室內兒童遊樂園好賺錢嗎?需要注意些什麼問題

2021-12-27 04:20:53 字數 5490 閱讀 6646

1樓:優遊谷兒童樂園

一、市場考察

投資者在投資前都應該做乙個市場環境的考察。如市場經濟發展程度如何?適齡兒童數量是多少?

交通是否便利?周邊有無競爭對手?競爭對手經營狀況如何等?

對整個市場進行一下考察,看適不適合投資,發展前景怎麼樣?這是正式開始投資室內兒童樂園必須做的一步,對後面樂園經營的工作十分有幫助。

二、場地選址

投資室內兒童樂園,選擇合適的場地是非常重要的。好的場地可為日後樂園經營帶來便利,增加提高人氣。選擇場地時可根據市場考察結果,選擇**量大的好地段。

如商場、超市、小區、臨街商鋪、幼兒園、小學等這些地方就比較適合室內兒童樂園,都是**量比較大和兒童較集中的地方。

三、裝置配置

遊樂裝置是室內兒童樂園能夠正常運營發展的關鍵,高品質的遊樂裝置形象好,質量高,能長時間的維持樂園的高階形象。保證店面的正常運營,以及保持對小朋友們的吸引力。投資者也無需費很多精力來維護這些裝置,省時省錢省精力!

裝置的選擇可以根據投資者的需求、場地的實際情況以及結合周邊的環境來決定搭配。

四、專業服務管理

一家兒童樂園很難做到服務好百分之百的顧客,可以對顧客進行分類,有針對性的進行服務,實現高效率、精準性客戶管理。

如針對初次散客,服務的核心在於引導顧客辦卡,進行深度消費;針對場地年銷售額貢獻前50%,二次到店消費的間隔短的高忠誠度會員,不時推出新產品來吸引這部分客群。

針對半年內平均有效消費排名前15%,單次到店消費大大高於人均金額的高單價會員,提供個性化服務及特殊優先待遇。

只有專業、詳細的分類才能更好為顧客提供周到的服務,增加顧客對樂園粘性,提高樂園人氣增長收益。

2樓:威力天天

現在的家庭大部分是四個老人、一對夫妻圍著乙個孩子,6+1的都市家庭模式促進了兒童經濟的發展,有關兒童遊樂方面的投資也會得到眾多家長的垂青。城市化的發展讓孩子們少了許多可以玩耍的場所,高樓林立的都市在壓縮著孩子們的玩耍空間,兒童遊樂場所的缺失讓家庭少了些歡樂,兒童遊樂場的成立有著廣闊的市場前景。

1、主觀臆斷

很多投資者在其他樂園看到新型裝置,體驗之後感覺不錯心裡蠢蠢欲動,決定訂購。可是當裝置投入到場地運營之後,卻發現根本達不到預期的效果。

消費者位置考慮分析,考慮周邊的消費水平、遊玩習慣愛好、客戶群體的喜好等一系列問題,都需要投資商來考察調研。在條件允許的情況下,應該做一些相關的調查,這樣才能保證室內兒童遊樂園實現盈利的最大化。

2、面積擴大

以「大」為競爭利器,一味的擴大面積,而缺乏有力的布局規劃。

遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積,好像沒有方式讓自己從競爭中凸顯出來。但是面積擴大後,由於沒有合理的布局規劃,產生過多的浪費死角,導致坪效降低。選擇大經營面積後,如果「大」形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失,那麼這筆生意做得不錯,反之,則需要改進。

因此擴大經營面積是個選擇,但是一定要在專業的人士幫助下,進行合理的地面布局,充分發揮空間、立面,這樣的擴大,才是有力量的擴大,不然就是虛腫了。

3、遊戲豐富程度

提高單位面積的可玩性和遊戲豐富程度,比如,八大系列產品分別結合互動投影技術,這樣不同的產品就能變化出多款遊戲,並且使用者還可以和投影的遊戲內容進行互動。

4、貪求多全

第一種:有些室內兒童遊樂園面積很大,但可以玩的專案卻不多,讓遊客感覺很空曠。

第二種:室內兒童遊樂園的面積很小,配置的機器裝置卻非常多,感覺恨不得能擺的都擺上,整個空間讓人覺得很壓抑,甚至喘不過氣來。

這兩種情況的誤區都會給客戶帶來不佳的體驗。設計師在對場地做室內樂園規劃時,依據場地的大小、形狀做合理的專案規劃,科學安排,結合客戶的實際需求,在合理化的範圍內,設計出令投資商滿意的作品。

5、主題不明確

室內兒童遊樂園一般命名為「xx兒童主題樂園」。但實際在規劃專案時,卻對自己的遊樂園沒有準確的主題定位,導至後面裝置的購買都沒有針對性。

那怎麼去規避這種誤區呢?

