簡述有效溝通的原則,簡述有效溝通的原則

2021-03-04 09:01:02 字數 3013 閱讀 9945

1樓:匿名使用者

你的聲音和肢體語言要讓對方感覺到你所講和所想十分一致,否則,對方將無法接收到正確訊息。因此,在溝通時應不斷練習內容、聲音、肢體動作的一致性。

2樓:匿名使用者

一要充分了解對方包括愛好性格生活習慣甚至人生態度;二場合和時機的選擇在;三第三方的是否選取;四對於不太熟悉,用淡定考慮周密有長遠志向去吸引他,給乙個好印象以後再接再厲,有誤解的坦露心聲把真實自己呈現

3樓:匿名使用者

一、你要學會傾聽,就是要讓對方有滿足感

二、不要表現出自己比對方厲害

三、學會大方低調,切忌言多必失

四、學會稱讚別人,待上以敬,待下以寬

五、往對方感興趣的話題上扯

六、時時要為要對待別人

4樓:匿名使用者

保持笑容,仔細聆聽,委婉但確實的回答,不要讓對方在有壓力的情況下做決定。

5樓:木子雨齊

誠信 已所不欲,勿施於人 大方得體

進行有效溝通應遵循的原則是什麼?

6樓:leung_麗儀

目的明確和事先計畫原則;

資訊明確的原則;

及時的原則;

合理使用非正式溝通的原則:管理者必須正確處理正式溝通與非正式溝通的關係,合理利用非正式溝通的正向功能,彌補正式溝通之不足;

組織結構完整性的原則:在進行管理溝通時,要注意溝通的完整性。根據統一指揮原則,上級領導不能越級直接發布命令進行管理。否則會使中間的管理者處於尷尬境地。

有效溝通解釋:所謂有效的溝通,是通過聽、說、讀、寫等載體,通過演講、會見、對話、討論、信件等方式將思維準確、恰當地表達出來,以促使對方接受。

有效溝通條件:首先,資訊傳送者清晰地表達資訊的內涵,以便資訊接收者能確切理解;其次,資訊傳送者重視資訊接收者的反應並根據其反應及時修正資訊的傳遞。免除不必要的誤解。

兩者缺一不可。有效溝通主要指組織內人員的溝通,尤其是管理者與被管理者之間的溝通。

有效溝通在企業管理中的重要性主要表現在:準確理解公司決策,提高工作效率,化解管理矛盾;從表象問題過渡到實質問題的手段;激勵職工,形成健康、積極的企業文化。

溝通技巧:從溝通組成看,一般包括三個方面:溝通的內容,即文字;溝通的語調和語速,即聲音;溝通中的行為姿態,即肢體語言。

從心理學角度,溝通中包括意識和潛意識層面,而且意識只佔1%,潛意識佔99%。

7樓:鐘俊馳都映

有效溝通應遵循以下幾個原則:

1目的明確和事先計畫原則;

2資訊明確的原則;

3及時的原則;

4合理使用非正式溝通的原則:管理者必須正確處理正式溝通與非正式溝通的關係,合理利用非正式溝通的正向功能,彌補正式溝通之不足;

5組織結構完整性的原則:在進行管理溝通時,要注意溝通的完整性。根據統一指揮原則,上級領導不能越級直接發布命令進行管理。否則會使中間的管理者處於尷尬境地。

進行有效溝通應遵循的原則是().

8樓:白土知道

有效溝通應遵循以下幾個原則:

1目的明確和事先計畫原則;

2資訊明確的原則;

3及時的原則;

4合理使用非正式溝通的原則:管理者必須正確處理正式溝通與非正式溝通的關係,合理利用非正式溝通的正向功能,彌補正式溝通之不足;

5組織結構完整性的原則:在進行管理溝通時,要注意溝通的完整性。根據統一指揮原則,上級領導不能越級直接發布命令進行管理。否則會使中間的管理者處於尷尬境地。

9樓:匿名使用者

1.及時性原則

2.簡化語言

3.積極傾聽

4.準確性

5.完整性

10樓:leung_麗儀

目的明確和事先計畫原則;

