1樓：瞎起個破名吧
多安排一些團體球類專案，比如足球、籃球等等。讓隊伍中成員進行配合協作，相互之間增加信任。這樣團隊的凝聚力就增強了。
除了球類專案之外，拔河比賽也可以培養團隊精神。
如何在體育運動中培養團隊精神
2樓：匿名使用者
首先是無私，不要為了自己裝個逼出個頭而不顧隊友，或者浪費更好的機會其次是性格，要做到適合與人交往，與人溝通，能忍讓，能打成一片再次是服從指揮，每個團隊都有乙個領袖，教練，或隊長，或王牌隊員，必須服從，即使有些錯誤，必須無條件服從！！
最後是適當的建議，即上條中說的，萬一出些錯誤，及時給建議，但最好不要出現讓別人感覺是挑戰權威或者不給老大面子的行為，令人反感
3樓：
多舉辦集體運動，如球類運動等，體操也行。
如何培養團隊精神？
4樓：水院最美
1、培養團隊精神應當：
01選擇乙個優秀的領導，乙個團隊是必須要有乙個領導的，否則就會處於群龍無首的狀態，否則很多決策和決斷都不能及時下達。
02平時做一些活動來提高團隊的凝聚力，可以舉行的活動有聚餐、part、團隊旅行等。
03加強溝通，團隊中的各個成員應該隨時保持溝通，避免出現一些誤會導致隔閡的出現，這是極其不利於團隊的發展的。
2、團隊精神(teamwork)所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。
3、團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。
4、相關作用：團隊精神能夠使團隊成員齊心協力，擰成一股繩，朝著乙個目標努力，對團隊的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。
5樓：匿名使用者
1、加強溝通，內化團隊目標。通過會議、談心、討論、個別交流等多種形式進行溝通。在領導班子之間、領導與中層幹部之間、領導與職工之間、中層幹部與職工之間、職工與職工之間等不同層面開展溝通如何培養團隊精神如何培養團隊精神。
在重大決策之前、工作部署之後、遇到困難時、思想交流意見交換之中及時有效溝通。使團隊目標與個人得失得到正確理解，理解團隊力量大於個人能力與得失的觀念。
2、加強個人學習，培養主動做事的品格。凡事只有主動才會善於思考，周密規劃，盡可能做到完美，而不是簡單地執行領導或者說團隊分派的工作任務，除了做好領導交辦的任務以外，還要根據自己的工作職責和上級的要求，主動思考，創新思路，為團隊決策提供參考，團隊成功才會有個人利益.
3、培養敬業的精神。乙個人有敬業精神，才能把單位集體的事情當成自己的事情。乙個人有責任心，才願意為團隊更好地發揮自己的聰明才智。
4、培養合作的品質。正確理解乙個人的價值只有在集體中才能得到體現，個體的能力永遠是有限的，而集體的力量才可以是無限。
6樓：愛上
一、「團隊精神」從合作入手。
1.設計以「合作」為主題的活動並結合區域活動，激發小學生合作的願望。
區域活動是小學生最喜歡的活動之一，它對小學生合作性的培養起著積極的促進作用，是最行之有效的方法。建立各個活動區，有針對性地制定培養合作的具體目標，在每乙個活動區都蘊含有合作性的培養。 「圖書角」裡有小學生從家中帶來的自己喜愛的圖書，和同伴一起交換閱讀。
班內可還開展區角內的「手拉手」活動，鼓勵學生互相指教，體驗同伴間互動學習的樂趣。真正體會到了合作的快樂！
2.在遊戲活動中讓小學生學會交往，培養小學生的合作意識。
孩子們最喜歡遊戲活動了，若我們能將合作意識滲透進每乙個遊戲活動中，將會達到事半功倍的效果。比如在體育遊戲《玩沙包》中，我特意為他們提供了只有總人數一半的沙包，發給他們。另一半若想得到沙包或想玩沙包的話，就必須要跟其他小朋友商量，如「讓我玩一玩，好嗎？
