1樓：匿名使用者
總的來說有三點：
入職企業，建立一套本企業的安全工作體系，基本框架要搭建好。
對接**安全部門，上面傳達的安全工作會議精神及指示，企業要落實好，應對好各項安全檢查。
行業交流，安全生產工作不可能面面俱到，與別的企業溝通了解，不斷完善。
你對安全生產的認識
2樓：匿名使用者
每年單位都有安全檢查，安全學習，今年仍然不例外，安全生產教育仍然在我公司不斷的深入開展。安全生產是涉及職工生產安全的頭等大事，也關係到企業的生存發展和穩定，近年來各大**無數次報道過關於大型商務會所，娛樂場所，寫字樓行業發生的安全生產事故，損失之中，影響之大，多少事故的發生另人觸目驚心。這些都是由於這些地方存在了大的安全隱患，所以才導致了種種禍端。
剖析事故產生的原因，主要都是由於有些領導職工對安全生產意識淡薄，認識和思想上存在誤區，不能慎重對待，彩繪導致種種禍端的發生。我們單位雖說沒有特別大的安全隱患，但是深層去考慮，也有許多要重視的安全隱患，簡單的一根線路的短路或者個人的一些不經意的作為就有可能導致整個機房的癱瘓，或者可能帶來更大的隱患，所以安全生產決不能有任何怠慢。
結合我單位的實際情況，強化個部門的安全生產責任，提高員工安全意識和思想教育，執行落實好各項規章制度，消除思想認識上的誤區無疑會對我們企業的安全生產起到良好的成效，也是目前良好局面的保障。
作好安全生產工作就如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痺，就我們單位來言。進入機房之後就面對的全部都是電腦，電源。節節相連，每乙個都存在著連線，任何乙個出現故障都有可能導致其他的系統出現問題。
很有可能因為乙個小的故障導致整個系統的癱瘓。所以我們每個員工，必須嚴格遵守單位的任何規章制度，任何人不能違規操作。或許自己乙個不經意的違規就會給我們的企業造成非常大的損失。
我們要學會要求每個員工做到消除思想認識上存在的誤區，杜絕任何不利於安全的操作.
一是管理人員要有較強的安全生產意識，和不厭其煩的教育督促精神.執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道「嚴是愛、松是害」，在實際工作中，安全管理人員或幹部要學會嚴格要求自己，抓緊員工的思想教育，認真貫徹單位的安全生產方式。提高員工的綜合的素質，首先是提高思想素質。
、企業需要高素質的幹部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，站在「****」和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。
這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。
針對我企業現有是實際情況安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防範能力。
二是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構築安全大堤。落實安全教育工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如「職工安全生產知識競賽」、「職工安全技能比武」、「提合理化建議」和「推行班組安全生產自主管理」等。同時持之以恆地堅持安全生產好的做法和辦法，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇於創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應於我們單位安全、有效的得力措施，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產做出新的貢獻。人人努力做好一點，那麼安全隱患就會離我們很遠很遠....
3樓：匿名使用者
我認為無論國營私營安全第一是最主要的
4樓：鴻福
（1）樹立生產中安全第一的思想，遠離危險區域，從小事做起，克服麻痺思想，從要我安全做到我要安全。
（2）學習並理解安全操作規程，規範自身行為，杜絕搶時間、趕進度、圖省事等不良行為的發生，在任何情況下不違章、違規操作。
（3）嚴格要求自己，保持在崗位操作時有良好的精神狀態，做到注意力集中，防止因疲勞而發生事故的可能性。
（4）每天上下班以及工作中做到對自己工作區域的仔細檢查，物品進行安全整潔擺放，及時進行整理、清潔工作，以保證工作環境整潔有序，消除事故隱患。
（5）在做好自身安全的同時，積極協助同事及其他人員進行安全生產的宣傳工作，對違規操作等危險行為進行及時勸阻。勸阻無效的，及時匯報上級領導，並協助領導處理好違規事件。
出現安全問題的原因：
1、基層安全管理人員責、權不對等。
2、安全意識薄弱，思想認識不到位。
3、責任意識不強。主要體現在：個別管理人員和操作人員安全生產意識較差，在生產中憑經驗進行違章指揮、違章操作，造成事故發生、人員**。
4、基層安全管理人員缺乏系統的安全管理知識，實踐經驗和理論技術知識不夠，對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。
5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產中經常出現因操作不當出現事故的現象。
