我國哪些企業實行彈性工作制,企事業單位實行彈性工作制什麼意思

2021-03-04 09:01:05 字數 4817 閱讀 2534

1樓:匿名使用者

應該都實行彈性工作制,只是受限於勞動法以及企業管理層的意識;

一般在銷售類的公司\it專案實施\創作等企業會實行彈性工作制

企事業單位實行彈性工作制什麼意思

2樓:聰明小灰灰

經批准實行不定時工作制的職工,不受勞動法關於日延長工作時間標準和月延長工作時間標準的限制,但用人單位應採用集中工作、集中休息、輪休調休、彈性工作時間等適當的工作和休息方式,確保職工的休息休假權利。

彈性工作制的實行國家

3樓:偷星

在歐美,超過40%的大公司採用了「彈性工作制」,其中包括施樂公司、惠普版公司等著名的大公權司;在日本,日立製造所、富士重工業、三菱電機等大型企業也都不同程度地進行了類似的改革。而在我國,也湧現出越來越多試行該種制度的工廠和企業。

2023年9月8日,南韓雇傭勞動部釋出的「為實現就業率70%目標的核心課題及具體規劃」,韓****和地方**將從2023年起實施「5小時彈性工作制」,讓員工靈活安排工作時間。

按照該規劃,**將聽取**意見後,從2023年起全面實施「2人5小時彈性工作制」,而南韓大多數工作單位僅實施「1人8小時全日工作制」。規劃規定,即使員工選擇「5小時彈性工作制」,也在工資、晉公升等方面與選擇「全日工作制」的員工享有同等待遇。

為了普及彈性工作制度,**將與三星、浦項製鐵等30大企業進行合作,積極引導民間企業參與,還將向實施彈性工作制的企業提供減免稅金等各種優惠。**還將制定「彈性工作制員工的保護及就業促進法」,並建立支援中心,以保護選擇彈性工作制的員工。

全國彈性工作公司有哪些

4樓:匿名使用者

工作彈不彈性,要看工種的,看公司文化的,一般做it的,公司氛圍比較輕鬆,老闆好說話的,都很彈性

什麼叫彈性工作制

5樓:zxj清歡

彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排,以代替統

一、固定的上下班時間的制度。

在歐美,超過40%的大公司採用了「彈性工作制」,其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司;在日本,日立製造所、富士重工業、三菱電機等大型企業也都不同程度地進行了類似的改革。在我國,也湧現出越來越多試行該種制度的工廠和企業。2023年起,韓****和地方**將實施「5小時彈性工作制」,讓員工靈活安排工作時間。

彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度,有著很顯著的優點。彈性工作制對企業或組織的優點主要體現在:

1、彈性工作制可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失。

2、彈性工作制可以增進員工的生產率。有一項研究發現,在所調查的公司中,彈性工作制使拖拉現象減少了42%,生產率增加了33%。對這種結果的解釋是,彈性工作制可以使員工更好地根據個人的需要安排他們的工作時間,並使員工在工作安排上能行使一定的自主權。

其結果是,員工更可能將他們的工作活動調整到最具生產率的時間內進行,同時更好地將工作時間同他們工作以外的活動安排協調起來。

3、彈性工作制增加了工作營業時限,減少了加班費的支出(例如,德國某公司採取該制度後,加班費減少了50%)。

彈性工作制對員工個人的優點有:

(1)員工在工作時間有了一定的自由選擇,他們可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通擁擠,免除了擔心遲到或缺勤所造成的緊張感,並能安排時間參與私人的重要社交活動,便於安排家庭生活和業餘愛好。

(2)由於員工感到個人的權益得到了尊重,滿足了社交和尊重等高層次的需要因而產生責任感,提高了工作滿意度和士氣。

但是,彈性工作制也具有一定的缺陷。

首先,它會給管理者對核心的共同工作時間以外的下屬人員工作進行指導造成困難,並導致工作輪班發生混亂。其次,當某些具有特殊技能或知識的人不在現場時,它還可能造成問題更難以解決,同時使管理人員的計畫和控制工作更為麻煩,花費也更大。

