1樓：建築結構加固補強
1.施工圖預算的作用
（ 1）確定工程造價的依據
施工圖預算可作為建設單位招標的「標底」，也可以作為建築施工企業投標時「**」的參考。
（ 2）實行建築工程預算包乾的依據和簽訂施工會同的主要內容
通過建設單位與施工單位協商，徵得建設銀行認可，可在施工圖預算的基礎上，考慮設計或施工變更後可能發生的費用增加一定係數作為工程造價一次包死。同樣，施工單位與建設單位簽定施工合同，也必須以施工圖預算為依據。否則，施工合同就失去約束力。
（ 3）建設銀行辦理撥款結算的依據
根據現行規定，經建設銀行審查認定後的工程預算，是監督建設單位和施工企業根據工程進度辦理撥款和結算的依據。
（ 4）施工企業安排調配施工力量，組織材料**的依據
施工單位各職能部門可依此編制勞動力計畫和材料**計畫，做好施工前的準備。
（ 5）建築安裝企業實行經濟核算和進行成本管理的依據
正確編制施工圖預算和確定工程造價，有利於鞏固與加強建築安裝企業的經濟核算，有利於發揮價值規律的作用。
（ 6）是進行「兩算」對比的依據。
2.施工預算的作用及其具體的內容
(1)施工預算是編制施工作業計畫的依據。施工作業計畫是施工企業計畫管理的中心環節，也是計畫管理的基礎和具體化。編制施工作業計畫，必須依據施工預算計算的單位工程或分部分項工程的工程量、構配件、勞力等進行有計畫管理。
(2)施工預算是施工單位向施工班組簽發施工任務單和限額領料的依據。施工任務單是把施工作業計畫落實到班組的計畫檔案，也是記錄班組完成任務情況和結算班組工人工資的憑證。
(3)施工預算是計算超額獎和計算計件工資、實行按勞分配的依據。施工預算是企業進行勞動力調配、物資技術**、組織隊伍生產、下達施工任務單和限額領料單、控制成本開支、進行成本分析和班組經濟核算以及「二算」對比的依據。施工預算和建築安裝工程預算之間的差額反映了企業個別勞動量與社會勞動量之間的差別，能體現降低工程成本計畫的要求。
施工預算所確定的人工、材料、機械使用量與工程量的關係是衡量工人勞動成果、計算應得報酬的依據。它把工人的勞動成果與勞動報酬聯絡起來，很好地體現了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則。
(4)施工預算是施工企業進行經濟活動分析的依據。進行經濟活動分析是企業加強經營管理、提高經濟效益的有效手段，經濟活動分析主要是應用施工預算的人工、材料和機械台班數量等與實際消耗量對比，同時與施工圖預算的人工、材料和機械台班數量進行對比，分析超支、節約的原因，改進操作技術和管理手段，有效地控制施工中的消耗、節約開支。施工企業進行施工管理的「三算」是施工預算、施工圖預算和竣工結算。
2樓：殤謲鉵
根據圖紙上的尺寸算出每個材料的量再根據定額算出價錢
建築施工企業怎麼加強工程造價管理？有人知曉的嗎
建設工程造價管理貫穿於工程建設全過程，從工程建設立項到工程專案決算每個環節都存在著造價管理。因此加強工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益是全過程管理工程專案的主要內容。建設工程造價管理與建築施工企業密切相關，屬於 管理範疇，要通過巨集觀調控 市場調節和施工單位嚴格管理來實現。為此，...
預算好還是施工好？本人大專工程造價專業畢業，是應屆畢業生，現在在一家房地產公司做預算
施工和預算各有各的好處 我同你一樣是工程造價專業畢業的，出來從事的施工技術方面的工作。施工技術 從開工到竣工驗收你都必須把每個關鍵的環節把握好，特別是基礎工程是特別的累的。工程造價 看似輕鬆也不是一件輕鬆的時候，正如你所說的一樣枯燥乏味。預算是對工程即將發生的一些工程量進行彙總 套價等工程 不管是施...
如何提高施工圖預算的編制質量,如何提高施工圖預算編製的準確性
不是。編制施工圖預算是一項繁瑣的工作，要求預算編製人員具有較高的業務水平和良好的職業道德。但在實際工作中，由於編制人員自身業務知識水平不夠或工作的疏忽，難免會出線這樣或那樣的差錯，使得工程預算有時不能真實反映工程實際造價 試論述為什麼要編制施工圖預算？如何提高施工圖預算的編制質量 築工程概預算的審查...