1樓:鄭莊公
ace法約爾提出管理的職能包括計畫、組織、指揮、協調、控制五個職能.
法約爾認為管理職能包括( )。 a. 計畫 b. 組織 c. 指揮 d. 協調 e. 控制 多選
2樓:小小芝麻大大夢
abcde。
管理職能是管理系統所具有的職責和功能。最早把管理職能上公升為普遍規律的是法國管理學家法約爾。他在2023年所寫的 《一般管理與工業管理》一書中,提出管理就是實行計畫、組織、指揮、控制和協調。
並作了下述分析: 計畫就是探索未來,制定行動計畫,必須具有統一性、持續性、靈活性、精確性的特徵,組織就是建立企業的物質組織和社會組織,使其同企業的目標、資源和需要相適合; 指揮就是使每個人都履行其所負的職責,做出最好的貢獻,從而使整個社會組織發揮出應有的作用。
3樓:匿名使用者
計畫、組織、指揮、協調、控制
4樓:匿名使用者
法約爾認為管理職能包括(a. 計畫 b. 組織 c. 指揮 d. 協調 )。
管理學原理(i)第二次作業求答案,全部是選擇題
5樓:亮亮
在組織中,分權的影響因素主要有( 組織的規模、領導的個性、活動的分散性、培訓管理人員的需要)
下列哪些屬於管理幅度設計的影響因素( 管理工作的內容、資訊溝通的情況)
組織文化的功能主要有(適應和整合功能、導向功能 )
良好的市場細分的特徵有( 可測量性、可實現性)
資訊角色指的是管理者要扮演哪幾類角色( 監督者、傳播者、發言者)
下列關於組織層次與管理幅度關係論述中正確的是( 垂直式組織結構的管理幅度窄,組織層次多、扁平式組織結構的管理幅度寬,組織層次少)
組織文化的功能主要有( 適應和整合功能 、導向功能)
管理人員應該具備的技能包括( 人事技能、決策技能、技術技能)。
計畫的性質是(普遍性 、秩序性、)
戰略性計畫的顯著特點是( 長期性、整體性)
下列哪兩個指標用於描述市場的主要特徵(市場容量、 市場規律)
巨集觀環境包括( 政治環境、法律環境、科技環境 )
決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色( 企業家、干擾對付者 、資源分配者、談判者)
為了達到組織設計的理想效果,組織設計需要完成哪些工作(職能與職務的分析與設計、 部門設計、 層次設計、薪酬設計)
法約爾認為管理有哪些職能( 計畫、組織、 協調 、指揮 、控制 )
下列屬於泰羅的思想是哪些(工資定額 標準化 統一領導 )
人力資源管理主要從事哪幾方面的內容(用人 選人 育人 留人)
根據未來情況的可控程度,可把有關活動方案的決策方法分為( 確定型決策 風險型決策 不確定型決策)
當組織處於生命週期的衰退階段是,易採用的計畫型別是(指導性的 具體的 短期的 )
過分集權的弊端主要有( 降低決策的質量 降低組織的適應能力 降低組織成員的工作熱情)
6樓:匿名使用者
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1 良好的人際交往溝通能力，與來訪者進行良好的溝通，保障良好諮詢關係的建立和內諮詢的有容效進行 2 良好的傾聽能力，不僅能專注於傾聽訪者表達的資訊，還能聽出來訪者語言背後的想法，捕捉到有用的資訊，抓住切入來訪者內心的關鍵點 3 良好的語言表達能力和概括能力，能抓住問題的核心，清晰地表達自己對來訪者敘...
心理學家進，心理學家進
想對方愛你，你一定要先愛對方！你想對愛麻木，那你一定首先要對愛失去希望！用你的愛去傷害你，一定會很痛心，久而久之，你一定痛恨愛，一定會對愛麻木！對任何事情都不會再感動。其實現在是你的心懷的問題，放開點去面對一切，以平常心的去面對一切！因為任何東西都有兩面，會讓你開心的，同時也會讓你痛心。得與失之間好...