」「我跟你一起玩，好嗎？」等等。通過觀察，我發現大部分小學生會用商量的方式與同伴進行合作遊戲。
他們有的一起輪流投沙包，有的把沙包放在兩個小朋友的中間夾沙包，還有的玩起了沙包接力。真是其樂無窮呀!在班級中，我請全體同學選出「班長」「副班長」及「小組長」，在小學生之間區域活動是小學生最喜歡的活動之一，它對小學生合作性的培養起著積極的促進作用，是最行之有效的方法。
建立各個活動區，我們有針對性地制定培養合作的具體目標，在每乙個活動區都蘊含有合作性的培養。！
二、在小學生集體榮譽感的培養過程中滲透小學生「團隊精神」培養
在班裡，教師是孩子們最忠實的夥伴，只有讓孩子們愛上他們的「大夥伴」，才會使他們圍繞在你的身邊，和你做知心朋友。因此，要想使你的班級成為乙個團結的集體，首先要征服的就是你的這群「小夥伴」，要做好他們的「領頭羊」。我常常這樣告訴小朋友：
「我們是快樂的大集體，老師就是你們的朋友，小朋友之間是最親密的好夥伴。」
當孩子們參加集體活動時是他們最高興的時候了，我們應從小在他們心目中確立「集體」這一概念，讓他們懂得集體就是我們這個「大家庭」。包括愛他們的老師，和班級裡的所有小夥伴。讓他們懂得要為這個「大家庭」爭光！
讓他們知道，如果我們這個集體中有乙個小朋友不努力都會影響到我們這個「大家庭」的榮譽。每隔一段時間，應邀請同級部的小朋友與本班的小朋友進行競賽。讓他們感受集體的力量、集體的榮譽！
在進行早操訓練的過程中，我先告訴他們我們每天的訓練是為了能鍛鍊自己的身體，而且是展示良好集體形象的機會，既然大家有了共同的奮鬥目標，訓練起來也就如魚得水了，孩子們表現得鬥志昂揚，每乙個成員都感到自己是集體中不可缺少的乙份子，增強了小學生的集體榮譽感，同時增強了團結協作的意識，從而逐步實現培養團隊精神的目標。
古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：
「團結就是力量」。在向市場經濟轉軌和參與國際競爭的大背景下，對我們的下一代弘揚團結協作精神具有非常重要的意義的。只有具備了這種「團隊精神」，才能在激烈的竟爭中長盛不衰。
希望「團隊精神」能在小學校園裡綻放光彩，使我們的孩子們在「團隊精神」的培養下，學會合作、學會堅強、學會信任，長大後成為具有高尚情操和健全人格的社會棟樑！
7樓：匿名使用者
（1）、對學生進行軍訓——培養團隊凝聚力。（2）、培養學生和諧的人際關係和良好的心理素質——為團隊精神打下基矗沒有良好的人際關係，是不可能有人與人之間的真誠合作的；沒有良好的心理素質（3）、在團體活動中讓學生認識到自己是團體中重要
8樓：緊缺人才培訓網
首先人心要凝聚
彼此之間的關係要融洽，切記不要各自做自己的事。
舉行集體活動可以培養團隊精神。
平時沒事，開個團隊會議，大家交流下感情或是做遊戲，互相了解。
不上班時可以互相去家裡做做客，或者一起組織外出活動，都可以培養團隊精神。
團隊精神是一種合作的象徵，注重集體的力量和作用。
一雙筷子很容易折斷，但是一把筷子，就不容易了，也可以營造好的工作氣氛和氛圍，讓每個人都互相幫助，互相合作，取長補短。
9樓：匿名使用者
團隊精神的培訓是個很複雜的問題，簡單一點，就看領導能力了。借鑑我的心得體會，簡單說一些希望對你有所幫助，你可以採取以下措施：1.
講寓言故事，就如同你的做法，講一些團隊創造力的故事，勉勵大家團結齊心 2.組織足球或籃球比賽，無形中鍛鍊了成員的團隊意識，無形中就會明白在團隊中誰也離不開誰 3.學習團隊歌曲 4.
