1樓：匿名使用者
實際支出=計畫支出+非計畫支出(即非自願存貨積累),。
如果計畫總支出等於實際gdp，那麼企業的存貨變動就等於計畫的變動。如果計畫總支出超過實際gdp，企業的存貨水平就會低於計畫水平；如果計畫總支出小於實際gdp，企業的存貨水平就會高於計畫水平。需要注意的是，實際支出——等於計畫支出加上企業存貨的計畫外變動——總是等於實際gdp和總收入。
企業存貨的計畫外變動導致生產和收入的變動。如果非計畫性的存貨增加，企業便要減少生產，從而減少實際gdp；如果存貨低於計畫水平，企業便增加產品生產，從而增加實際gdp。
2樓：匿名使用者
實際gdp可以理解為實際產出，而計畫總支出也就是實際支出，當支出小於產出，當然就產生了存貨，而且這種存貨並非是企業之前預期的。
計畫支出和實際支出？
3樓：若水不能用
看起來，你說的計畫支出，實際支出是巨集觀is模型裡的概念。
如果是的話，那麼這裡的「實際支出」即actual expenditure是乙個巨集觀概念，等同於社會產出output, 也是y=c+i+g 裡的y；因此當實際支出大於計畫支出時，迫使當期產出有一部分要轉化為存貨inventory（屬於投資的一種），即投資i提高了。
4樓：匿名使用者
存貨的定義還是在企業裡的，不過很多時候可以擴大理解範圍，可能會更好理解一些~~畢竟我們學生對企業理解的還少
凱恩斯交叉圖中的計畫支出和實際支出實在搞不懂
5樓：匿名使用者
實際gdp可以理解為實際產出，而計畫總支出也就是實際支出，當支出小於產出，當然就產生了存貨，而且這種存貨並非是企業之前預期的。
存貨中關於計畫成本和實際成本中的核算如何理解
6樓：匿名使用者
材料成本差異的主要賬務處理
（一）入庫材料發生的材料成本差異，實際成本大於計畫成本的差異，借記本科目，貸記「材料採購」科目；實際成本小於計畫成本的差異做相反的會計分錄。調整材料計畫成本時，調整的金額應自「原材料」等科目轉入本科目：調整減少計畫成本的金額，記入本科目的借方；調整增加計畫成本的金額，記入本科目的貸方。
（二）結**出材料應負擔的材料成本差異，借記「生產成本」、「管理費用」、「銷售費用」、「委託加工物資」、「其他業務支出」等科目，貸記本科目；實際成本小於計畫成本的差異，做相反的會計分錄。
五、本科目期末借方餘額，反映企業庫存原材料等的實際成本大於計畫成本的差異；貸方餘額反映企業庫存原材料等的實際成本小於計畫成本的差異。
關於計畫成本下材料成本差異的核算
材料成本差異的核算是存貨核算的重要組成部分，是工業會計業務核算的重點和難點之一，同時也是會計實踐中應用的難點。如何提高這一部分學習和應用的效果，下面就此做粗淺的**。
一、明確材料成本差異核算的內容
按現行會計制度規定，材料成本差異是材料按計畫成本計價方式下，材料實際成本與計畫成本之間的差異額。但這裡指的材料，不僅是「原材料」帳戶核算的內容。還包括了包裝物和低值易耗品兩部分。
但材料成本差異並不核算存貨的所有內容，其明細帳的設定與材料採購帳戶是一致的，即對原材料、包裝物、低值易耗品進行核算。
二、明確材料成本差異帳戶與原材料、包裝物、低值易耗品帳戶的內在關係原材料、包裝物、低值易耗品按計畫成本計價，是指其收入、發出、結存均按計畫成本計價。但按《企業會計準則》的要求，會計核算要遵循歷史成本或實際成本核算的一般原則，這樣月未必須將原材料、包裝物、低值易耗品的收入及發出的計畫成本調整為實際成本。「材料成本差異」是乙個調整帳戶，通過對「原材料」、「包裝物」、「低值易耗品」的調增、調減，反映出原材料、包裝物、低值易耗品的實際成本，以符合會計核算的一般原則。
差異的調整是計畫成本核算的核心問題，要做到熟練、正確地調整差異，筆者認為，必須要明確材料成本差異帳戶與原材料、包裝物、低值易耗品帳戶的調整與被調整的關係，從內涵上加以認識，而不是簡單地對某些帳戶的方向進行死記。這裡需要再明確的乙個問題是，有些同志認為材料成本差異調整的是其所對應的一切帳戶，如「材料採購」、「生產成本」等，事實則不然，其調整的是原材料、包裝物、低值易耗品帳戶。以原材料帳戶為例，如對收入業務加以調整，假定原材料入庫計畫成本為100元。
體現在帳簿是就有「原材料」帳戶借方為100元），實際成本為105元（計畫成本小於實際成本，習慣上稱之為超支），則「材料成本差異——原材料」帳戶必定在借方加以調增5元，原材料與材料成本差異兩帳戶共同反映出原材料的實際成本105元；如原材料入庫計畫成本為100元，實際成本為98元（計畫成本大於實際成本，習慣上稱之為節約），則「材料成本差異——原材料」帳戶必定要在貸方加以調減2元，原材料與材料成本差異共同反映出原材料的實際成本為98元。
