1樓:中之傑
帶著這些問題,我們一起深入**一下製造業如何通過管理系統,打造數位化工廠,實現智慧型化管理!
我們以實際案例來闡述,中之傑公司服務的一家中小型製造企業-蘇州良浦。該企業主營砂加氣混凝土砌塊、灰加氣混凝土砌塊、五金、裝置、油品等。伴隨著他們企業的快速發展,傳統管理模式下的各類弊端展露無遺。
隨著公司業務量的增長,車間管理人員發現,每日生產、銷售、庫存、財務等資料無法及時彙總,且採用手工統計,不僅效率低下,還容易出錯。在生產環節上,無法有效控制產品的生產、庫存和發貨,容易造成大量成本浪費。而良浦這家企業的產品又多是非標定製化,產品的庫存庫位管理極度複雜,如果無法精準定位產品及物料的庫存位置,那麼,要找某個產品就非常困難。
良浦的資訊化負責人曾經告訴我們,有一次他們要找一塊板(水泥板牆),他們十幾個人在六萬平方公尺的露天倉庫找了一天沒有找到,由於趕時間,重新生產了一塊,結果幾天後又在某個角落裡找到了這塊板,實在是讓他們哭笑不得。這不僅使工作效率下降,還造成成本的增加。以小見大,企業的管理問題都是在這種細節中體現出不足,然而,激烈競爭之下,企業搶占的就是1%的效率和**差異。
所以,企業到底應該如何使工廠管理進入數位化階段呢?中之傑專家認為,靠單一的企業管理系統只能解決部分問題,並不能從根本上扭轉局面。在良浦公司的專案上,中之傑的專案服務團隊通過詳細的需求調研,對良浦現有業務流程進行了重新梳理,確定專案範圍後,為良浦量身打造了一套數位化轉型解決方案。
通過erp+mes的整合性數位化解決方案,結合條碼等智慧型終端硬體裝置,在經過一年多的運營後,良浦各方面的效率得到了大幅提公升。能夠實時反饋生產資料,結合資料包表,批量列印每塊產品的檢驗**,減少了每月將近60000張**的製表工作,統計室員工由原來的8人減少為3人,而且資料準確性也提公升到99%以上。通過pda實時掃碼入庫,實現了實時的產品出入庫,滿足了庫存精準定位的需求,大幅減少倉管人員的工作量。
而且,在庫存積壓這一塊得到了根本性的解決,倉管人員告訴我們,現在他們庫存裡的積壓還是在使用erp+mes系統之前的積壓,上系統後都是按單採購,按單生產,基本零庫存積壓。
我們總結一下,管理工廠生產環節,需要根據公司具體業務和管理流程的需求,且需要一套erp+mes系統的整合解決方案,從產品、業務、執行和管理上全面實現數位化。這樣你的生產管理問題就不再存在了!
2樓:匿名使用者
1、oracle離散製造業erp系統
oracle離散製造業erp系統,幫助離散製造企業實現卓越的履約。任何離散製造業中任何規模的製造業都可以簡化整個生產週期並更加高效地管理運營。離散製造企業可以直接部署oracle製造系統,將其作為車間中的製造執行系統,從而提高生產力;通過與合作夥伴共同實施協作式流程,滿懷信心地實施外包,利用全面的可見性主動跟蹤和管理外包製造業務;任何離散製造業中任何規模的製造業都可以全面洞察所有的製造工作單活動。
2、sap機械製造行業erp系統
sap機械製造行業erp系統,是基於sap business
one針對離散製造企業業務特徵與資訊化基礎,充分滿足了離散製造企業生產計畫人員、生產管理人員、物料控制人員、銷售管理人員、採購管理人員、倉庫管理人員、質量管理人員、裝置管理人員和財務管理人員等各類管理人員,對企業全面業務的管控需求進行優化的解決方案,以主生產計畫/物料需求計畫和產能計畫為核心,最大限度降低庫存,充分利用企業資源,確保產供銷的一致性。
3、infor
erp精益製造管理系統
對於正在尋求通過改進績效、質量和客戶滿意度以平衡庫存水平和全球**鏈的製造商來說,infor
erp精益製造管理系統靈活、可擴充套件的精益製造解決方案,已經實現了整個企業的精益流程——包括內部和外部**鏈和前後端辦公室。該系統可以幫助企業:改進按時交付表現,縮短前導時間並加快訂單周轉,改進質量、降低缺陷、實現更少的退換,降低運營成本,向客戶提供更好的**,提高產量,通過精益流程,不斷優化工藝製造以保護利潤。
4、智邦國際erp系統生產版
智邦國際erp系統生產版,將生產管理、客戶關係、庫存、財務、oa等完美融合,不僅實現生產全程一體化管理,更實現生產、業務一體化管理,包含生產、crm、專案管理系統、**鏈系統的所有功能,在一套系統內解決企業所有的管理問題,資料實時共享,全程監控企業各個環節的運轉和協作,適合在一套系統裡管理公司全部業務的生產型企業使用。該系統支援設計中心、動態看板、柔性生產、生產變更、變更通知、工序質檢等一系列先進功能,並能在手機、平板上使用,幫助管理層隨時隨地跟蹤和查詢生產進度。
