品類定位的定義是什麼

1樓：匿名使用者

首先，品類定位是個身份定位，簡單來說，就是你用乙個詞語或一句話去定義你品牌的身份，這個身份越具象越好。比如說方太的「高階廚電專家與領導者」、香飄飄的「杯裝奶茶開創者」、化妝品川的「夜間護膚專家」等等。

其次，品類定位是個價值定位，就是賦予你品牌所在的大品類乙個價值概念，這個概念必須是消費者通俗易懂的，通過這個價值概念既能影響消費者購買，又能區隔對手，比如說海爾的「防電牆熱水器」、崔字牌「小磨香油」、六顆星牌「長效肥」等等。

從上述兩點來看，我們可以肯定的說，品類定位絕對屬於營銷的戰略層面，因為它解決的是品牌的最頂層、最核心的兩個問題，即你到底如何定義你的品牌身份？你到底為消費者帶來的核心價值是什麼？

這兩個問題貌似簡單，實則大道至簡。因為越是頂層的戰略問題，越需要回答常識問題，就像每個人一樣，你要想在這個社會上成就一番事業，你也必須回答「你的身份定位到底是什麼？」、「你給社會提供的核心價值是什麼」。

這兩個問題就是職業生涯規劃的核心命題，你越能具體的回答這兩個問題，你就越清楚你以後的人生發展方向。比如說，你的身份定位是一名大學營銷老師，你的價值定位是「有10年企業實戰經驗的營銷老師」。這樣你個人在社會中就有了清晰的位置。

2樓：匿名使用者

傳統意義上的品類主要為銷售管理概念，是指產品的物理屬性分類。營銷戰略中的品類，被「定位之父」艾·里斯賦予了新的概念，叫做「心智中的小格仔」，就是顧客心智角度對不同產品的區分。例如從傳統銷售管理意義上，賓士和寶馬同屬於高檔車品類，但從心智角度，賓士屬於「乘坐機器」，而寶馬屬於「駕駛機器」。

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