1樓：匿名使用者
工裝泛指bai有一定規模的du
公共場所設施的裝飾工
zhi程，例如dao：商場、飯店、版寫字間等。而家裝則是與權個人息息相關的身邊事，幾乎人人都各有乙個自己家的裝飾藍圖。
家裝和工裝所要服務的物件不同，故而設計的側重點也要區分對待。工裝面對的是具有相同目的或共同特性的群體，專業分工較細如商場的設計和裝修目的是展示商品，要從公眾的角度考慮。家裝要在確保使用功能的前提下，更多的融入居住者的個人色彩。
從大的風格到小的配飾，從水、電的管線鋪設到窗簾布藝的軟性裝飾。這就要求家裝設計師素質要全面，不僅專業要強，還要有一定的生活經驗，懂得品味生活。
2樓：匿名使用者
。因為因為家裝要求比較精細工裝要求比較簡單工裝掙錢，容易家長賺錢有點難度，所以內工裝比較好，容易未受家容裝，必須要求施工嚴格。家裝夾生夾生第一部需要改水改電定製櫥櫃衣櫃馬公正轉防水，然後定製門找木工吊頂調鵬做造型，然後掛大白有驚喜，或者是鐵臂一桌布。第一部
風投公司是怎麼賺錢的？
3樓：xin寶寶金牛
要尋找到合適的專案投資，他要進行專業的市場調研和分析，他要對這個專案以及這個專案的執行團隊有準確的判斷力，知道行還是不行，他要在專案投資啟動好，繼續跟蹤專案的進度，時刻關注這個行和市場的變化，關注他所投資專案的運營情況，已經**團隊的經營管理情況。
風投是專業的投資者，但一定不是乙個專業的專案經營者。他們會給經營者足夠的信任和空間，可以看但是不能說，更不能做。因為在這個遊戲的分工裡，他又是乙個投資者，他的命運在選定專案的時候就交給了這個專案的團隊。
他可以給予支援，但是要在對方要求、允許的情況下。
風投一般對市場非常敏感，他們知道什麼行業處於黎明前的黑夜，市場機會在**。通常，他們會作出果斷的判斷，而且一般這些判斷都非常正確。同樣，他們也會在市場出現轉變的時候，迅速撤出資金。
在商業盈利模式上，風投往往同時投資多個專案。當然他們一如保險公司的精算師，會精準地計算成功機率。所以，即便壞賬很多，但因為他們總把雞蛋放在幾個不同的籃子裡，所以其總投資收益的回報率一般都不差。
總的來說，風投公司每次籌集資金都會獲得兩種報酬：首先，從投資最終獲得的利潤中抽取部分，抽取比例通常是百分之二十，這部分利潤被稱為「附帶收益」；然後是一系列手續費，這些費用用來維持公司正常執行，因為在投資效果還沒有顯示出來時，風投公司需要一定資金支援，手續費通常為每年收取管理資金總額的2%～2.5%。
風險投資公司是專門風險**（或風險資本），把所掌管的資金有效地投入富有盈利潛力的高科技企業，並通過後者的上市或被併購而獲取資本報酬的企業。
除了主顧是些起步公司而不是大公司這一點以外，風險投資公司類似於投資公司。缺乏經驗的年輕公司除了資金以外，常常還需要經營企業的中肯建議。對此，風險投資公司都能提供。
風險投資公司在投資領域的範圍是比較廣泛的，雖然風險投資在中國真正出現的時間並不長久，但是由於中國的發展以及特殊的市場，近幾年風險投資在中國的發展非常的迅速，這其中很大的乙個方面是風險投資公司中能夠看到這乙個體現。
什麼是風投 有那些著名的風投公司
4樓：腦子短路
從投資行為的角度來講，風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品... 利益共享，風險共擔的一種投資方式
望採納，謝謝
現在想讓人風投需要準備什麼？？？詳細點！！！
5樓：微鏈
首先題主要明白，找
風投是乙個系統工程。要想明白專案為什麼要找風投？風投要準備哪些？通過何種方式去解決？然後開始準備商業計畫書和路演***。
接觸風投的方式有以下幾種：
1、借助投融資平台快速和風險投資人對接。
2、積極參與各類創業路演活動、科技孵化器活動，結識創業者、接觸風險投資人。
3、身邊朋友引薦風險投資人。
4、其他
當然，這一切找投資活動的基礎要想有專案產品，至少是原形，並要基於一定的運營資料或者實際市場情況撰寫商業計畫書。
6樓：天使資本家
1、創業者向投資人做推介不要搞成大眾廣告，每乙個優點都說到，最重要是突出核心亮點與專案可行性。
2、創業者要耐心回答投資人的問題，不要問一句答一句，比如投資人問財務資料，就要從去年到本月都說完。
3、初創型企業應該分段融資，想好一年用多少就融多少，一下就融2000萬消化不掉還把股權給稀釋了。
4、投資人一年看200多個專案，除去節假日幾乎每天乙個，商業計畫書要盡可能簡單明瞭，20多頁***足矣。
5、初創企業融資最好找天使投資人，他們一般都有行業經驗，有能力判斷哪些初創專案具有未來商業價值；
6、天使投資人可能會參與管理，同時天使投資人也可能會在投資的企業中占多數股權；
7、風投「寧選一流團隊二流專案，也不選一流專案二流團隊」。團隊不在於大而在於精。精的涵義是：
團隊成員要各有所長，彼此要配合默契，作為乙個整體能夠制定清晰的發展戰略並且有較強的執行力。
7樓：匿名使用者
你有好的專案、計畫書，風險成本估算。
8樓：綠帽俠小豬
製作完整的商業計畫書，借助投融資平台快速和風險投資人對接，多了解創業融資的論壇，篩選合適的投資人，積極參與各類創業路演活動、科技孵化器活動，結識創業者和風險投資人，關注同行業創業者如何找到投資人。
9樓：紅花少女叮叮當
做乙份有含金量、能吸引投資人的商業計畫書，參加路演，展示推廣自己的專案，找到投資機構，與投資機構簽訂合作協議，完成風險投資。
我有乙個很好的創意，誰能告訴我如何給風投寫商業計畫書？ 10