同樣，如對發出業務調整差異，也可採用上述換位理解的方法，如發出原材料計畫成本為100元，體現在帳簿上就有原材料貸方100元，材料成本差異率為超支 2％(即100元的計畫成本應負擔差異之元，實際成本為102元），則在「材料成本差異一原材料」帳戶的貸方必定要調增2元，兩帳戶反映出發出材料的實際成本為102（100＋2）元；如發出原材料為100元，材料成本差異率為節約2％（即100元的計畫成本應負擔差異一2元，實際成本為98元），則在 「材料成本差異一原材料」帳戶的貸方必定要調減2元，用紅字反映，有的同志可能有疑問。為什麼不用「材料成本差異一原材料」的借方金額反映，而在貸方用紅字，主要是因為發出材料體現為原材料帳戶的貸方，為與被調整帳戶方向一致，便於從調整的角度加以理解。
通過上述舉例可看出，只有明確材料成本差異帳戶與被調整帳戶的內在關係，才能準確熟練地把握調整的內容、方向和金額，也會很直觀地明白了大家習慣上講的 「對收入業務調差異，超支計材料成本差異的借方，節約計貸方：對發出業務調差異，均計人材料成本差異的貸方，超支用藍字，節約用紅字」。
7樓：
實際成本=計畫成本+/-成本差異
8樓：何利花
回答也太複雜化了吧，都畢業一年了....看到再看到這些會計知識怎麼那麼陌生呀.....
會計裡的計畫成本法有什麼用？為什麼中小企業用實際成本法，大企業用計畫成本法 10
9樓：匿名使用者
計畫成本法是財務成本核算的一種方法，對應的是實際成本法計畫成本法下企業存貨的日常出入庫和結餘先按預先制定的計畫成本計價，同時使用「材料成本差異」科目登記實際成本和計畫成本的差額，月末，再通過對存貨成本差異的分攤，將計畫成本調整為實際成本進行核算。
相對於實際成本法，計畫成本法更便於對存貨和成本的管理從理論來說，計畫成本法和實際成本費一樣，企業可以自行選擇使用，跟企業的規模大小沒有關係
實際中，一來計畫成本法比實際成本髮多了一道材料成本差異的核算，相對核算複雜，所以用的企業要少，尤其中小企業會計人員職業能力不足，很少選用計畫成本法；另外計畫成本法要求企業先制定計畫成本單價，對於很多中小企業，這個計畫成本單價很難合理設定，所以使用的較少
10樓：
實際成本法:
適用於日常購貨不多的中小企業，按購貨金額直接計入材料成本，缺點是工作量大，不適合大型企業，反映不出成本是節約還是超支，不能考核採購業務的經營成果。
計畫成本法:
適用於購貨多且雜亂的大型企業，按購批次**沒有波動，入賬簡單，但是期末需計算與結轉材料成本差異。
在收入的均衡水平上，（） a.gdp沒有變動的趨勢 b.計畫支出等於實際支出 c.非自願的存貨累積
11樓：特種小白鼠
d先看概念:和總需求相等的產出稱為均衡產出或均衡收入均衡是指一種不再變動的情況:當產出(供給)>需求,企業所不願意有的過多的存活會增加,企業就會減產,反之亦然.所以b對
均衡產出是和總需求相一致的產出,也就是經濟社會的收入正好等於全體居民和企業想要有的支出.即計畫支出等於實際支出.故a對
而實際支出=計畫支出+非計畫支出(即非自願存貨積累),故c對
計畫總支出小於實際gdp時，為什麼企業出現非計畫存貨
12樓：鳳樹枝惠緞
實際gdp可以理解為實際產出，而計畫總支出也就是實際支出，當支出小於產出，當然就產生了存貨，而且這種存貨並非是企業之前預期的。
實際成本和計畫成本有什麼區別，及現實意義？
求大神解答計畫總支出和總需求的區別和聯絡
比如說我今年欠人家100塊錢要還,這就是總需求 我今年準備還人家80塊錢,這就是計畫總支出 總支出和總需求有什麼區別 速度 總需求 消費需求 投資需求 總支出 消費支出 投資支出 消費需求 消費支出 投資支出 投資需求 非意願存貨投資 所以總需求 一般不等於總支出,只有當總需求是意願的總需求的時候,...
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上面的同志說的太教科書啦。所謂權益性支出呢，其實可以先把權益好好理解一下。我們學會計，首先就要講資產 負債 所有者權益。這裡的權益大概就是所有者權益，對於股份 來說，就是指公司資產扣除債權部分屬於股東的剩餘權益啦。至於權益性支出，就是向公司所有者也就是股東分配所支出的部分啦。至於資本性支出呢，指的就...
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