1樓:作文小編
積壓產品有兩類
1、轉季前的產品(簡稱過期)
這一類產品任你怎樣打折效果都不會大,一般的情況下建議你陳列在店內的邊角位,這些產品千萬不能明顯的打折,來年還可以買個好價錢的,而且陳列1個月之後,就把它們收起來,隔1個月左右再放出來
2、款式老的產品(簡稱過時)
這一類產品可以考慮打折,但是要注意陳列,一般是用乙個小貨車,將這些貨品全部擺在門口旁邊,然後記得不要寫**和折扣,客戶問的時候才說出來
打折也講究技巧
1、2個月前原價銷售的產品不能打折
2、夏季的產品不能打折
3、**(市場上款式屬於**的)不能打折
打折的幅度也有講究
1、過期產品(9折)
2、過時產品(8折)
3、尺碼不全(6-7折)
還有一點要注意,打折的標語,很多商家就用(白紙黑字,乙個大標語,而且貼自己櫥窗,這樣太低檔了),我建議你做個漂亮的標籤(原價),打折的字眼只出現在銷售人員的「嘴裡」,銷售人員憑記憶說出哪些打折,哪些是不打折的
這樣保持店面的整潔、品質和檔次,還讓客戶感到購買之後能「保值」。
2樓:匿名使用者
在你店裡最顯眼的位置,擺出你的庫存,然後打折!一點一點往下打!這樣還可以帶動你**的銷售!
3樓:易庫**
可以找到一些當地的置換公司幫你解決問題,用積壓的庫存和他們置換,換取你所需要的貨物物品
4樓:閻茗吉妤
在廣東韶關那兒是降價加上打折賣的還有在長沙是直接大甩賣知道的就這麼多了
5樓:
消化庫存最直接的辦法就是**了。打折-策略
房地產庫存有多嚴重,消化庫存很難
6樓:
其實庫存消化週期是非常不準確的,為什麼呢?因為靜態來說,庫存消化週期是現在的庫存量除以每月的平均銷售量,等於多少個月能把庫存消化完。但是,庫存不是靜態的,而是動態的,每個月都有新的房子竣工,也就是說每個月都有新的庫存增加量!
7樓:易庫**
可以找到一些當地的置換公司幫你解決問題,用積壓的庫存和他們置換,換取你所需要的貨物物品
企業如何處理積壓庫存產品
8樓:阿笨
處理庫存分為主動預防和被動處理兩種:
(一) 事先準備,主動預防
事先作好準備.建立庫存消化機制,盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存,盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下:
1、統一調配,盤活庫存:將滯銷庫存調配到能夠銷售的區域,從而將滯銷庫存盤活為暢銷產品。
2、設特賣區,集中處理:選擇**量大、低價產品購買力強的地區,或者競爭品牌強勢而本品牌又難以開啟局面的地區,設立**產品銷售中心,或者在低價商品購買力強的商圈開設特賣店,常年集中處理滯銷或積壓庫存。
3、設特賣櫃,平時消化:要求各銷售終端設立斷碼產品銷售專櫃,或添置花車,利用平時將滯銷品分散銷售出去。
(二) 事後應急,被動處理
庫存積壓過大,就必須採取應急措施盡快處理,以降低其帶來的風險。
1、集中處理。這種方式主要是消化及時,便於控制。一般有以下幾種方法。
(1) 裝潢清倉選擇需要形象改造的專賣店:利用改造前的一段時間集中降價處理,這種方式消化能力很強,處理得當可以在三五天內消化數千滯銷產品。
(2) 集中代賣:將滯銷產品提供給幾個有銷售能力的大客戶,以代賣的形式集中消化。需要注意的是定好**,給予客戶每只10元的代賣提成,客戶只管銷售。
(3) 降價傾銷:選擇幾個人口多、經濟水平較落後、低價商品消費能力強的縣市,或者競爭品牌強勢而本品牌又難以開啟局面的地區,進行大張旗鼓的傾銷活動。
