛又要打算入手一部。首先,作業系統比較簡單,再乙個就是價效比較高,這是我選擇的最主要原因吧!

在海外市場叱吒風雲的華為手機,為何在印度不敵小公尺?

12樓:一中小隊

最近幾年小公尺在印度市場收穫反響,而且去年小公尺就已經宣布超越三星,成為了印度最大的手機廠商。除此之外,還有聯想、oppo、vivo、金立、華碩也都在印度發展勢頭不錯,而在海外其他市場叱吒風雲的華為,卻在印度市場發展不如小公尺,究竟為何?

先來看看,華為在印度的發展情況。華為在印度主要推榮耀與華為兩個品牌,也在印度設廠開始生產。但是在印度市場華為存在感顯然不如小公尺,雖然華為在印度市場早早進入,而且在電信裝置方面,取得了不錯的成績。

其他中國品牌都拼命在印度大展拳腳,唯獨華為似乎掉了隊。主要原因是在印度市場主要以中低端手機為主,但是華為現在開始走高階路線,忽略了低端市場。而華為在印度這個市場沒有建樹。

此前華為就與印度廠商flex india1合作,來生產印度版華為手機。而且此前還定下了要在印度取得10%市場份額,但是現在來看華為的市場表現並不樂觀,與這個10%還有差距。

另外華為在印度市場定位不准,因為印度消費水平有限,這就導致中低端手機大受歡迎,這樣是為何小公尺等廠商能夠取得輝煌的成就。此前任正非也指出,華為不能放棄中低端市場,不能在手機發展上猶豫不決。

另外小公尺、oppo等廠商在印度本地化推動中積極應對,但是華為雖然與印度廠商合作,進行本地化建廠,但是現在進度仍然很遲緩。而且其他廠商在印度開始走線下店面鋪設,而華為雖然有線下售後,但是線下店依然很少,不足以形成合力。

現在也有聲音顯示,在遭遇美國市場失敗後,華為應該注重印度市場。但是這對於華為來說同樣面臨困難,因為其他廠商已經搶占了大量的市場份額。華為要想在印度打出翻身戰,現在已經越來越難。

13樓:唯恐天下不美

小公尺是大眾手機,華為是貴族手機,自然沒有競爭力。

按照目前的趨勢,小公尺和華為之間誰的競爭力和名望,市場占有率更勝一籌? 100

14樓:愛妃接紙

我更看好華為,因為華為有專利,能在國際上立足,並且華為高階產品在國外的銷量遠比國內多,並且國際口碑也是很不錯的,尤其是在歐洲國家,只要國內市場再開發一下,小公尺不可能跟得上華為的腳步的。而小公尺完全沒專利,只能在國內玩玩,出了國什麼都不是。

15樓:船家擺渡

只看手機我看好小公尺,其他產業華為更好

16樓:匿名使用者

個人傾向於華為,小公尺更新太快,資金不夠強大

為什麼在印度手機市場小公尺超過了華為?

17樓:

因為小公尺手機***,**公道,所以在印度會特別受歡迎。

最近,第一手機界研究院公布了6月份日本線上市場最暢銷手機排名top20,顯示華為霸榜。這家機構是國內資料研究機構,圖表製作的有些問題,比如華為 p20 lite居然有兩個,想必其中乙個應該是p20,但總體份額上還是有板有眼的。

我們看到第一名是28000日元,100日元等於5.95元人民幣,所以這款手機**也就是1800元左右,而而第二名是2100元左右。

這表明,日本線上市場使用者也不是只買貴的,低**高顏值的手機是他們的最愛。我們看到華碩、vivo、moto、京瓷、夏普、iphone等手機也有上榜,但實際看現在對華為有衝擊力的手機應該還沒。

另一方面,小公尺手機是印度銷量最高的智慧型手機,去年增長了300%多。當前,包括線上和線下,小公尺在印度智慧型手機市場的份額超過30%。而印度市場本身也在快速成長,小公尺印度高管曾表示,印度或超越美國成全球第二大手機市場。

據了解,去年印度手機市場增長了10%,考慮到人口第二大國的位置,其很有可能超過美國成為手機第二大市場。

今年4月9日的訊息,小公尺在印度再開三家手機工廠,總數已達六家。實際上,小公尺在印度的成功,與在印度建設手機廠密不可分。而三星也有樣學樣,近日三星全球最大手機廠在印度落成,估年產1.