資訊明確的原則;

及時的原則;

合理使用非正式溝通的原則:管理者必須正確處理正式溝通與非正式溝通的關係,合理利用非正式溝通的正向功能,彌補正式溝通之不足;

組織結構完整性的原則:在進行管理溝通時,要注意溝通的完整性。根據統一指揮原則,上級領導不能越級直接發布命令進行管理。否則會使中間的管理者處於尷尬境地。

有效溝通解釋:所謂有效的溝通,是通過聽、說、讀、寫等載體,通過演講、會見、對話、討論、信件等方式將思維準確、恰當地表達出來,以促使對方接受。

有效溝通條件:首先,資訊傳送者清晰地表達資訊的內涵,以便資訊接收者能確切理解;其次,資訊傳送者重視資訊接收者的反應並根據其反應及時修正資訊的傳遞。免除不必要的誤解。

兩者缺一不可。有效溝通主要指組織內人員的溝通,尤其是管理者與被管理者之間的溝通。

有效溝通在企業管理中的重要性主要表現在:準確理解公司決策,提高工作效率,化解管理矛盾;從表象問題過渡到實質問題的手段;激勵職工,形成健康、積極的企業文化。

溝通技巧:從溝通組成看,一般包括三個方面:溝通的內容,即文字;溝通的語調和語速,即聲音;溝通中的行為姿態,即肢體語言。

從心理學角度,溝通中包括意識和潛意識層面,而且意識只佔1%,潛意識佔99%。

簡述組織溝通的基本原則

11樓:向上攀爬的

1、資訊盡量透明

企業內部做到資訊透明,最大的好處是降低溝通成本。

2、多傾聽,理解對方要表達的內容

聽別人講話的人很多,但擁有傾聽能力的人很少。「傾聽的本質其實是讓你的大腦高負荷運轉,同時順著主講人的主線進入對方的世界,理解對方為什麼這麼講。擁有這樣的能力是很難的,必須刻意訓練。」

3、有「細節描述」和「巨集觀概括」的框架描述所謂的框架描述,說的是既要有戰略意圖的描述,也要有目標的拆解;不要用形容詞,描述越具體、越清晰越好。

12樓:匿名使用者

1、明確性原則;2、準確性原則;3、需要原則;4、計畫原則;5、反饋原則;6、在戰略上使用非正式溝通原則。

13樓:染指無流年

尊重他人原則

共贏原則

建立關係原則

有效溝通與技巧,有效的溝通技巧

與人溝通時,要掌握一定的技巧,才能正確表達自己的意思,達到自己想要的效果。下面就說說有效溝通的技巧。01 有目的。要想進行有效的溝通,就要有溝通的目的,圍繞這個目的,在心裡準備好要交談的幾個方面,做到有目的 有條理,使談話內容清晰明了,更易被對方理解。02 熱情。有效的溝通,需要交談時保持一定的熱情...

有效溝通的技巧是什麼?有效溝通的技巧有哪些?

最簡單的方法就是投其所好,看對方喜歡什麼你就說什麼咯,因人而異。看你會不會觀察了,看他們的當時的心情以及以往的性格,用適當的語言講出來,我建議你去看看關於口才方面的書。教你乙個和喜歡的人,好的溝通方式 觀察不評價,表達自己的感受,表達自己的需要,提出自己要求。三樓的觀點不錯,我想有一句話可以對咱們有...

如何與人有效溝通,工作中如何與人有效溝通?

一 溝通的重要性 在整個直銷事業的發展過程中,溝通是我們是事業成功與否的關鍵,掌握正確的溝通技巧,才能使我們順利通往成功之路。二 溝通的原則 溝通的結果有四種 a你贏我輸 b我贏你輸 c你輸我輸 d你贏我贏。顯然最後一種雙贏的模式為溝通的原則。三 溝通必須注意的事項 有氣勢 溝通時,要興奮 激動 口...