另外,許多任務作並不宜轉為彈性工作制,例如,百貨商店的營業員、辦公室接待員、裝配線上的操作工,這些人的工作都與組織內外的其它人有關聯,只要這種相互依賴的關係存在,彈性工作制通常就不是一可行的方案。

6樓:盈瑋甘彬炳

所謂彈性工作制

,就是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的

前提下,

員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統一固定的上下班時間的制度。

目前,彈性工作制主要有三種形式:

一是核心時間與

彈性時間結合制,一天的

工作時間

由核心工作時間和環繞兩頭的

彈性工作時間

所組成。核心工作時間是指每天某幾個小時所有員工必須到班的時間,彈性時間是指員工可以在這部分時間內自由選定上下班的時間。例如某公司規定每天工作時間為8小時,不算1小時的

午餐休息時間

,核心工作時間可以由上午9時到下午3時,而辦公室實際

開放時間

為上午6時到下午6時,在核心工作時間內,所有員工都要求來到

工作崗位

,但在這個核心區段前後的彈性時間內,員工可以任選其中的

3個小時

工作。二是成果中心制,公司對

職工的勞動只考核其成果,不規定具體時間,只要

在所要求的期限內按

質量完成任務就照付

薪酬。如美國技標互運**公司就允許其200多名員工在完成當天任務的情況下自選選擇上班時間。

三是緊縮工作時間制,員工可以將乙個星期內的工作壓縮在兩三天完成,

剩餘時間

由自己處理。如微軟公司要求的是完成工作,而非工作時間的長短,員工可自由選擇一天中上班時間和一週的上班幾天。

彈性工作制有什麼意義?

7樓:戲子

彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排,以代替統

一、固定的上下班時間的制度。據了解,在歐美,超過40%的大公司採用了「彈性工作制」,其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司;在日本,日立製造所、富士重工業、三菱電機等大型企業也都不同程度地進行了類似的改革。而在我國,近年來也湧現出越來越多試行該種制度的工廠和企業。

對於員工的上下班時間、病假、事假和年休,不作相關的細節規定,公司的員工都有權自行掌握自己的上班時間。也就是說,如果有員工覺得午夜十二點到凌晨四點,是他工作效率最高的時候,他可以選擇在那個時間到公司上班;如果員工下星期三需要留在家裡照顧小孩,他也可以自行決定當天不到辦公室。這種做法,不是「非典」期間,一些公司防「非典」的暫時之策,而是時下很多公司特別是科技型公司中業已存在的彈式工作制度,比如美國微軟公司和國內有的網路公司均在實行這種工作制度。

目前,彈性工作制主要有三種形式:一是核心時間與彈性時間結合制,一天的工作時間由核心工作時間和環繞兩頭的彈性工作時間所組成。核心工作時間是指每天某幾個小時所有員工必須到班的時間,彈性時間是指員工可以在這部分時間內自由選定上下班的時間。

例如某公司規定每天工作時間為8小時,不算1小時的午餐休息時間,核心工作時間可以由上午9時到下午3時,而辦公室實際開放時間為上午6時到下午6時,在核心工作時間內,所有員工都要求來到工作崗位,但在這個核心區段前後的彈性時間內,員工可以任選其中的3個小時工作。二是成果中心制,公司對職工的勞動只考核其成果,不規定具體時間,只要在所要求的期限內按質量完成任務就照付薪酬。如美國技標互運**公司就允許其200多名員工在完成當天任務的情況下自選選擇上班時間。

三是緊縮工作時間制,員工可以將乙個星期內的工作壓縮在兩三天完成,剩餘時間由自己處理。如微軟公司要求的是完成工作,而非工作時間的長短,員工可自由選擇一天中上班時間和一週的上班幾天。 實行彈性工作制,能讓員工自己管理上班時間,給員工帶來的好處是顯而易見的。