規避主次不分明的誤區,就是要在場地裝修、裝飾類裝置及遊樂裝置上動花心思,另外還可以在室內樂園策劃、宣傳及推廣活動時圍繞樂園的主題,時間一久,主題自然在大家心目中有了標籤。

6、冷熱程度不同搭配不同

有的區域人氣暴漲,有的卻無人問津,這樣的局面並不利於室內遊樂園的經營。

區域都是有限的,如果將熱門的專案集中起來,那麼人群就會擠在一起,這樣也就導致一些遊客因為擠不進去而流失;而冷門的專案,一直不受關注。

一般來說,乙個場地的合理搭配是要熱款專案和冷門專案結合規劃,做到冷熱專案穿插科學,要做到熱門專案中有冷門專案,冷門專案中有熱門專案,通過熱門專案帶動冷門專案的運營。設計師通常在設計建模的時候,都會把這些因素考慮進去。專案之間貫穿整個場地,也只有這樣,才盡可能地留著消費使用者。

7、缺乏競爭差異化

目前國內的兒童樂園大部分是「傻玩」的兒童樂園,其中的文化性和社會性體現的非常少。如今的室內兒童遊樂園需要細緻化、差異化服務,希望投資商能時刻追隨市場步伐,在室內兒童遊樂園的「童話王國」中有自己的風格。

3樓:

選好地點,當然是好賺錢的,當然要注意消防安全,提供必要的安全設施

4樓:奧樂奧兒童樂教園

一、市場規模持續增長

2023年,二胎政策全面放開。導致2023年的新生兒數量比上年增加了130多萬,達到了1780萬,創造了20年來最大的年增長率;總人口增長率5.86‰,創下近10年的新高。

隨著國家生育政策的轉變,我們有理由相信,在2023年,市場規模將持續增長,室內兒童樂園還有很大的發展空間。

二、消費市場增速喜人

根據公開資料,盈石集團研究中心早在2023年披露了一組資料:中國兒童消費市場規模已接近4.5萬億元人民幣,預計在未來五年,兒童消費總額年增速將有望突破20%,其中,兒童娛樂消費市場規模突破4600億元,未來五年的年增速也將突破30%。

在2023年,在國家經濟持續發展,民眾生活水平快速提高的經濟大環境之中,我們有理由相信,室內兒童樂園的消費市場必將十分喜人。

三、行業競爭愈發激烈

經過近幾年的飛速發展,室內兒童樂園行業已經取得了一定成績,一二線城市的市場已經基本成熟,一些經濟條件不錯的鄉鎮地區也有室內兒童樂園入駐,空白的市場空間越來越小。2023年,室內兒童樂園的行業競爭要較2023年更加激烈,並且越到後期,競爭越大,如果創業者想進入這個行業,建議是越早越好,等到後期市場被瓜分完畢就晚了。

四、更新換代必不可免

隨著行業的發展以及競爭的愈發激烈,室內兒童樂園自身的更新換代必不可免。傳統的純玩樂型室內兒童樂園已經無法滿足市場的基本需求,越來越多的樂教園、潛能開發樂園等具備寓教於樂功能的新模式將是未來的發展方向。

總的來說,在2023年,室內兒童樂園行業將是機遇與競爭並存的一年,仍然有著廣闊的市場等待創業者的開發,但是競爭也日益激烈。到了後期,室內兒童樂園行業完全發展成熟再進入就已經沒有機會了,如果創業者想要做,就不要糾結猶豫,抓住機會才能成功。

5樓:卡奇樂新概念兒童樂園

全面二孩政策已在全國範圍內實施,這預示著未來的新生兒將成倍增長,這些孩子都是室內兒童樂園的目標客戶群體,其帶來的兒童樂園市場將是巨大的。

另外在大城市,人們在娛樂需求方面的花銷向來都比較大,只要兒童樂園的場址選好了,裝置符合當地兒童喜好,再加上適當的宣傳,又何愁沒有生意呢?