10樓：匿名使用者
哈哈 是不是叫人幫你寫啊 我這有乙個不錯的範本你看看 不錯就要吧
計畫樣本（第一版）
這是你商業計畫的內頁封面，有必要將你的有關資訊在此標明。你需要再加上乙個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的檔案外觀更具吸引力，但顏色不要過於耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
目錄 以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業計畫書後，要重新編排頁碼。有關圖表資訊請參閱本樣本第九章，提供這些資訊資料的編排意見。
第一章：摘要
第二章：公司介紹
一、宗旨（任務）
二、公司簡介
三、公司戰略
1．產品及服務a：
2．產品及服務b，等等：
3．客戶合同的開發、培訓及諮詢等業務：
四、技術
1、專利技術：
2、相關技術的使用情況（技術間的關係）：
五、價值評
六、公司管理
1．管理隊伍狀況
2．外部支援：
七、組織、協作及對外關係：
八、智財權策略
九、場地與設施
十、風險 1
第三章：市場分析 1
一、市場介紹
二、目標市場
三、顧客的購買準則
四、銷售策略
五、市場滲透和銷售量
第四章，競爭性分析
一、競爭者
二、競爭策略或消除壁壘
1．競爭者[a，b等]
第五章；產品與服務
一、產品品種規劃
二、研究與開發
三、未來產品和服務規劃
四、生產與儲運
六、實施階段
七、服務與支援
第六章 市場與銷售
一、市場計畫
二、銷售策略
1、實時銷售方法
2、產品定位
三、銷售渠道與夥伴
四、銷售週期：
五、定價策略
1、產品、服務：
2、產品/服務b
六、市場聯絡；
1、**展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞發布會
4、年度會議/學術討論會
5、國際網際網路**
6、其它**因素
7、**刊物、文章報導
七、社會認證
第七章 財務計畫
一、財務彙總
二、財務年度報表
三、資金需求
四、預計收入報表
五、資產負債預計表：
六、現金流量表：
第八章 附錄
一、[你公司或專案]的背景與機構設定：
二、市場背景：
三、管理層人員簡歷
五、行業關係
六、競爭對手的檔案資料：
七、公司現狀
八、顧客名單
九、新聞剪報與發行物：
十、市場營銷
第一章：摘要
如果沒有好的摘要，你的商業計畫就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制乙個摘要，用它來作為你的全部計畫的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。
想看一下例項，請查閱「摘要」欄目。（查閱的**為：http:
// personal.gz168.***/jyj/）
宗旨及商業模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等於不知道該做什麼事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什麼]。
[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品：[列出產品名稱和資源名稱]
我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來，我們現在的生產線處於[起步/發展/成熟]階段。
我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。
目前，我們的[產品/服務名稱]處於[起步、發展、成熟]階段。我們計畫按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線，發展專案包括[請列出擴充套件的專案]：
在[產品生產過程中，或延伸服務範圍過程]中，主要的關鍵因素是[列出主要因素]。
我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的，理由是[列出理由]，另外，我們有市場優勢，原因是我們擁有[專利技術，快速進入市場，名牌產品，等等]
市場定位（目標市場）：
我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器，低脂肪乳酪等產品，請界定你的市場導向]。根據市場資源，根據[資料**]的調查顯示，[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[x]萬元；根據[資料**]的推測顯示，該市場到[200x]年將發展到[x]萬元。
在這裡，你要說明，你有哪些顧客？……現在的及將來的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什麼地方？
你是如何接近他們的？他們的購買標準是什麼？他們是否持續購買你的產品或服務？
你是如何引導顧客你的產品或服務的？他們為什麼對你的產品感興趣？為什麼看中你的產品？
你是如何滲透到這個市場中並賺錢的？
競爭：我們直接與[競爭者名稱]競爭。[或者，我們沒有競爭對手]，但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的，因為，[寫明原因]，同時，我們的確具有競爭優勢，這是因為我們的產品[進入市場的速度快，形成了名牌產品，生產成本低，等等]。
