1樓：孕媒王大夫
一次成功的創業至少需要10年，我們可以把它分解成三個階段：前3年的使命是做出一款使用者願意付費的產品並賣出去，中間3年的使命是實現收入與利潤，後三年是把一條業務線擴充為多條。
然而，大部分早期創業者死於第乙個階段。
你首先需要經歷2023年的資本小寒冬，在2023年進行簡單休整後，你還必須穿越2023年的資本大寒冬，接下來你連休整的機會都沒有，馬上迎來約等於2023年的2019資本大寒冬。假設經歷九九八十一難你依然活了下來，不好意思，你還將撞上十年一遇的天災人禍——2020新型肺炎肆虐。早期創業死亡率=99.
99%。
a輪死、b輪死、c輪死，如果把時間放長到10年呢？想想這10年經歷，如果是1個人走，創業者應該經歷多少孤獨與無助？但又如果這10年經歷，有一群人陪著你走，是不是會增加更多的信心？
所以，創業不能單打獨鬥，你需要加入乙個圈子。圈子是你獲取一切外部資源的場所，由此帶來的必然結果是：群居動物的生存率必然遠高於獨居動物。
2樓：匿名使用者
1.做多少資金的專案。
2.研究過什麼樣的專案比較適合自己。
3.創業永遠比打工累，有這樣的心理準備，最起碼前期是這樣。
拿個筆，拿張紙，把自己的想法先寫出來，自己先看可不可行。
可以做做（啟 盈 社）軟體，裡面有短期和長期，每天花點時間把短期做完一遍，一月下來搞個3，4千不成問題，至於長期的話，花點時間去研究，做起來很吃香，比打工強多了
3樓：新竣小思維
如何創業？在這裡分享我的創業歷程，曾經年入百萬，卻也歷經坎坷，在創業的道路上，建議大家都不要輕易放棄！
創業應該怎麼做？
4樓：曉曉休閒
創業方法：目標明確、專案選擇、地理位置、數字、一步到位、創造價值、生活規劃。具體如下
1、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中乙個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（jackkerouac，美國「垮掉的一代」的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從乙個目標轉向另乙個目標。
2、專案選擇
選擇個人有興趣或擅長的專案，市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高，投資成本較低，風險較小，客戶認知度較高，可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業專案，民生行業進行創業。選擇教育行業進行創業，選擇加盟專案，選擇新興的藍海專案，選擇可以在家裡創業的專案。
3、地理位置
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。
4、數字
如果創業者正準備花幾週的時間撰寫乙份商業計畫書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計畫更應該是乙份資料詳實的**，而不是乙份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交**重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。
5、一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為乙份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
6、創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
7、生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。
創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
5樓：
創業怎麼做？開始肯定是要找準市場，準備好資金，技術才好開始的！
6樓：新竣小思維
如何創業？在這裡分享我的創業歷程，曾經年入百萬，卻也歷經坎坷，在創業的道路上，建議大家都不要輕易放棄！
7樓：匿名使用者
拼多多無貨源店群專案是伴隨著拼多多的快速發展逐漸成為人們副業的首選專案。不用刷單推廣、不用找物流囤貨，沒有貨源就可以操作。我們的學員好好做，單個店鋪每個月就有2000左右的收益，乙個人可以管理十五家店鋪。
這個專案對於很多寶媽、上班族、創業者來說都是乙個可以穩定操作的不錯的好專案。此專案也為長久穩定的正規專案，並且做得越久盈利越多。
8樓：匿名使用者
衝動！是創業的原動力，少了衝動，即缺少放手一搏，臨門一腳的動力。但在衝動的原動力下，創業要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩紮穩打，才能提高創業成功的機率。
一、找專業創業顧問諮詢
想要創業成功，事前準備的工夫不可少，在創業之前，應該先就教於專業的創業諮詢機構或顧問。當然，坊間的創業企管顧問師不少，可以花一些顧問費諮詢一下，但是如果不想花這個錢，也可以選擇一些免費的諮詢機構，如協會及**機構，多加利用這些免費的諮詢資源。
二、撰寫創業企劃書
企劃書的撰寫，對整個創業過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因為，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道計畫是否完整周延，同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內容，如果要申請青年創業貸款，還必須附上企劃書。
一般來說，創業計畫書的內容，包括行業分析、同業競爭狀況、商品介紹、設店商圈分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計畫、中長期發展目標等，其中每乙個專案，還都必須有細目分析，企劃書撰寫的愈詳細愈清楚，愈容易發現將來創業的問題點，及早修正好降低失敗的風險。
三、創業資金籌措
萬事起頭難，資金不夠想創業更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創業首先就要先解決資金問題。
當創業者的創業資金不足時，籌錢的方式，除了可以向親友借貸，或是民間盛行的標會等方式外，還可以設法尋求**的相關貸款資源，以解決創業資金不足的問題。這些途徑包括青年創業貸款、下崗貸款、微型企業創業貸款，以及須具備特定身分的身心障礙創業貸款、特殊境遇婦女創業貸款、農村青年創業貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創業貸款。
四、如何選定行業決定產品
