1樓：匿名使用者
底薪+提成，提成按線下的來也可以，根據公司整體業績來也行，具體的要把方案做好，調節好意見，免得員工做事不用心
團隊銷售如何分配提成？
2樓：愛刷騷年
各位職場前輩，這是我們
困惑很久的問題，請大家多多指教！ 公司是從事專案銷售的，很多專案都是由銷售人員、銷售組長和部門經理共同參與，按照公司的理論，凡是參與專案，為專案做了工作的人，都應該參與最終的提成分配。問題是：
1、沒有乙個相對明確的標準，做什麼樣的工作，拿多少的比例。基本上都是最後部門經理一句話，拍腦袋決定。因此每年到拿年終提成獎金的時候，很多人的期望值都是實際相差甚遠； 2、部門經理的提成除了背自己的業務數字之外，都是在整體的利潤額上拿固定的點數。
但是如果他參與了其他銷售的專案，他會額外從別人的專案提成中扣除一部分，做為自己為專案付出的酬勞。關鍵是：部門經理做的工作，都是以公司領導的身份出席一些必要的場合，比如和對方職位相應的領導見面，吃飯，逢年過節應酬，都是銷售前期工作做好之後友情出場，對實際的專案沒有直接影響； 3、部門經理會指派銷售中比較優秀的人擔任銷售組長。
銷售組長負責帶新人，給他們組織培訓，帶他們見客戶，討論銷售過程中的問題並給與指導。銷售組長為此會付出更多的精力，但在收入上不僅沒有任何體現；而且對於優秀的銷售，自己做得越多，被部門經理扣掉的就越多； 4、部門經理之所以從大家的專案中挑選一些金額比較大的，扣除部分提成給自己，最主要的原因是：他認為自己的提成不能比員工少（事實上他的收入遠遠高於其他人）； 5、大家對此不滿的主要原因是：
部門經理做的這些事情，對大家的專案沒有太大的意義。換做任何乙個人帶著總經理的頭銜都可以做。他的職責遠遠不是做這些工作。
（大家對這位領導的個人能力也是有懷疑，在分公司做了七年多，沒有乙個有力的銷售團隊，每年部門的業績和其他部門相比都是墊底，當然有部分客觀原因） 現在公司招聘新的銷售，對方提出幾個問題，部門經理都這樣回答：（1）貴公司銷售的提成比例是多少？答：
按照到賬額，扣除成本，x%到y%不等；（2）x%到y%不等是根據什麼？答：根據每個人在專案中的貢獻；（3）那這個誰來決定？
答：這個當然，根據事實決定！ 實際上就是部門經理自己乙個人決定。
現在大家都很頭痛，經過去年年底為獎金的事情經歷的諸多矛盾，現在大家都情緒萎靡不振。年初部門會議，經理說要對提成方案拿出乙個說法，但至今為止無聲無息。估計是他自己也沒有乙個合理的方案。
所以請教大家，有什麼好的辦法？
如何計算團隊個人銷售提成更合理 提高團隊合作精神？
3樓：匿名使用者
如何建立合理的薪酬體系
1.確定雇員現在對公司薪酬體系的心情。 如果公司還沒有實施工作環境調查，請立即開始實施，而且不要以為1年實施1次就夠了。
你每年只對顧客進行1次調查嗎?同時確保每年也要調查競爭對手的工資狀況。 2和雇員交流：
「作為他的雇主，我們做的哪件事可以改善你的福利待遇呢? 3.以你的公司提供給雇員的為基準，與類似的公司和全國最優秀的公司進行比較。
4.通過在公司內部實施調查，了解你向雇員公布薪酬體系的內部形式會取得什麼樣的效果。 5.
搜尋不易儲存的、但對你的雇員很重要的有價商品。
4樓：壟城聖域
新進員工在3個月內試用期提成只享受50%，另外50%平均計入帶領他的老師身上。提公升老員工帶新員工的動力。3個月後的考核轉正標準判定是否可以獨立接單及完成業績。轉正後即為老員工。
5樓：浦姍竹豔嬌
如果你賣的少，提成一般在15%到20%，是按你營業額擔的，如果你賣的好了，就開始要求你打折，基本上，營業額的40%不是你的了，而這種提法換算成你的利潤的話一般是40%到80%被美團提走了呵呵！！而且自己不太好積累自己的客戶！
其實不如自己多動起來，好好做一做自己的自配送！他們電商把消費理念培養出來了，你發展自己的自配送比上外賣平台實在的多而且得到的是自己的忠實客戶，當然吃的要好吃，合大眾口！
車險一般業務員提成多少，車險業務員提成怎麼提
銷售額bai多的業務員 整體的du提成可能就zhi 會高一些。一般來說，在dao保險公司整體的汽內車保險業務員的容提成可能會達到20 而其他的還是需要看具體的規模和效果，公司的整體提成演算法是比較合理，業務員拿到的提成也是比較多一些，這樣是能夠激勵員工更好的進行銷售保險。很多人想要了解汽車保險業務員...
外貿服裝的提成多少？服裝外貿業務底薪和提成一般是多少？
200萬的單子能拿20萬，樓上的那位打錯了吧！1 2000000 0.01 20000元吧！這蠻低的其實！我們做服裝襯布的，提成按利潤的25 來算。銷售額的1 這樣好點,按利潤的話,有時候說不清楚的 公司正規點的還好,不正規的公司把利潤打的很低,你也不知道怎樣去算哦.一年做200萬,你也有20萬收入...
工廠外貿業務員怎麼按利潤提成
1.一般來說按月的話比價短,但是按年的話又太長了,很多公司是按季度的.2.按利潤提成如果是利潤的10 的,那應該是 銷售額 成本 10 3.提成率要按照你自己的利潤來看,而且是在利潤裡提,你的利潤是10萬,按10 的話就是提1萬給業務員,具體的百分比要好好核算,畢竟租金什麼的成本是自己算進去的,不算...