管理：我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計畫。
[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗，有[具體年數]年的市場經驗，有[具體年數] 年的產品開發經驗，有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。
[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗，有[具體年數]年的市場經驗，有[具體年數] 年的產品開發經驗，有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。
…… 資金需求：
我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支援，這筆資金用於[詳述資金用途以及為何本專案能賺錢]。
資金籌措方法：
關於資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法，尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法，這點特別重要。假如你把他（或她）弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死胡同。你必須提供乙個快速敏捷高效的融資環境。
例。 財務歷史資料：
財務預計：
資產負債彙總表：
我們希望能在[x年x月]實現這一計畫。
第二章：公司介紹
除了那些親手將公司領向成功的企業家之外，沒人能清晰地了解乙個成功公司的任務。
一、宗旨（任務）
我們的目標是將公司變成[請闡述你的最終目標，或插入你的任務說明，例如；網際網路絡路由裝置的主導製造商以及將我們的品牌發展成為市場著名品牌]。
我們立志於在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望[具體的方式，如快速，**合理，適銷對路的產品來豐富市場需求，以及其它方式]。為達到此目標，我們採取[縮短新產品的開發周期，密切注視市場趨勢和需求，開發具有創意性和獲利性產品，並在包裝上創新，等等]等方式來實現。
[你公司名稱]需要[資金、管理技術等等，列出你行需要的一切]。
二、公司簡介
[你公司名稱]成立於[x年x月]，其業務範圍包括[介紹貴公司商業活動，如兒童商品製造，醫用產品提供者,等等]。商業法定名稱是[公司全稱]，法定位址是[公司註冊位址]。
本公司是乙個[指出公司性質，如分公司、合作公司、合夥人、專有獨資公司、股份公司，等等]。法規與特需權[若沒有可以省略]：
[你公司的名稱]現正生產[有毒廢物品、**和軍需品、遺傳工程品、**品，等等]，或者利用[禁控物資在生產線上加工或銷售，或此類服務活動]，而且脫離了[**有關機構名稱]的管轄。
三、公司戰略
**一下你公司所面臨的主要機遇，這些機遇促使你為之融資。目前情況下，產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？
時間進度如何劃定？風險程度如何？銷售狀況的變換或技術許可的釋出以及市場品牌的下落，等等因素。
[具體的市場名稱]市場形式十分複雜，我們的[具體產品名稱]產品在上述[各個市場]未來兩年內的狀況是[在此詳述]。
或者 新技術的全面應用將使我們的[具體產品名稱]產品扭轉[具體的市場]市場局面。所以，我們的產品有在當今[具體的市場名稱]市場上繼續占領的機會。
[你公司或專案名稱]的市場戰略是將本公司（或專案）變成[具體商品名稱]的主導生產與**商，配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/使用者][做什麼?結果如何?帶來何種益處?
][你公司或專案名稱]將在[何種工業領域、市場、專業市場、適當的範圍內]以它的[核心技術，知識和專門技術]去支配[具體的市場名稱]市場，包括[說明在哪些方面][詳見圖1：市場，圖2：擴大市場，圖3：
組成]。目前[有多少]具有戰略性的生產線被認為有能力占領目標市場[或適當的地位]。全部生產線以[按照生產層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術和生產商]的方式構成了全部股份。
以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。使用**方式說明（詳見第九章樣本格式例子）。要知道，乙份圖表有時勝過上千個文字敘述，它可幫助你全面思考。
並使你做出最終結論，以施展你的戰略部署。
參考資料：同上
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現在房子裝修風格有哪些1 現代美式風格 適合人群 27 37歲中高收入者 適合戶型 大中戶型均可 現代美式也許是目前主流家裝風格中真正做到了 輕裝修 重裝飾 的一種風格。與老美式和歐式相比，現代美式更加簡單 大方，居家氛圍也更濃。再加上其相對歐式而言更加低廉的造價，因此，今年現代美式延續了其強勁的勢...