即便是在鄉鎮地區也一樣可以開兒童樂園。隨著國家對鄉鎮的政策越來越好,現在的鄉鎮已經不像以前的鄉鎮,人們生活水平不斷提高,在娛樂方面的消費需求不斷上公升,因此在鄉鎮開一家兒童樂園,家長和孩子的接受度相對較高。

開兒童樂園需要注意以下幾個問題:

一、選址

室內兒童樂園前景很好,但想要賺錢,場地的選擇是非常重要的。乙個好的選址離不開前期的調查準備,綜合考慮周邊兒童數量、居民消費水平、交通情況、**量、商業活動等要素能幫助我們選到最佳場地。

二、裝置選擇

一家兒童樂園的火爆與店內的兒童裝置是否受孩子喜愛密切相關,因此在遊樂裝置的選擇上我們需要多花心思。綜合考慮兒童年齡範圍、場地面積大小、兒童喜愛專案等因素,盡可能滿足不同兒童的需求。

三、規劃布局

顧客對室內室內兒童樂園的第一印象**於門店的裝修設計,裝修中把握合理的色彩分配,能夠營造出溫馨、歡快的氣氛。

另外裝置配置是否合理會影響顧客滯留時間。根據樂園場地的大小進行合理搭配,懂得利用組合立異的方法來搭配遊樂專案,不僅成本低,而且能夠大大增強玩家的參與性和體驗性。

6樓:貝樂屋夢幻王國

1:四億兒童 帶來商機

各地有近4億兒童,每年僅在遊樂及玩具領域就創造出近萬億的產值,商機異常火爆。

2:六人圍寵 二胎更盛

各地特有的「6+1」家庭結構,乙個孩子伸手,六個錢包張口,二胎時代來臨,市場面臨井噴。

3:傳統遊樂 更新換代

傳統遊樂產品模式日漸落後,存在體驗單一,科技落伍缺陷,更新換代將催生大市場。

有這麼大的商機,想不賺錢都難

7樓:匿名使用者

遊樂場地管理系統

兒童樂園收銀軟體

8樓:噴嚏

兒童樂園選址建議

1、商業活動頻率高的地區。這種地區通常也是商業中心、鬧市區,商業活動頻繁,營業額必然較高。這樣的店址那就所謂「寸金之地」。

商場中店中店都屬於這種型別,同時國家消防法有規定 建議在一樓到三樓之間 不建議在三樓以上和地下負一層經營兒童樂園。

2、人口密度高的地區。在大型區附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則家長帶小朋友光顧的頻率相對高,生意好做。在這類地區,各年齡層和社會階層的人都有,會有較多的顧客 而且,由於人口的流動量都很大,容易辦理會員卡,所以銷售額不會驟起驟落,能夠保證店鋪現金流的快速回籠。

3、客流量多的城市中心。兒童樂園處在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的樂園就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大,還應該考慮到幾個地形或交通的影響,來選擇最優地點。

對幾個客流量多,但如果因為是交通要道,來往的都是車輛,那就不是兒童樂園很好的選擇。

4、同類店鋪聚集的街區。對兒童樂園這類選購性商品,若能集中在某一地段或街區,則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪好些,比如嬰童店,童裝店等,顧客可在這裡有更多的機會進行比較和選擇。

5、人們聚集或聚會的場所。如在劇院、電影院等娛樂場所附近,有時會吸引那些休閒購物的人到樂園,就有更多的成交機會。同時提高樂園知名度 另外,在學校附近及人氣旺盛的公園附近開店也是很好的選擇。

通常來說,具有兩到三個以上條件的地區那就好的地點,如果能全部具有,則是最佳的店址。

通過以上的基準,我們可以初步確定兩到三個位址從有效**量及綜合成本分析進行選擇

兒童樂園商業環境調查注意事項

:1、對即將開樂園的場地周邊母嬰店、兒童玩具店、兒童攝影、兒童游泳館、早教中心、幼兒園等兒童性質相關的行業進行調查,幼兒園針對的是3周歲-6周歲的小朋友,可以作為樂園調查的重要引數之一。

2、評估樂園周邊小環境下,可以覆蓋多少人群。建議進行蹲點調查分時段週一到周

五、週末。

3、樂園潛在客戶群有多少?目標客戶群看到的樂園次數。是否存在週期性的**高峰(五一,兒童節,十一,元旦,春節)據統計如在週期性**的高峰一天的營業額相當於樂園正常經營十五天左右的營業額。

4、周邊其它樂園競爭者的經營運作情況如何,以及自身的優勢在**?

5、我們成功的案例一般依附大型商場、大型超市、百貨中心、城市廣場、步行街等。借人氣可以考慮在麥當勞、肯德基周邊開設兒童樂園。

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