5、sage
erp x3生產管理系統
sage
x3生產管理系統通過在完整的一體化系統中管理企業所有生產流程來將產品迅速推向市場。無論是針對流程型生產還是離散型生產,sage
x3都支援計畫、排程和生產控制活動。且x3相當靈活,無論是單一的還是混合的生產模式,都能適應。主要功能包括:
主要功能包括:多種生產模式,產品配置器、選項和變數,物料清單、公式和配方,工作中心和成本中心管理,前推和後推排程,**和地點間轉移,生產成本會計,質量控制與分析。
3樓:匿名使用者
工作主要看什麼樣的,生產型別的要用生產針對性強的erp軟體,不同型別對軟體的要求不一樣的,如果是進銷存的應用就簡單多了,市面上有很多可選擇的,比如:可易erp5000,這個就是進銷存高階版本,針對日常的進貨,銷售,簡易生產設定,倉庫管理這些都很方便。
4樓:匿名使用者
易飛、用友nc、或金蝶都可以,主要看要實施哪些模組和功能。財務所有都國家規定的標準業務,所以主要考慮業務鏈要上什麼。易飛是創立比較早的erp解決方案**商、nc比較業務自由。
5樓:遠航電子
有用金蝶的 有選擇用友的 不過總體來說 sap erp用的比較多 詳見 網頁鏈結
6樓:教授說的對
選擇特易挑「銷售生產一網通「 可以解決製造業的老客戶管理、新版客戶開拓、產品管理、訂
權單管理;生產排產管理、材料核算管理、生產流程安排、工藝計價管理,工人績效管理、原料採購管理、財務管理;打破傳統半自動化的模組軟體輸入式,可以降低企業人員成本,實現工作安排資料無縫對接,降低手動輸入的錯誤率,真正意義上做到一鍵化管理銷售、生產、進銷存及財務的四大生產企業難題,算的上現代生產業的最佳幫助管理幫手!!!
7樓:匿名使用者
要選擇工廠
抄erp管理軟體之前,你要先思考一下你bai工廠需du要哪些功能,一般逃不過訂單、庫zhi存、生產還有財務dao這幾個模組。現在除了通用版外,有分不同行業的管理軟體,好比仁霸管理軟體,有分門窗、衛浴、玻璃等版本。
功能確定後,就可以選擇包含這些功能,其餘功能越少越好的軟體了,功能不在多,多乙個功能,操作起來也會多耗一點時間。在決定購買前,需要確定好這幾點:
是否可以提前試用一段時間,且試用過程中功能是否全開;
售前服務是否到位,沒有乙個好的售前必然不會誕生出好的售後;
是否可以根據企業需求,定製相應的功能達到適合;
最後,選擇erp需要謹慎挑選,畢竟再次更替erp所需要花費的成本是很高的。
8樓:匿名使用者
首先要看公司的要求,具體有哪些方面的要求。
質量管理是工廠製造管理過程非常重要的一部分。現在的erp軟體在質量管理方面功能做的非常薄弱。非常不適合現在的使用要求。
而且實施成功率很低。往往的結果就是投入了大量的人力物力,但最後都沒有實際應用。
現在是有一些專做質量管理的軟體的。
國外質量管理軟體起步早,**也比較高,而且是專注於某乙個質量管理領域,比如有專做不良品管理的,有專做評審的,等。而且還細分了不同的行業,比如專做服裝的,醫藥的。等等。
該類軟體通常以英文為主,較少有中文版本。 如果該公司在國內沒有分公司或者**,那麼後續的實施,售後服務會有比較大的問題。
這幾年國內軟體起來的比較快。逐漸的也有一些質量管理軟體的公司出現。其中一家叫上海雲質資訊科技****的質量管理軟體,就是針對製造業開發的一款基於雲的質量管理軟體。
該軟體免安裝,可以部署在雲,也支援本地部署。操作簡單,報表資料分析功能極其強大,並且可以根據客戶需求定製報表。包含了整個生產工程的質量管理模組,包括來料,過程,出貨,整改,不合格品處理,客戶投訴,評審管理等等。
可用電腦,平板,手機登入,方便生產現場環境的快速資料錄入,同時方便管理層隨時檢視。**也不貴,價效比非常高。
9樓:匿名使用者
erp有針對單行業的,也有通用性的erp。不管是何種erp,都有不同的人群。單量區別,倉庫區別,場景區別,平台區別,分銷,零售,門店,國內,外貿等等。
並不是定製乙個erp就能解決整個行業所有商家的痛點,需要不斷的迭代公升級。
全渠道(外貿電商,內貿電商,門店,分銷**,定製**,微**,第三方倉儲,wms等等),企業肯定會不斷的變化增加渠道,當企業日益壯大的同事,又需要更換。所以得找乙個全渠道的erp,適合長期發展,資料丟失和各種繁瑣 .看..
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