1樓：李曉晨乄慢半拍
人力資源的公司一般都還是比較可以的。
人力資源公司和勞務派遣公司有什麼不一樣？
2樓：佐伯篩
勞務派遣公司是人力資源公司的乙個分支；
人力資源公司還包括了招聘、培訓、人才測評、社保**等等很多模組。一般中小企業在發展初期，都會把部分hr的工作外包給人力資源公司，以此來提高自身的效率，節約成本。至於可以節約多少成本也要看你公司具體要外包的業務是什麼，可以參考金柚網，就是為中小企業量身定製的人力資源外包服務。
3樓：岳先森
百益人力：1、盈利方式不同。
2、經營範圍不同。3、定義不同。4、物件不同。
5、法律體系不同。人力資源管理諮詢****涉及的法律法規更廣泛，包括企業經營、人力資源等方面的法律法規。6、人員資質不同。
從事人力資源管理諮詢公司的一般由專業理論知識和豐富的管理實踐經驗的團隊組成，有著成熟的業務模式。勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上。
4樓：小樑仔
勞務派遣和人力資源的區別：
1.勞務派遣公司是我國近年來根據人力資源市場需求而開辦的新的人才中介服務專案，是按照用人單位的條件來招聘員工，並與之簽訂勞動合同，及相關的社會保險等，但不直接使用員工。
2.簡單地說， 人力資源公司，
是找到人才然後推薦給公司，然後人才跟公司簽合同，幫公司找人才。勞務派遣和人力資源申請的條件不同，派遣方式也是有區別的。
3.再簡單的區分方式，就是看公司被派遣的員工是由誰交社保發工資，如果是派遣公司交社保發工資就是勞務派遣的業務範圍，反之則是人力資源服務。
4.舉例說說：現在公司需要100人為他們完成乙個200萬的生產任務。
勞務派遣公司：會先在市場上招收100人，然後和他們簽訂合同，再把人員輸送給公司，任務完成後公司會給勞務派遣公司錢，員工的工資由勞務派遣公司發放。
6.人力資源類公司：招到100個人，直接提供給公司，收取招收人員的服務費，員工與公司簽訂合同，工資也是由公司發放。
7.註冊這2類公司的區別：勞務派遣公司前資條件：200萬驗資、實際的辦公位址。人力資源類公司前資條件：10萬的驗資、5個大專以上學歷的人員。
5樓：匿名使用者
主要提供獵頭服務,為企業提供人才,同時也給人才找合適的企業。 人力資源公司同時還提供:目標企業的人力資源規劃、目標企業外訓、人才招聘、勞動關係的處理、企業文化的制定等內容。
勞務派遣公司是我國近年來根據人力資源市場需求而開辦的新的人才中介服務專案,是按照用人單位的條件來招聘員工,並與之簽訂勞動合同,及相關的社會保險等,但不直接使用員工 說明白點吧, 人力資源公司, 是找到人才然後推薦給公司,然後人才跟公司簽合同,幫公司找人才, 勞務派遣, 是勞務公司為企業找員工, 找到人才以後, 人才跟勞務公司簽合同, 不跟你就職的企業簽合同,...
人力資源服務****介紹的工作和他們說的是不是一樣
6樓：匿名使用者
一般來說不會 你在推銷的時候是不是會多讚美自己推銷的產品呢 同樣道理如果真給你乙份好的不能再好的工作 你就需要衡量自己是不是有能力來匹配這麼好的工作了 沒有天上掉餡餅的事情 並不是輕視你 但是你必須認清自己的位置才好 打個比方 乙份白領工作比如月薪5000基本是不會介紹給你個沒有大學文憑的人的 畢竟大學生滿地都是 5000都足夠僱兩個大學生了
如果是個正規的獵頭公司就另當別論了 好的獵頭的確能提供很不錯的工作 但是一般你都是專業領域的能人 一般都是有工作經歷的 而且本身的工資水平就不會很低
找這種人力資源服務公司最好摸清底細 現在所謂的獵頭 中介 服務諮詢公司等等混雜在一起 很難區分 往往掛個好聽的名字實際就是黑中介 所以一旦準備接受他們的工作 最好先要求看他們的營業執照 看他們的經營範圍 體檢之類的不要隨便交錢 如果非要你體檢 你可以申請自己去正規的大醫院做體檢 給他們出示體檢報告就好了 不要交其他名目複雜的各種費用 一般招聘都不會收什麼錢
祝你好運~
博恩人力資源是一家什麼樣的公司啊？今天叫我去面試
7樓：一曲悲歌肝腸斷
就是做人力資源的啊。就是你去他那裡，只要你符合他的要求了就把你推薦到他們的合作企業裡去，不符合的話也沒關係，只需要去他們那裡學習加強一下技能就好了。
夠清晰不？夠清晰給分吧
什麼叫做國際人力資源管理，人力資源管理是什麼意思？
主要是跨國國際公司為找尋人才而設立的人力資源管理部 國際人力資源管理是指在全球經濟一體化背景下，將世界各國人力資源管理的理論和實踐加以總結，對不同文化背景以及跨國公司 各國企業中的人力資源管理問題進行 和研究。它是人力資源管理學的擴充套件分支學科。跨國企業中的管理者對其人力資源進行計畫 組織 領導和...
人力資源服務公司的招聘專員是做什麼的？對於一位應屆畢業生來說是好的選擇嗎？求解謝謝
內容如下。人力資源工作具體是做 1 人力資源規劃 年度和月度的劃分，主要是對人力需求作出 規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂 2 招聘 工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等 3 培訓與開發 分為內訓和外訓，又分為入職前培訓 在職...
人力資源管理所需的核心能力和專業能力是什麼
一 核心能力 1 獲取力 人力資源部門要能夠根據企業不同階段的發展所需，做好企業組織架構設計 崗位工作分析，人力資源需求 有針對性提出人力資源招聘 測評 面試 錄用方案和制度，幫助企業適時找到合適的人才和新員工，以確保企業經營之需。2 整合力 人力資源部門必須具有強大的整合能力。通過企業文化的宣傳，...