1樓:匿名使用者
多少折就用商品標價乘以零點多少,x折就是乘以0.x3.5折。就是原價的0.35 也就是35%98×35%=34.3(元)
八折就是原價的80%,88折就是原價的88%。但願你懂了,有什麼不懂再問問我把。忘採納哦✧*。٩(^㉨^*)و✧*。
2樓:匿名使用者
原價乘以幾折=打折後的**
如一件衣服98元,打3.5折是98x3.5=34.3
怎麼算打了幾折 10
3樓:高頓會計職稱
折算損益是在外幣折算中,由於賬面匯率與折算匯率的不同而產生的差額。就具體內容而言,折算損益源於企業持有的貨幣性外幣資產和負債折算。
4樓:銀點**
打折就是在原來售價的基礎上降價銷售,幾折則表示實際售價佔原來售價的成數。注意:10%就是一成,也就是一折,所以八折,就意味著實際售價是原來售價的80%。
計算方法
1.原價×(折扣÷10)
例如:原價是70元,打三折,就是:70×(3÷10)=21。
打折
例如:打八折,就是:原價×80%。
2.原價×折扣/10
例如:原價是40元,打五折,就是:40×5/10 =20。
3.原價×0.折扣
列如:原價是100元,打一折,就是:100×0.1=10。
1.數量折扣:製造商給經銷商、零售商或大客戶因購買數量大而給予的一種折扣。
2. 現金折扣:對於及時付清貨款的購買者的一種**折扣。
3. 功能折扣:是由製造商向履行了某種功能,如推銷、儲存和帳務記載的**渠道成員所提供的一種折扣。
4.季節折扣:賣主向那些非當令商品或服務的買者的提供的一種折扣。
5. 網上訂購折扣:給予在網上下單客戶的折扣。
數學方面:遇到問題時,打幾折就是折扣佔原價的百分之幾十,几几折就是現價是原價的百分之幾十幾。
分析
某商店的某一時間以每件60元的**賣出兩件衣服,其中一件盈利25%,另一件虧損25%,賣這兩件衣服總的是盈利還是虧損,或是不盈不虧?要解決這類問題必須理解並熟記下列式子:
(1)商品利潤=商品售價-商品進價,(2) 商品利潤/商品進價=商品利潤率,(3)打x折的售價=原售價×0.x 。
對**1提出的問題,你先大體估算盈虧,再通過準確計算檢驗你的判斷。
分析:賣這兩件衣服總的是盈利還是虧損,取決於這兩件衣服售價多少,進價多少,若售價大於進價,就盈利,反之就虧損.現已知這兩件衣服總售價為60×2=120(元),要求出這兩件衣服的進價。
這裡盈利25% ,虧損25%就是盈利-25%。本問題中,設盈利25%的那件衣服的進價是x元,它的商品利潤就是0.25x元,根據進價+利潤=售價,列方程得:
x+0.25x=60
解得 x=48
5樓:哇哎西西
打幾折就是原價的百分之幾十,如七折就是原價的百分之七十。
計算方法:
原價×(折扣÷10)
例如:原價是70元,打三折,就是:70×(3÷10)=21。
例如:打八折,就是:原價×80%。
舉個例項:
原價為100元的商品打五折,此時就用原價100乘以50%得出答案50元,故100元的商品打五折後的**為50元。
擴充套件資料
折扣**是一把"雙刃劍",它的作用機制、客觀效應具有兩面性。
從好的影響方面來說,折扣**由於給消費者以較明顯的**優惠,可以有效地提高商品的市場競爭力,爭取消費者,創造出良好的市場銷售態勢。同時,刺激消費者的消費慾望,鼓勵消費者大批量購買商品,創造出"薄利多銷"的市場獲利機制。
從不良的影響方面來說,折扣**活動的消極作用表現在以下幾個方面:
1、企業給以較為明顯的折扣幅度後,消費者可能會期望更有利的折扣率,容易萌發觀望等待心理,消費者並不購買打折的商品,從而影響商品的銷售。