2、分散消化:在沒有集中處理能力的情況下,這種萬式較好,也防止集中處理給個別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種:
(1) 有去無回:新品一投放市場,立即跟蹤銷售情況,一旦發現滯銷,立刻電告客戶每只包包便宜若干元,讓他們就地消化,不必退貨。
(2) 扶弱濟小:先將產品配送給幾個忠誠的大客戶試銷,一旦發現滯銷,立即收回降價,再推銷給經濟較落後地區的客戶或小客戶,給予指導價並跟蹤銷售。
(3) 分散代賣:將庫存分發給客戶,制定好零售**,給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進行代賣。
(4) 降價消化:將庫存降價分散處理給客戶,給出指導價,讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當造成積壓,所以一定要對處理情況進行跟蹤,一旦發現客戶處理速度過慢,立即採取應急措施,促使客戶加大處理力度。
這種方式較難控制。
3、**消化:利用節假日開展形式多樣的**活動,消化庫存的同時又做了品牌推廣活動。
例如策劃一次大規模**活動,分三步走:第一步,炒作概念,開展有影響、有聲勢的大型**活動一一「意爾康皮具首屆狂購節」,吸引消費者購買低價的滯銷產品;第二步,以「意爾康形象全面公升級」為由頭,利用形象改造清倉處理(應從小市場向大市場推進,從低階市場向高階市場推進);第三步,推出「換季大處理」活動。以上三步.未必全部採用,若第一步即能完成任務,就不必再採用第
二、第三步。
(三) 集中處理積壓庫存應注意的幾個方面
1、宣傳到位:無論是形象公升級處理還是換季處理,事先一定要造聲勢.讓消費者知道某某專賣店在某時某地要搞活動。懸掛醒目的大型pop,或者散發傳單都會起到較好的效果, 而且要將店堂貨架或者門頭拆掉,讓消費者確信該店確實要裝修從而產生購買慾望。
2、相時而動:禮用節假日集中消化庫存的效果很好, 利用產品銷售季末進行**也不錯。倒季銷售效果不會太好,如冬季已來臨**涼鞋,冬天已過**棉鞋。
3、合理定價:處理品**一定要降低,但太低虧損大.不夠低消費者又產生不了興趣,所以定價很有講究。可以根據產品類別定出不同級別的零售價,定價應以引起消費者心動虧損又最小化為宜。
9樓:波士商學教育
1、相時而動。
一般節假日**,或者是產品銷售季末進行**的效果和吸引力都會比平時**好些。建議是不要選擇倒季銷售,效果不會太好,如冬季已來臨**涼鞋,冬天已過**棉鞋。
2、合理定價。
處理品**一定要降低,但太低虧損大.不夠低消費者又產生不了興趣,所以定價很有講究。可以根據產品類別定出不同級別的零售價,定價應以引起消費者心動虧損又最小化為宜。
3、宣傳到位。
無論是形象公升級處理還是換季處理,事先一定要造聲勢,讓消費者知道某某專賣店在某時某地要搞活動。懸掛醒目的大型pop,或者散發傳單都會起到較好的效果,而且要將店堂貨架或者門頭拆掉,讓消費者確信該店確實要裝修從而產生購買慾望。當然,如果你本身有客戶資源,並且進行了集中管理,這樣宣傳的效率會更高些。
再考慮清楚了以上三個方面之後,企業在集中處理積壓庫存的時候,就要考慮選用哪種模式了,剛剛我們有提到降價傾銷、集中代賣、分散代賣、降價**等,其中**的效果是非常突出的,不過在選擇禮品的時候則要注意,一定要選擇價效比高的、新穎的、在使用者眼裡有價值的產品。
10樓:易庫**
可以找到當地的易貨公司,交給他們處理,通過積壓庫存與他們交換等價的物品,進而解決難題
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