1樓：bleach死神
現在電商發展的太快了，對實體店的衝擊太大
2樓：幸福來敲門冰冰
**，京東，電商的原因
3樓：sj茰窞螕
因為受地理等客觀因素的影響吧
為什麼現在服裝實體店生意越來越難做
4樓：中國**網
中國的實體店在很大程度上充當著零售終端的作用，其後端大都有一家工廠，之後工廠又連線著大大小小的實體店，隨著行業的不斷發展，各種實體店不斷湧現，加上網際網路電商的衝擊，做好乙個實體店越來越難。
但機遇和危機總是並存的，避開一些致命點，也許就能抓住機遇，走向成功！下面一起看看導致實體店撐不下去的往往是哪些原因呢？
1、房租壓迫死
有很多做得不錯的店鋪，前期因為老闆的因素做的非常不錯，可是經過幾年的發展，該地塊兒迅速爆紅，房租隨著房價喪心病狂般地**，本來第一年好好經營沒虧太多，第二年剛開始盈利，房東笑眯眯地出現了。
2、前期不掙錢觀念
以為開店就需要養，前期一年就別想掙錢！深信只要開店時間夠長，就可以盈利。於是在店鋪剛開始期間，除了折磨員工，最多就是在附近發發宣傳單、發發朋友圈之類，然後就等著客戶一年之後自動源源不斷上門！
結果，面對越來越冷清的**，受不了各種源源不斷的費用及各種瑣碎的事情，員工也看不到希望紛紛跳槽，最終，心態崩潰。
不要聽那些開店從來沒成功過的人的經驗。想要登上高峰，至少你要聽聽那些曾經到過山頂的人他們的經驗。
3、缺乏事先規劃
案例：比如選擇做零售，是覺得這個行業門檻較低，風險壓力小，現金回籠快。由於這種錯覺，入行時掉以輕心，對經營缺乏規劃，以致在消費人群、現金迴圈週期、預估營業額等評估不足，當風險來臨時，措手不及。
4、缺乏行業了解
由於對行業調研不系統，導致在經營方式上出現迷茫。比如服裝行業中高階產品消費人群，中年成功人士居多，他們有哪些基本訴求，是前期必須了解和掌握的，決不能忽視。
5、定位不明確
比如你做服裝先是做中端和高階產品，效果不明顯之後做中端與低端產品，後來又做高階產品。
定位不明確，給消費者造成很大錯覺。多元化也造成力量分散，產品品質無法有效改善。
6、選址問題
選址在開店過程中很關鍵，位置的參考指標為：現有消費人群、潛在消費人群、合同期等。如果選址時，考慮不夠長久，後來店面搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。
還要考慮週末放假，大樓員工數量極少，讓本應是**時段的假期客源也無法得以保障；另外，分店並非沿街商鋪，位於下沉式廣場，外來消費人員數量很少等問題。
7、股權激勵不到位
案例：還是拿服裝行業為例，導購是最重要的工種，一開始我們聘了一名經驗豐富的導購，並以一定比例的紅利作為額外酬勞來激發其主動性。
但其他環節全部由我們控制，導購會逐漸懈怠。但他離開後自己創業很上心，由於股權激勵不到位，挫傷了導購積極性而影響了效益。
8、合夥人問題
比如有三個合夥人都很勤快很能吃苦，但在規劃、管理、營銷方面沒人能完全勝任。加之有兩人屬於慢半拍的性格，一人作為主導者，在過程中沒有充分引發他們的激情，當經營出現問題時沒能及時改善。
所以創業夥伴很重要，不是有想法就能一起創業的。
9、同業競爭
案例：繼續拿某品牌服裝為例。其一家門店開在***路上，原本經營狀況不錯，正準備開始第二輪裝修，就在裝修前夕，得知乙個訊息，另一家知名服裝品牌即將入駐附近商鋪。
考慮到新入駐者在規模和地理優勢上高於自身，於是擔心同質化競爭會對自身不利，因此在裝修節點上撤退。這種受到強勢的同業競爭影響，導致關門的店面也是佔很大比例的。
10、店鋪租約到期
由於租約到期，房東不肯續簽。很多業態都需要商鋪，倘若非自有物業，與房東之間的接洽是少不了的。
很多經營者並不願意對外透露實際經營情況，一則擔心房東看到經營情況不錯於是提出漲房租的要求，二則擔心房東選擇自行經營或尋覓願付更高租金的雇主。
11、只注重眼前利益，產品定價過高或過低