2、某一階段或者某乙個企業成功的折扣**,引導消費者大量購買商品後,造成未來市場需求的提前飽和。
3、採用打折銷售,容易降低商品的品牌形象,不利於品牌延伸商品的**。
6樓:你本來是佛
折扣是以原價乘折扣數得出來的**就是折後價
例如:原價一百 打9折
那麼就是 100*0.9=90 依次類推吧。
7樓:boy我最靚
用實際**除以原有的**,等於零點幾,這個零點幾就是打了幾折,比如說是0.9就是打了9折。
8樓:墨生香
例如200,打八折,就是用200x0.8
9樓:wenqian白羊
將打了折的**÷原價=折扣
10樓:只是乙個看客
(原價-折後**)÷原價 =折後**
(199-60)/199=0.6984 7折同理所述,下面幾個都是。
其實如果你在商場完全可以不必這麼算,用秒算。
比如199 完全可以看成200 (200-60)/200=140/200 直接就算出是7折了。
我的餐廳做活動,充五百送二百我想知道這是打幾折,怎麼算這個折扣,請告訴我好嗎?
11樓:匿名使用者
充了五百再送二百,等於得了七百的錢只花了五百,500除於700約等於0.71,就是7.1折,也可算七折。
12樓:匿名使用者
送的那算打折,,打折是乘以,,比如九折,,,500x0.9=450 幾折就乘以零點幾。。
做餐廳這活動不錯。。如果你真來個,加到一起的打折,,估計人很少充值。。
這也是營銷的手段,,你下次少送點,,結賬時再打個折。。
想問下怎麼計算幾折,比如1000元打七折,怎麼計算?
13樓:大嬸無敵
打幾折乘零點幾(1000*0.7=700)求採納
14樓:
我的問題是,顧客給我1000元,我給她一張打7折的卡,最後我一共是給她洗了多少錢的衣服,我是開洗衣店的
500減100等於打幾折?怎麼算的
15樓:阿維
打八折。
演算法:根據公式:原價×0.1×折扣=折後**計算折扣。
500×0.1×折扣=400
0.1×折扣=400/500
0.1×折扣=0.8
折扣=8
答:500減100相當於打了8折。
打折計算方法
1、原價×(折扣÷10)
例如:原價是70元,打三折,就是:70×(3÷10)=21。
例如:打八折,就是:原價×80%。
2、原價×折扣/10
例如:原價是40元,打五折,就是:40×5/10 =20。
3、原價×0.折扣
列如:原價是100元,打一折,就是:100×0.1=10。
1、數量折扣:製造商給經銷商、零售商或大客戶因購買數量大而給予的一種折扣。
2、現金折扣:對於及時付清貨款的購買者的一種**折扣。
3、功能折扣:是由製造商向履行了某種功能,如推銷、儲存和賬務記載的**渠道成員所提供的一種折扣。
4、季節折扣:賣主向那些非當令商品或服務的買者的提供的一種折扣。
5、網上訂購折扣:給予在網上下單客戶的折扣。
6、數學方面:遇到問題時,打幾折就是折扣佔原價的百分之幾十,几几折就是現價是原價的百分之幾十幾。
16樓:美好童年
500-100=400
400除以500=0.8
0.8=80%=八折。
17樓:甜橙酸檸檬
打8折滿500減100相當於實際花了400元
500乘以80%=400元
18樓:5追風少年
打8折,500減100後等於400,400除以500等於0.8
19樓:火神的孩子
400÷500=0.8=8折
20樓:匿名使用者
這個正確答案應該是:最多打8折。最少打8.9999折!
比如1000元,折後800元。等於8折
比如999元,折後899元,等於:8.999折
21樓:匿名使用者
(money-減的錢)*money
1、買一送一,相當於打幾折? 2、買二送一,相當於打幾折? 3、買四送一,相當於打幾折?