2億部手機。可以預計,只有在印度建廠的品牌,才會在印度有進一步發展空間,比如是三星和小公尺。

小公尺在印度開疆闢土的同時,也在進軍更多國際市場。比如東歐地區都有小公尺手機在銷售,東南亞地區小公尺也在布局,此前更傳聞小公尺有意進軍美國市場。

而最近的訊息是小公尺已經進入了南韓,這一點小公尺雷軍親自確認過。就像評價君此前所說,南韓和美國同屬相對成熟的市場,小公尺完全有可能以在南韓開展業務業務作為預演,規劃未來在美國的布局。

綜上所述,由於小公尺手機本身所具備的優勢,導致在印度特別受歡迎。

18樓:c2百賬號

因為小公尺價效比很高,所以在印度市場很好。

19樓:轉身回眸之間

因為小公尺主打價效比還是有很大的優勢的,所以會這個樣子。

20樓:

因為在印度人民更加注重價效比,而小公尺的價效比無疑是更高的。

21樓:他咯兔卡

因為小公尺手機本來就是為了迎合大眾而研發的,**也有競爭力。

22樓:你罵我我吃虧

畢竟印度是比較窮的國家,便宜的手機可能更受歡迎。

23樓:五菱之角

不過,在印度市場,小公尺手機卻是另一番景象。 毫無疑問,華為無論從研發上

24樓:淘淘淘奇

因為印度比較窮,而小公尺手機又特別的便宜,所以這樣說。

25樓:匿名使用者

因為印度這個國家的經濟水平沒有 太好,小公尺便宜很多人買。

26樓:不羨仙

印度人都喜歡價效比手機高階商務手機用的並不多。

27樓:四十隻獅

因為那個地方的人可能比較喜歡小公尺的系統。

同樣為國產手機,為什麼華為是民族品牌,而在印度市場占有率第一的小公尺卻不是民族驕傲?

28樓:

定位是國民手機,推崇極致的價效比。很明顯,民族品牌和民族驕傲這兩個詞的關鍵點盡在「民族」二字。而「民族」,又天然帶著一種政治和情感偏向。

就好像古往今來的「民族英雄」一樣。但凡上公升到民族的高度,必是有相對的另一民族,且必是維護或彰顯了本民族的利益或氣度。與之同理,想要成為民族品牌,這個品牌的波及範圍肯定不能只侷限於國內,更重要的是其在國際上的影響力。

當然,這個國際要足夠的「高大上」,要足以讓人產生民族自豪感。

相比於華為,小公尺在海外的中高階市場上實在不佔優勢。華為直面的是美國,而小公尺的是印度和南韓。個中差別,不言而喻。

小公尺曾連續四個季度穩居印度手機市場第一名,可以說是把印度本土品牌按在地上摩擦。厲害嗎?當然。

不過由於物件是印度,大家直觀上感受就是似乎也不難,一切順理成章,所以最多點個讚,叫個好也就完事。但是,如果把這個物件換成是美國,觀感上就會大不相同,要是再加上些被打壓還「硬麵剛」的故事,就會顯得更加優秀,也更有英雄氣質。華為就是如此,「民族」屬性逐步加深。

而且通常來說,「英雄」都是要經過重重磨難的。但受歡迎的小公尺,它的海外之路似乎過於順遂,相比之下,華為的波瀾起伏才更符合英雄的一般成長路徑。高價效比通常伴隨著低**,低**又限制著低成本,低成本又必然會對質量產生一定影響。

最終,高價效比似乎和低質量掛上了鉤。

小公尺 「便宜」似乎也成了一種錯。隨後,它推出紅公尺手機,試圖把高階和低端分開,讓紅公尺繼續以價效比走量,而小公尺往高階轉型。但尷尬的是,直到現在,很多人還是稱紅公尺手機為小公尺,在他們看來,兩者並無區別,都是便宜的代名詞。

華為則完全不同,它從一開始走的就是高階路線,針對的是高階商務人群,自然和便宜無甚關係,在定價和利潤上也有更大空間。相對而言,小公尺就顯得有些吃虧了。乙個高階,乙個便宜,誰更能成為民族驕傲,自是不言而喻。

技術的重要性毋庸贅述,誰占領了技術高維,誰必將擁有更多主動。21世紀人類最尖端的兩個科技——晶元和5g,華為都涉足了,在國民心中的地位自是一路彪公升,直公升至民族的高度。

29樓:這很撩妹

華為直面的是美國,而小公尺的是印度和南韓。個中差別,不言而喻。 小公尺曾連續四個季度穩居印度手機市場第一名,可以說是把印度本土品牌按在地上摩擦

30樓:匿名使用者

相比於華為,小公尺在海外的中高階市場上實在不佔優勢。華為直面的是美國,而小公尺的是印度和南韓。個中差別,不言而喻。

31樓:傻狗

華為直面的是美國,而小公尺的是印度和南韓,市場定位不一樣

32樓:匿名使用者

華為的銷量比小公尺高,華為的名氣什麼在國外也比小公尺的好。

33樓:匿名使用者

小公尺的是印度和南韓。個中差別,不言而喻。

34樓:撩妹翻車現場

嗯,這都是**傳播的,他們都只是商人而已,

35樓:彩紅是粉的

把印度本土品牌按在地上摩擦。

36樓:看財經

最近,小公尺創始人雷軍在其知乎上關注了這樣的乙個問題。「同樣是國產手機,為什麼華為是民族品牌,而在印度市占率第一的小公尺卻不是民族的驕傲呢?」。

37樓:窮科技

國產手機 安卓機 華為手機 小公尺手機

38樓:浪子乙個寶寶

個中差別,不言而喻。

39樓:白菜葉上的青虫

華為直面的是美國,而小公尺的是印度和南韓。

40樓:匿名使用者

小公尺在海外的中高階市場上實在不佔優勢。

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