做好安全生產認識的要求：
1、思想認識方面。管理人員是安全責任的主體，生產單位的主要負責人是本單位安全的第一責任人，作為第一責任人就要端正安全生產態度，高度重視安全生產工作。
2、體制建設方面。完善監管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監督管理人員的責權利對等制度。
3、人員培訓方面。工作技能是做好各項工作的基礎，要掌握一定的技能，就必須學習崗位操作理論知識和實際動手操作方法。
4、日常安全管理方面。加強規章制度的學習，熟悉、掌握裝置的效能、操作規程。
5樓：匿名使用者
安全是只有相對，沒有絕對的，個人認為是自己可接受的風險都認為是安全的，他主要與三個要素有關:
一、人的不安全行為。
二、物的不安全狀態
三、管理缺陷
三個環節都是導致安全生產事故的誘因。
談談你對安全生產重要性的認識。
6樓：刺身金魚
一、更新觀念，轉變思想，以身作則。清楚並掌握本崗位職責範圍內的安全要求，遵守各種規章制度、規定以及勞動紀律，樹立「不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害」和「在我身邊無事故,我在崗位無差錯」的工作理念。認真學習規程、制度、標準和安全技術措施，對新辦法、新標準精神吃透、用好，積極深入現場查詢隱患，把安全規程和施工措施具精鉅細地貫徹到工作的全過程和施工的全方位，對工作中不嚴格執行標準或未及時制定措施的，依法進行整改。
對重點部位、重點隱患，做好監督監察工作，加大現場檢查力度，落實整改措施和時間，實現現場動態管理，不斷增強安全管理的針對性和實效性。 充分認識安全就是最大的政治、安全就是最好的和諧、安全就是最高的責任、安全就是最佳的政績，切實把安全工作擺到高於一切、重於一切、先於一切、壓倒一切的位置，做到認識上再提公升，措施上再嚴密，責任上再落實，作風上再轉變，確保安全生產。
二、立足技術管理，提高工作標準，力保安全。針對在安全管理上存在的隱蔽性、突發性、危害性與生產的實際矛盾，在工作中始終超前主動,為一線服好務，做到「四超前」，即工作超前落實、資料超前準備、方案超前制定、措施超前審批。按照安全管理環節的管理要求，做到：
一是堅持作業規程和重要措施先預審。二是堅持一工程一措施制度。圍繞我礦生產接續，不管工程大小，施工時間長短，還是應急工程，都堅持必須一工程一措施制度。
三堅決做到「上標準崗、幹標準活」，真正學標準、知標準、懂標準、用標準，按標準化作業，確保實現動態達標。
三、以實際行動和求真務實的工作作風，促進安全工作的穩步開展。特別是在條件較差、工作艱苦的環境下，就更要忠於職守，認真負責，以兢兢業業的心態，幹好本職工作。在安全這個強大的「天」字型大小工程面前，乙個微小的過錯或失誤足以帶來全礦性的災難。
其次，在安全管理上，應該注重對薄弱環節的整治。薄弱環節就是容易發生事故和最容易忽視的環節。要以不安全、隱患多發時段、地段，區隊和個人為重點，抓住易出問題的薄弱環節，並以此為突破口，採取有效的防範措施。
再次，就是抓安全工作要有動態的心態和思維。由於我們生產是動態，安全問題的出現也是動態的，所以不能用以不變的態度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態的心態，採取動態的措施。
四、堅持抓質量標準化和精細化工作不動搖。 生產時刻受水、火等自然災害的嚴重威脅。因此，必須有乙個符合安全工作要求的作業環境，也就是說自己要為自己創造乙個好的環境，這就是質量標準化和精細化工作。
「質量標準化是命根子」，是搞好安全工作的基礎，是實現安全生產的有效途徑。實踐證明，質量標準化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，產量也就上去了。
五、運用科技手段，服務安全生產。 依靠科技促進安全生產，讓科技為安全生產保駕護航是安全工作的一項重要內容。要鼓勵和發揮技術人員的聰明才智，也可以採用走出去，請進來的辦法，到兄弟單位學習取經。
同時，要加大安全的投入，管好用好安技措資金。 「安全無小事，隱患無大事」，只要我們人人時刻牢記安全為天，充分認識到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是職工最大的幸福和福利。始終把安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位置，規範操作，自覺做到安全、生產、經營延伸到**，安全管理就強化到**，把安全責任落實到生產過程的每乙個崗位和環節。
在工作中，不斷總結經驗，吸取教訓，在認真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑，明確安全與生產的關係，進一步端正工作態度，被動局面就會扭轉過來，明天會更美好。
7樓：匿名使用者
安全生產是企業應當放在首位的重要因素。員工是企業之本，員工的安全是員工能夠能齊心協力凝聚力量，轉化成生產力為企業帶來利潤的第一前提。安全生產不僅涉及到自己員工，還包括對整個社會的職責，所以企業能否在社會中健康的生存發展，就取決於企業能否本著以人為本的原則，切實的消除生產中可能的各種隱患，形成自己的一套控制措施來做到安全，環保。
關於安全的看法，談談你對安全的認識
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