22樓:好木木偶
在這邊我們假設一件物品**=1元。
1、買一送一,相當於你以1元買了兩件貨品。1÷﹙1+1﹚×100%=50%=5折
2、買二送一,你以2元買了三件貨品。2×﹙2+1﹚×100%≈67%=6.7折
3、買四送一,你以4元買了5件貨品.4÷﹙4+1﹚×100%=80%=8折
23樓:花落夢醒
回答
五折六七折
八折1÷﹙1+1﹚×100%=50%=五折
2×﹙2+1﹚×100%≈67%=六七折
4÷﹙4+1﹚×100%=80%=八折
資料拓展
購物旺季,**也好商場也好,類似「滿299減120」這樣的**廣告隨處可見。與其說是商家在甩賣,不如說它是在**你。實際上,最後買到手的東西也並沒有看上去那麼便宜。
春節即將到來,各大商場幾乎都在瘋狂地**。死理性派觀察發現,為了吸引顧客,除了萬年不變的「包郵哦親」,商家還會推出各種**手段,導致每年流行的打折活動都不一樣。去年是「 *** 元當*** 元花」,今年則是「滿 *** 元減 xx 元」。
這兩種策略到底有何不同?二者分別相當於打幾折?而包郵的背後又有什麼秘密?
著急付錢之前,不妨先搞清楚再買不遲。
1. 把44元當99元花
首先讓我們回顧一下去年商家採用的打折策略。所謂「*** 當 *** 元花」,比如 44 當 99 花,」,就是花 44 元買價值 99 元的購物券,然後在商場內用購物券消費。例如如果買一雙標價 1091 元的鞋子,你可以花 11 個 44 元購買 11 張 99 元的購物券,抵掉 1089 元,然後掏現金付剩下的 2 元。
這時,實際付款 486 元。用公式來說就是:
對於標價 p 元的商品,設 p = 99 n + m,其中 m、 n 為整數 消費者需付款 p1 = 44n + m 元
然而,如果商品**的 m 接近 99,我們其實有辦法可以更省錢。比如,你當然可以買 11 張 99 元的購物券加上 90 元買一件**是 1179 元的衣服,這時你花費了 574 元。不過,如果你直接購買 12 張 99 元購物券,那麼你只需要花費 528 元,而且買完衣服後購物券上還會剩餘 9 元(當然,這 9 元並不會找給你)。
換句話說,當 m > 44 時,也就是**接近 99 的整數倍時,採取多買一張購物券的策略更划算。此時,需花費 p2 = 44n + 44 元。
根據上面的分析我們請出數學軟體 matlab,畫出這種**方法等同的折扣率在**區間 1 到 2000 範圍內的變化,就如下圖所示。實際上死理性派曾在 你再怎麼玩也玩不過商家 一文中詳細分析過這種打折策略,有興趣的讀者可以複習一遍。 滿99元減55元
簡單回顧了商家以前的**手段後,我們著重來分析今年流行的打折方案。為了和上面對應,這裡以「滿 99 減 55 」為例,實際上,分析的的思路是類似的。還是那雙標價 1091 元的鞋子,因為它一共「滿」了 11 個 99,因此需要減去 11 個 55,也就是實際付款 486 元就可以了。
但不幸的是,如果碰到 m > 44 的情況,消費者卻沒有更划算的購物策略了,在商品**接近 99 的整數倍時,因為「滿」 99 的次數並沒有變化,所以也就沒辦法再多「減」一次了。 總的來說,「滿 99 減 55 」就是實際付款 p3 = 44n + m。根據這個公式,我們類似的可以得到**區間 1 到 2000 範圍內這種**方法等同的折扣率的變化。
2.商家更狡猾的地方在定價