一方面適度的工作彈性,可以使員工靈活地處理個人生活和工作間的關係,同時可以按照自己的方式和節奏進行工作;另一方面,由於員工感到個人的權益得到了尊重,滿足了社交和尊重等高層次的需要,因而產生責任感,提高了工作滿意度和士氣。微軟公司是不規定上班時間的,員工可自己選擇上班時間,結果大多數人為了完成工作,都比一般上下班的人工作時間來得長。 有人認為,讓員工自己管理上班時間,受益的是員工,損失的是企業,其實這種看法是錯誤的,企業也可以從員工工作熱情的激發中分享到彈性工作制的喜悅。

有一項研究表明,在所調查的公司中,彈性工作制使企業拖拉形象減少了42%,勞動生產率增加了33%,對這種結果的解釋是,彈性工作制可以使員工更好地根據個人的需要安排他們的工作時間,並使員工在工作安排上能行使一定的自主權。其結果是,員工更可能將他們的工作活動調整到最具生產率的時間內進行,同時更好地將工作時間同他們工作以外的活動安排協調起來,從而使勞動生產率大大提高。美國技標互動**公司通過實行彈性工作制4年的實踐表明。

公司的業績在網路熱潮後不減反增,今年銷售收入預計將比去年增長30%,達到3500萬美元,公司ceo直言,彈性工作制是公司最具競爭力的**,是公司成功的一大主因。此外,彈性工作制,還可減少員工的缺勤率、遲到率和員工的流失;還可直接減少公司的加班費支出,例如,國內某網路公司採取彈性工作制後,加班費減少了50%。 當然,要發揮彈性工作制的積極作用,讓員工真正管理好自己的上班時間,還得注重三點:

一是要採取新的成果管理取向。許多公司聲稱,員工的工作表現比出勤狀況重要,但是事實上卻對員工遲到一分鐘都斤斤計較,因而在實行彈性工作制時,要實行真正的成果取向,公司對每名員工設定周目標、月目標或季目標及完成時間表,員工被充分授權去去達到這些目標,公司只看目標的完成度,不監控員工每天幾點到公司來完成這些目標。如果目標制定得合理,員工的任務並不會因為自由掌握上班時間而顯得輕鬆多少,相反對於員工的工作時間還可能會被自覺地延長。

二是員工與公司之間必須保持密切聯絡。不管上班時間是幾點,員工主管或公司人力資源部門都應該以電子郵件或移動**等,隨時找到他們,否則彈性工作制就變成了無原則的自由散漫了。三是要在人才招聘和績效考核上要把關。

對於採用彈性工作制的企業在招聘時,要鎖定那些自覺性高的員工;同時在績效考核時要適時裁減一些不合適的員工。

工作時間實行彈性工作制,什麼意思

一 工作時間實行彈性工作制的定義 工作時間實行彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以靈活地 自主地選擇工作的具體時間安排,以代替統 一 固定的上下班時間的制度。二 彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度,有著很顯著的優點。一 彈性工作制對企業或組織的優點主要體現在 1...

彈性工作制有何優缺點,彈性工作制的利弊有哪些

優點 彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度,有著很顯著的優點。彈性工作制對企業或組織的優點主要體現在 1 彈性工作制可以減少缺勤率 遲到率和員工的流失。2 彈性工作制可以增進員工的生產率。有一項研究發現,在所調查的公司中,彈性工作制使拖拉現象減少了42 生產率增加了33 對這種結果的解釋是,彈性工作...

彈性工作時間有何利弊,彈性工作制有何優缺點?

彈性工作時間的利弊分析 一 彈性工作時間的定義 彈性工作時間是指員工在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統一固定的上下班時間的制度。二 彈性工作時間的優點 1 有利於減少員工缺勤率 遲到率和員工的流失。2 讓員工能夠比較自主地安排自身事務,在個人合...