消費者到店消費，產品的**與質量問題是消費者首先會關注的，合理的產品定價和高質量的產品是吸引「回頭客」的不二法寶。
同樣，管理者的眼光也應時刻定焦在產品上，因為這是關係到店面經營利潤的直接決定因素。拿捏好產品的**，是經營者必修的一門課程。
12、決策人對經營現狀判斷失誤
店面經營的成功與否很大程度上要看經營者的決策是否正確，其主要包括對市場、**、財務等方面的判斷、分析，制定並執行重要規章程式等，外行的經營者對市場、財務等錯誤的認識很可能會直接導致經營慘敗。
13、盲目模仿而死
想開一家成功的店鋪，經營者必須要有適合自己店面發展的經營理念。
而現在存在的乙個頗為尷尬的事實就是，有許多經營者在經營過程中生搬硬套成功企業的經營模式或經營品種，忽視自身店面的內、外界環境及具體的狀況，主觀定位，造成供與求的脫節，使店面的經營每況愈下。
5樓：三原色
目前各種購物**眼花繚亂，服裝店尤其多，而且**便宜，就是不知道質量如何。受到線上店鋪的影響，線下實體店自然生意慘淡，越來越難。
為什麼現在實體店的生意越來越難做，未來還有出路嗎？
6樓：梧桐樹
實體店售貨是千百年流傳下來的賣貨方式，曾經有一商鋪養三代的說法，但現在隨著移動網際網路的發展，智慧型手機的普及手不離機了，人們的購物方式起了很大的變化，網際網路顛覆了我們的生活習慣，大家紛紛加入網購大軍，連一些五六十歲的大叔大媽也趨之若鶩，去年電商的零售銷售總額高達9萬億元，比上年增長23.9%，「網購族」達到6.1億，如按每天營業一千元，一年營業三四十萬的小實體店來計算的話，則直接消滅了二三千萬家小店，一些一二線城市**商圈的品牌店都在面臨著虧損和關店的威脅，更不用說其它邊遠街道更是冷冷清清，**稀少。
現在越來越多的實體店老闆感覺生意難做，生意難做啊，已經成為了一句口頭禪。假如你細心去觀察周邊的實體店，你會發現，由於房價的節節高漲，店租了水漲船高，人工工資大幅上公升，生意競爭也越來越激烈，庫存越來越難以消化，利潤越來越薄，關門倒閉轉讓現象隨處可見，店肆招牌的變換頻率越來越快，而反觀電商平台如雨後春筍茁壯成長，整個社會的消費總額基本就那麼多，此漲彼伏，優勝劣汰，電商鉅子某貓某寶某東某多多在不斷蠶食線下實體店生意，實體店生意一片慘淡。
隨著城市化程序的加快，到處商圈綜合體，小區林立，大街小巷的商鋪是越建越多，開店的人也越來越多，同質化競爭氛圍異常激烈，粥多僧少，本來實體店生意已是每況愈下了，還要面對日益**的店租以及人工成本等，高額的店租加大了開店的成本擠壓了店鋪的贏利，一年到頭，商家淪落成為房東的打工仔，甚至還要虧本倒貼，在內憂外患下實體店是舉步維艱，壓倒實體店的稻草是越來越多。
現在國際主要經濟體復甦動力削弱，增速出現放緩，**摩擦不斷，消費市場不振，再加上房價的高漲，掏空了民眾的錢包，還要揹負二三十年的房貸，大家都在勒緊褲腰帶省吃儉用，緊縮了消費支出，開始對**敏感了，逐漸轉向**實惠便捷，能七天退換貨的網購了。
現在8090後已是消費市場的主力了，他們是與電腦手機同步成長起來的新一代，他們文化高對網路對智慧型手機熟悉熟練操作，其消費方式和消費習慣已發生的很大的變化，對實體店**不透明，見人喊價忽悠客戶的行為不感冒，還有7天內退換貨也不用去看導購的臉色，便宜又實惠，現在大多數年輕人能網購的就網購，除了吃飯、娛樂。
當你發現現在實體店生意越來越難做時不要驚訝，死守店鋪的時代已經過去了，賺錢的方式變了！你不變社會在變，你幹不過乙個趨勢，要與時俱進，不能不思進取，坐等客戶自動上門，要主動出擊才有機會，積極擁抱網際網路積極利用手機，如何將社交化營銷融入實體店裡去，建立社群，用心服務使用者，常常跟使用者互動，穩定老客戶發展新客戶，努力做好客流量的持續增加。
7樓：匿名使用者
實體店是不是越來越不賺錢了？
8樓：零壹零呀
因為現在電商行業發展迅速了，在網路上買東西不用出門比較便捷，肯定是有出路的，可以改變一下營銷方式推出更多吸引人的活動或者廣告
