1樓：雲山琴拓
哪個打工仔沒有怨言，哪個做別人手下的沒有不滿！問題是：你要做忍者，還是暢所欲言？
兩者沒有對錯之分，只在於你的選擇和表現手法。做忍者看來較安全，但並不能解決問題；要暢所欲言，方法、態度和技巧，乃成敗之關鍵。
表達時要以積極態度去談問題，互相尊重而不是去找出誰要為這事負責，待問題解決後，才慢慢談負責問題。在時間選擇上，我也會十分小心。如選擇老闆不太忙的時間才找他，同時亦要懂得看老闆的『眉頭眼額'，可跟他先約個時間，給他作好心理準備，需知道你心目中的急事，未必等於是老闆心中的急事，故不可要求老闆立刻為你解決！
另外，在反映問題或不滿時，不要單單強調問題所在便了事，要多想一步，找出多個解決的方案，讓老闆選擇。說完後更要有所行動，不要說了便當做了，將責任推到老闆身上。
不過，在反映不滿前，亦要先將問題想清楚。好像我有乙個下屬，以前在大公司當外籍老闆的秘書，工作方式跟我們這兒很不同。如我習慣了先將所有檔案看一遍才回覆，而她則認為應先回覆緊急的檔案。
一天，她竟將乙份急件放在我的椅子上，我對這做法不太滿意，惟有用嚴厲的態度很客氣地跟她談，最後她也接受了我的看法，互相調整遷就，減低雙方的不滿和不快。
想清楚要老闆怎樣幫你基本上，我每週也會和公司的首席執行官談談，讓他了解我的工作情況。若遇有不快或不滿時，我會先整理好有關資料，並先想一想用什麼方法跟他說，如何表達前因後果，因為他一定會進一步詢問。除了問題，還要說清楚你想老闆如何幫你。
在談話完畢後，我亦會將附有相關檔案、資料及當日傾談的總結，電郵給老闆作記錄。
處理同事的不滿時，我避免當眾解決，而是先找個可以坐下詳談的地方，讓對方情緒先穩定下來，再讓他將內心的不滿發洩出來。若遇上自己很忙，我亦會請同事先跟我約個時間再慢慢談，讓自己有足夠的時間和空間，集中處理他的不滿。試過有乙個非直屬的員工在寫字樓大吵起來，見我經過便說要跟我談，我見事情緊急，便即時請他來我的辦公室詳談，最後答應幫他跟進。
用電郵不怕尷尬所謂的不滿，也是工作上的問題，一般都是因工作太多，而又沒有足夠的支援，令我心情煩躁。我習慣透過電郵反映不滿。相對於當面直接說出來，寫電郵給我重新檢看整件事情的機會，讓我準備得更好，可以將所有事實寫得清楚，而且不會出現面對面的尷尬場面，避免大家不要的情緒反應。
有時候，我會在提出不滿的同時，提出解決建議，但有些東西是我沒法做到的，便要等老闆協助。我的老闆也習慣以電郵給我回覆，若真的解決不了，大家才坐下來詳談。
盡早提意見當老闆多年，我不時收到下屬的意見。當同事反映不滿時，有時都很hurt，因為他們不明白我安排的工作都是為他們好。不過，我會盡量和員工解釋公司正在進行的政策方向。
我建議員工在工作上有問題時，愈早主動向上級了解便愈好，以免事情愈弄愈糟。同時希望員工從積極面出發，例如多問『為什麼公司要這樣做？'、『我們可以如何作出配合？
'等較正面的問題，避免正面批評，因為老闆都不是笨人，當員工表示有懷疑時，老闆大都估計到下屬有一定程度的不滿。
另外，員工在表達不滿前亦要先考慮自己是否火爆型，與老闆談判時會否控制不了自己的情緒，如果本身是這類人，最好在工餘時間與老闆反映不滿；如若在會議桌上眾目睽睽下對老闆作直接批評，會令雙方都難以**。
2樓：王老師情感諮詢
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回答您好，工作不滿要這樣和領導說！用事實說話跟領導表達你的不滿時，你應該用客觀事實說話，而不是帶有個人情緒。
小公尺最近因為任務繁重已經連續加班一週到晚上十一二點了，可是領導對於她的工作進度依然不滿，還當眾批評她，對此她很是委屈。
就在領導第二次批評她之後，小公尺決定跟領導「攤牌」：「x總，我知道咱們保證進度非常重要，但我天天忙到深夜，就這樣您還批評我。其他同事沒啥活幹，卻沒事，這樣不公平。
」這下領導不高興了，我批評你還錯了，那這個領導你來當吧？
那麼正確的姿勢應該是什麼呢？小公尺應該說「x總，我知道保證進度是咱們共同的目標和期望。這兩周我每日加班加點，沒能趕上進度，為此領導批評了我2次。」
這樣的說法才是客觀事實。
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你知道怎樣巧妙地向上司反映不滿嗎？
怎樣向領導反應問題
3樓：永奇箕邵美
其實只要你能夠有機會跟領導單獨相處，就有機會向他反應工作中的問題，不過你現在做的就是好好工作，不要隨眾流，等你做到一定程度的時候，領導會自己找你，你再向他反應會更好一點，不然你說了也是白說，就是你要先做出表現證明現在所存在的一些問題，你再直接用最真實的感覺告知即可，其實並不是語言的問題，現在的人都只相信看到的
4樓：職場導師蕭鈺
回答總結一下親，
首先你和領導去反映問題的話，第1點你應該先把這個問題說得委婉一點，如果你說的太直接的話，這個領導一定會自己承受不了，所以說你最好是能夠把這個問題說的委婉一點，這樣領導是更加能夠接受的。還有一點就是如果是比較小的問題最好不要和領導說，領導一天比較忙，只要這種真正需要說出來的東西再和領導說，這樣才會更有乙個效果，也才會讓領導更加重視你
提問比如我要投訴修車師傅，如何向領導反映
回答這個可以委婉一點，說出問題
直接反映
提問可以教我怎麼寫嗎
簡單的幫我寫幾句
回答領您好，最近發現一些問題
具體投訴內容
最好寫我感覺他這樣不合適
給您說一下
提問第一，叫他修車速度慢，效果不好
回答中間寫具體內容提問哦
回答列出幾條寫中間，開頭結尾用我的話就行
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