在選定自己想要創業的行業之前，一定要先衡量自己的創業資金有多少，因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。
依據自己準備的資金，先初步篩選可以投入的行業，然後，再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業，以及從事那種行業最具有競爭優勢。
所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要**快的觀念。在選擇行業時，一定要先考量行業的競爭狀況，有多少實力做多少事，千萬不要以卵擊石。
五、學習經營技術
選定行業之後，接下來的問題就是經營技術怎麼來。當然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術移轉教育訓練，一切就搞定。但是，如果是自行創業，就必須自己想辦法學習。
就學習途徑而言，當然坊間有很多的技藝補習班，各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等，各式各樣的技藝傳授。另外，其它像勞委會職訓局職業訓練中心，也有開辦各類的職業訓練課程。此外，在開店之前，最好自己本身要有該行業的實戰經驗。
因為，如果只在補習班學會相關技術，但是缺乏店面臨場的實戰經驗，等到正式營業上場時，很可能會手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開店之前，最好先到相同的店中上班工作，一來可學習經營技術及實戰經驗，二來也可以考驗一下自己究竟適不適合這個行業。
六、店面商圈評估
地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續尋找，千萬不要半途而廢。
一般而言，做商圈評估時，評估之指標應包括商圈屬性、店面坪數大孝樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站，營業時間、人口（流動、固定）、客源及比例，消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景（商圈變化）等因素。
七、與房東簽約
找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。
所以，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面資料，必須先準備好。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年後才要開始**，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。當然，如果是選擇連鎖加盟店，則租期不能短於加盟期限。
另外，簽約時通常還必須支付房東押金，押金的**通常為租金的二至三個月。所以在簽約時，必須支付房東店面押金及第乙個月租金，只是店面承租下來，需要一段裝潢期，最好能向房東情商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出。
八、營業證照申請
在開店營業之前，必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業。證照的申請分為二種，一種是申請公司執照，由工商局核發；另一種是資本較小的，只須辦理營利事業登記，由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大，都只有辦理商行的營利事業登記。
除此之外，還要向稅務機關請領統一發票，除非是獲准免用統一發票，否則，都一律要辦理。
除了營業證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務標章註冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設計，這種屬於非商品類的文字及影象，稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。
所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務標章註冊，不論是申請公司、行號，或註冊服務標章，皆可委託代辦公司辦理。
九、店面如何裝潢
店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同型別店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。
屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，在裝潢前要請廠商先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同型別的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
十、準備生財器具及裝置
店面開始裝潢之後，接下來就要準備購買店內的各種裝置及生財器具，由於一家店需要準備的東西多而且繁雜，為免遺漏，必須要做一張開店器材裝置一覽表。從大的裝置如冷氣、計算機、冷凍櫃、冷藏櫃、收款機，到音響、保全、刷卡機，乃至原子筆、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進貨等，各項大大小小的明細全部列出來，註明每樣器具的品名、數量及單價，再將各項裝置器具的金額加總起來，就知道需要多少金額。
當然，最重要的還是要掌握貨品的採購**，而且，最好要貨比三家，如果要降低開店成本，有的東西或許可以買中古貨，裝置如果有用租的，就盡量用租的，才能節省開店初期的投資成本。
十一、開幕**
當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些**活動勢不可免，**活動不外乎打折、贈品及**等三大型別，再加以做一些更創新的變化，只是在正式開幕之前，一定要先進行一段試賣期。
因為，對初創業的生手而言，往往只是剛剛學會店面的操作技術而已，還是生手的階段，各項技術都還不夠熟練。如果沒有經過一段試賣期，磨練一下自己的技術，讓整個店務的運作更熟悉，在開張的第一天，就大肆宣傳**，人潮固然是吸引了一大票，但是自己的技術不夠熟練，突然面對龐大人潮的陣仗，必然是手忙腳亂。一旦顧客覺得服務不好引起抱怨，想要顧客下次再來光顧，可就難上加難了。
所以，為什麼常見一些餐飲店，開幕當天門庭若市大排長龍，但往往好景不長，一、二個月之後就門可羅雀，原因即在此。所以，正式開幕之前，一定要記得先試賣個幾天。
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