9樓：你的說法
我覺得肯定會有辦法的去改變這一現狀的，畢竟那麼多人開店子呢
10樓：你罵我我吃虧
因為現在實體店已經被電商取代了，所以出路已經越來越少。
11樓：浮生晨風
因為網路時代的到來，網購已經成為熱潮，所以實體店要往這方面轉型。
12樓：否羑澤丶亦良
只要開發出來乙個新的營銷模式，實體店還是有機會的。
13樓：木青
這個東西在目前的話還是有著出路的，畢竟他們在不斷的發展中會不斷的改變
14樓：匿名使用者
實體店永遠不會死！現在網購也難做！想賺錢就去做壟斷市場的生意！
15樓：z他小怪獸
現在的實體店一般都會有網上的運營店，實體店一般做展示作用。
16樓：開心的我
因為實體店的東西普遍都貴。而網上購物的話都會比實體店便宜。
17樓：最愛我辰哥
主要是實體店可以試，但是實體店也有一定的經營成本
18樓：車行千里
網路發展如快，資訊透明度也越來越高，很多廠家都直接通過平台或者自己開發平台對接到消費者了。大多中間商慢慢都會被淘汰了。這就是現在生意難做的原因。
19樓：仵麥祝昆宇
因為現在的電子商務 發展起來了，更方便了，足不出戶的購物了，選擇和比較更全面了
現在實體店生意越來越難做了，怎麼辦？
20樓：匿名使用者
實體店是不是越來越不賺錢了？
21樓：足球**專家
您好21世紀是網際網路時代，有很多生意可以做，不過還是自己得選擇好，但是有很多打工者向創業對於選擇專案很迷茫，不知道哪個專案最適合自己。類似於消費品，還有日常生活用品，這些是較為好做的行業，還有，民以食為天，主要還是做美食方面的比較好。 只能說今後再，需要購買東西的時候看到實體店，如果**相差不多，就在實體店購買吧！
如果都依靠網路，而實體店日漸消益，關門倒閉的只會越來越多，到時候整個城市只剩下工廠及室內**商，再想去逛街也沒有實體店可以購物了，並且網上的東西大家也都知道，質量看不到，摸不著，實體店畢竟還有個店面在購買也比較放心！
22樓：匿名使用者
實體店生意難做，表面上是缺客戶，實際上是缺新商業思維用過去的經營方式經營現在的實體店生意，肯定得不到現在想要的結果。
如果你把網際網路思維+平台思維+社群營銷模式融入到你的經營管理中，你的生意一定會做得很好，原來我們覺得很困難，每天只看到眼前的利益，也就是賣產品賺差價，現在你賣產品本身就賺不到錢，何必一定要靠賣產品賺錢呢？
商業就是遊戲，經營生意其實就是研究人性的過程，如果你了解你的客戶需要什麼，然後滿足他，你就不會覺得生意難做，用新商業思維，現在所有的傳統生意都可以重新在做一次。
實體店運營生意越來越差怎麼辦,現在實體店生意越來越差，網路店也越來越多，怎麼做到更好的銷售？？
現在做實體生意你的具備以下幾點 第一 必須選擇剛需 高頻或者服務業 第二 你要擁有一套把實體店盤活的技巧，比如 如何引流 如何成交 如何鎖客 如何追銷 如何裂變。這套營銷系統你必須會 第三 改變靠產品賺錢的思維 第四 再小的店鋪都可以做成平台 需要有平台思維 第五 借助網際網路工具 第六 嫁接更多的...
為什麼越來越多的實體店倒閉,為什麼實體店都在倒閉？
為什麼越來越多的實體店倒閉？店老闆說出真相，太心酸！大家都知道，現在的電商發展勢頭非常猛烈，天貓 京東這些平台，都已經覆蓋了所有的實體行業，我們有任何想要買的東西，在上面都能買得到，因此，也對各個行業的實體店造成了巨大的衝擊。目前，不管是在哪個城市，那些大型超市 商場 電子城 服裝店，都已經不像之前...
為什麼女生越來越難追？為什麼現在女生越來越難追？
我認為是現在的自 軟體太多，導致社會存在一種錯誤的價值觀！感覺遍地都是高富帥，有很多的百萬富翁在等她，導致一部分女性生活在不切實際的幻想中！因為現在的女生都相信自己，不相信愛情，現在的女生都比較獨立，一般男生的套路對於她們來說都不管用，她們都有自己的主見。因為女生對男生的要求很高，而男生不具備這些條...