也許你已經感覺到,「滿 99 減 55 」是「 44 當 99 花」的公升級版,看上去同樣具有**力,實際打折力度卻縮水了,因為在標價接近 99 整數倍的區間內,並不能採取更划算的購物策略。我們把上面兩個不同**手段等同的打折率的變化畫在一起,就可以清楚的發現這個趨勢。在 m < 44 的區域,紅線(滿 99 減 55 )和藍線( 44 當 99 花)重合,而在剩餘區域, 44 當 99 花的實際打折率明顯更低一些。
除了打折率變得明顯不給力外,今年的策略還讓商家更方便的通過控制**實現讓利更小。商家在去年定價的時候,要達到這樣的條件才最有利:
(1) 單件商品標價的 m 接近 44。從第一幅圖上可以看出,折扣率較高的尖峰都出現在 m = 44 處。
(2) 多個商品**加起來不能離 99 的整數倍太近。
但是很容易看到,這兩個要求相互矛盾。假設商品單價可以保證 m = 44,那麼兩件商品總價的 m 就是 88,這離 99 就很近,同時購買兩件商品就會讓折扣率變低。
可是,如果商家用了「滿 99 減 55 」的策略,今年定價的時候就會舒服很多。此時只要讓商品單價的 m 離 99 越近越好。這樣不僅保證只買一件商品的顧客折扣率位於尖峰上,也能保證同時購買多件商品的顧客折扣率不會下降太多。
比如,兩件商品的 m 分別為 98 和 97,那麼總價的 m 為 96,此時折扣率仍位於尖峰附近。
3.如何獲得更低的折扣除去**這個消費者不可控因素之外,想要獲得更低打折率的方法只剩乙個,那就是購買更多的商品。從上面的折扣率變化圖中我們可以發現,隨著**增加,打折率會逐漸變低,波動變小,最終趨近於 44/99 = 44% 。
商家為什麼要給購買更多商品的消費者更低的**?想象一下,你就是乙個品牌鞋子的生產者。10月底的時候,你覺得因為隨後會有三個節日(聖誕節,春節,情人節),出現乙個購物狂潮。
而你也希望多生產鞋子從而降低每雙鞋的成本(平攤到每雙鞋的各種租金和工人工資可以減少)。當然,聰明的商人都明白,如果鞋子不降價,消費者即使有購買力也不會去買比正常時更多的鞋,因為他們的選擇很多。因此,為了保證自己多生產出來的鞋子都能賣出去(賣不出去第二年就屬於舊款不得不降價了),必須降低鞋子的售價。
你當然可以直接把鞋子**降低一些,不過,這樣的結果是不管消費者買了 1 雙還是 10 雙,折扣都一樣。然而,如果你根據消費者買的數量定價,只給購買多的消費者更大的折扣,那你不僅可以促使消費者多買鞋子,也能讓自己因為打折而損失的利益減小。
4.包郵的經濟學原理
這種隨購買數量增多而**降低的定價策略在微觀經濟學上叫做第二類**歧視。實際上它是乙個雙贏的策略,商家通過生產更多的產品降低了平均成本,增加了銷售量。而顧客則受益於平均成本的降低,從而買到更便宜的東西。
更常見的第二類**歧視的例子是網購中的包郵。給購買力強的顧客免去郵費實際就是降低**,和前面的例子不同的是,包郵對於商家更划得來。比如,郵費 10 元,50 元包郵的策略給消費者的感覺是只要自己購買的東西多於 50 元,商家就替自己交了 10 元郵費。
但實際情況是,本來網購所有的交易都要郵寄,根據第二類**歧視,商家對於快遞公司來說是購買力強的顧客,因此快遞公司也會給商家相應的優惠,所以有較大規模的**單次郵寄的費用都會遠小於 10 元,比如可能是 5 元。這樣一來,商家對消費小於 50 元的顧客收 10 塊錢,自己賺 5 元,而對消費大於 50 的顧客包郵,即損失 5 元,實際自己可能不賠不賺,卻給顧客留下了優惠 10 元的好印象,最終塑造出「包郵哦親」的傳統美德。
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