1樓：匿名使用者
1、資訊化建設與醫院的大小有一定區別，但區別並不大，做好資訊化建設是麻雀雖小五臟俱全；但若是醫院規模較大分支較多，則區別很大。要考慮醫院之間的結算關係及並行關聯關係。
2、為實現資訊標準化、系統化、精細化，打造乙個全新的數位化醫院，一般以全開放的網路布局來設計及考慮。
3、轉院及繳費條線及綠色通道之間的關聯關係，系統內轉院的設計與院與院之間的無縫對接是要考慮進去的。
4、要同時考慮以財務為中心的全院收費自動化系統；以臨床為中心的醫療全過程自動化處理系統；以行政管理為中心的辦公自動化系統；以決策為中心的資料分析處理系統；以科研教學為中心的資料探勘系統；以社群醫療保健為中心的社群管理系統。
5、要根據專科醫院、綜合性醫院及規模特性決策在體系系管理系統開展遠端醫療、遠端會診、遠端教學等新技術等同時，在研發、實踐、操作等方面投入與產出的效率比也要綜合考慮進去。
6、同時在投訴路徑的設計及授權審批等環節都要考慮進去，院與院之間，科室與科室之間的制度、流程、表單等流轉都要達成一定的順暢提效以及資料彙總及分析有效的資訊流需要高度契合及設計。
2樓：筆鋒微涼
規劃的目標總體目標在5年左右的時間內實現資訊最大限度應用，打造乙個全新的數位化醫院，完成管理資訊化具體表現為：以三層架構為主的全開放的網路布局。以財務為中心的全院收費自動化系統；以臨床為中心的醫療全過程自動化處理系統；以行政管理為中心的辦公自動化系統；以決策為中心的資料分析處理系統；以科研教學為中心的資料探勘系統；以社群醫療保健為中心的社群管理系統。
以公共衛生為中心的三大體系管理系統開展遠端醫療、遠端會診、遠端教學等新技術。
醫院資訊化建設的專案有哪些，分別需要投入多少？
3樓：匿名使用者
醫院資訊化建設的專案分硬體專案（資訊基礎設施、資訊核心硬體與安全體系等）、軟體專案（臨床資訊體系、運營資訊體系、客戶服務資訊體系、區域協同資訊體系、知識管理資訊體系、後勤管理資訊體系、物聯網技術應用資訊體系等）。
至於專案投資多少，需要綜合考慮：專案設計規模大小、裝備水平、工期與進度情況、實施過程中的組織與管理等情況。
參考資料：
1、醫院資訊系統基本功能規範
2、醫院資訊化建設
4樓：匿名使用者
醫院資訊化建設分為資訊基礎設施、資訊核心硬體與安全體系、應用軟體等部分，其中應用軟體涉及臨床資訊體系、運營資訊體系、客戶服務資訊體系、區域協同資訊體系、知識管理資訊體系、後勤管理資訊體系、物聯網技術應用資訊體系，每個體系涉及諸多子項，每個子項市場**較大。不同規模和發展水平的應用對醫院資訊化的需求有著重要差異。建議關注等級醫院評審相關要求，首先做好規劃，分步實施，產品選擇注重實用性、開放性、前瞻性、先進性、安全性、穩定性等角度，還有注意公司的規模、成長性、實施規範程度，進取心等。
從基本建設角度，一般資訊智慧型工程佔總投資的5-10%
醫院資訊化建設指哪些，誰能給我詳細說一下，有個大概框架就行
5樓：匿名使用者
醫院資訊化建bai設涵蓋du面很寬，主要是指基於zhiintra***區域網的資訊化建設
dao，包括專醫院資訊系(簡稱屬his）涉及電子病歷文件，和醫囑、檢驗、檢查等整合系統，實驗室資訊系統（簡稱lis），**傳輸與存貯系統（簡稱pacs），門診管理系統，以及相關配套的子系統如價表系統，藥品管理系統等等；與之相匹配的機房、伺服器、佈線、路由器、終端自是必需內容。此外，基於區域網的無紙辦公和資訊釋出系統也是重要組成部分。
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