1樓：匿名使用者
試問，員工進你公司的目的是什麼
看重的是公司的發展前景
還是僅僅是沒辦法了
餬口重要才進你們公司的
誠信是重要的，如果公司的發展前景對員工自身來說，有更大的發展，那麼可以招到人，只是很難。還是穩住軍心最重要，不要讓在職員工有辭職的心思。
最好是借錢，先把拖欠的工資補上，因為大家都要生活，要吃飯，為員工著想，大家都清楚公司的現狀，這樣做了，只有好處。就算還是有人辭職，那也是沒辦法的事情，至少你沒有拖欠員工的工資吧，以後就是有人問起，他們會說，公司經營狀況不是很好，但老闆很好，照顧大家。不會說公司經營不好，老闆也不好。
要是另一種情況，沒想好。
2樓：**ile網友
問得好！我還要招聘員工。
沒錢發工資時可能是創業初期抑或公司資金周轉出了問題導致資金緊張，然而恰恰是此時最能考驗乙個人的領導力，很簡單的反問：難道你要放棄自己的公司或不招員工？其實辦法總比困難多，很多企業家在創業初期普遍面臨資金問題譬如在網際網路上創業（在此就不多舉例了），也曾有很多企業（特別是大企業）遇到如你所說的問題便被別人收購，但卻在日後聞名全球。
所以思路決定出路，你可以在此時大膽嘗試，勇於探索。
最後祝你成功！
3樓：華原本平凡
拖欠工資不是辦法，除非你先封住他們的嘴，要不誰敢再來啊!等招到人之後，我想可能你業務擴大了吧，盡快迴轉資金，先發工資，記住，誠信第一啊!
4樓：匿名使用者
1，貸款，現在好多公司都是外債累累，工資發不出的時候只能貸款了；
2，如果公司有自己的大樓的話可以抵押大樓甚至賣掉大樓，如現在的htc；
3，找投資人投資，當然你的公司和產品要能打動他，要有足夠的吸引力；
4，如果沒有其他更好的辦法的時候，只能按照相關的法律程式申請公司破產。
5樓：匿名使用者
短時間的這種情況不要緊，長期這樣的話，還不如趕緊辭職走人
6樓：好溫泉
這個問題的根源情況有幾種，這裡只列其三：
一、是企業經營不善，造成盈利能力低；
二、是資金周轉出現斷層，造成暫時的資金短缺；
三、是企業屬於勞動密集型企業，處於產品的下游區，通過廉價的勞動力加工產品賺取中間差額。
如果是第一種情況，建議改組現在的領導班子，引進人才，優化企業資源，以增強企業盈利；與此同時，開源節流。
情況二，建議加強資金流管理，尤其是現金流的管理。對應收、應付，未收、未未付；欠帳、短款等等的資金情況，要作專門的統計。對現金的流向要及時知曉。
資金風險投資不宜太集中，但也不能太分散。還有一點就是做好稅收帳！
情況三，建議一是將企業轉手；二是進行企業轉型；三是企業轉移到內陸，用當地相對較低的勞動力資源和當地**提供的稅收優惠維持企業。
以上建議，基於您的企業還有相對較大的價值（如果嚴重的資不抵債，建議您還是關了好）。根源問題分析完，現在是你現實問題——錢！您可以選擇向銀行借貸、引進風險投資、轉讓部分企業所有權、典當質押、私人借貸或者求助於**等等。
各有好處與弊端，這需要看你的企業具體情況決定。
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