做一些團隊才能完成的小遊戲（網上很多），事後讓每個人都發表感言 5.組織戶外協作運動（拓展），網上有很多這方面的遊戲素材 5.看團隊協作電影，事後都必須寫觀後感 6.
講解每人在全班總成績中的影響力，讓每個人都明白，個人的所作所為都會影響集體 7.推薦看一些團隊方面的書籍 8.團隊拆分，良性競爭，可將成員劃分為若干競爭團隊，任命最沒團隊意識的成員為隊長，團隊之間相互競爭，增強他的團隊意識，競爭目標不設個人目標只設團隊目標，例如總分等。
要有團隊旗幟和口號，獲獎團隊要有適當物質或精神獎勵，過一定週期，成員打亂重新組建 9.團隊合併，良性競爭，將原拆分的團隊再組織起來，與其它班級舉行對抗賽或運動會 10.團隊榮譽，物質或精神獎勵團隊意識表現優秀的，但不設負激勵，潛移默化的影響 11.
紅榜，對表現好的，張貼團隊紅榜，不設黑榜。定期或不定期公布上紅榜的次數，以表揚好的從而影響不能上紅榜的。培養團隊意識就如同知識教育一樣，是乙個循序漸進的過程，點點滴滴的措施匯集起來就會使團隊向著乙個良好的方向發展。
越來越有凝聚力。
10樓：匿名使用者
我們知道，所謂團隊精
神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，其最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
那麼，行政機關如何培養團隊精神呢？俗語說：「村看村、戶看戶、群眾看幹部」，領導幹部的一言一行隨時影響著周圍的同志。
乙個好的領導可以帶出一支好的隊伍，一支好的隊伍可以高效率地完成工作任務。眾多事實證明，幹部的表率作用，是加深黨群關係、幹群關係的基礎，也是增強集體凝聚力、戰鬥力、培養團隊精神的基礎。乙個集體是否具有凝聚力，向心力和戰鬥力，在很大程度上取決於人心向背，因而，倡導「以人為本」的團隊精神管理新理念，就必須進一步凝聚人心，增強合力。
在日常的工作、學習和生活中，及時掌握幹部職工的思想動態和現實表現。單位領導人員應對幹部職工做到「工作上更關心，學習上更幫助，生活上更關愛」，讓每個人深深感受到集體的呵護和組織的溫暖，進而迸發出敬業愛崗的極大熱忱。
想要成為乙個充滿活力的單位，乙個充滿戰鬥力、創新力、凝聚力強的團隊，關鍵是單位領導如何正確引導和培養。作為單位一把手在用人方面要進一步解放思想，大膽引入競爭機制，給那些責任心、上進心、能力強的員工乙個展現自我、張揚個性的舞台。對在工作中做出貢獻的員工予以破格提拔，進一步激發他們的工作熱忱，使單位上下形成一種「有為才有位、人人有希望」的良好用人機制。
***同志曾經指出：「我們這麼大乙個國家，怎樣才能組織起來呢？一靠理想，二靠紀律，要實現四個現代化，使中國強大起來，就是要有紀律、有秩序進行建設」。
沒有規矩，不成方圓。乙個團隊要正常運作，必須有一套行之有效的制度作保證。制定嚴明的管理制度是團隊建設的重要條件，也是團隊能夠完成任務的重要保障。
如果沒有嚴格的制度，團隊中每個成員都隨心所欲、各自為政，不受任何紀律的約束，那麼這個集體必然是一盤散沙，他們就不可能有統一的意志和行為，也擔不起歷史的重任。
我區少數機關單位還存在著思想不夠開放、技術人才欠缺、人員老化、單位管理理念落後於新形勢發展要求等問題，嚴重制約著我區的可持續發展，對此，必須用學習型組織來改造，提公升團隊的綜合素質和能力，應用先進的科學技術手段加強管理。一方面將個人成長計畫與單位的發展目標緊密結合起來，尊重自我發展，**或單位提供個人發展的平台和空間，例如開展「爭創服務型機關」、「技能競賽」、「群眾性技術創新」、「解放思想、深化改革，爭當科學發展排頭兵」等活動，挖掘幹部職工的智慧型和潛能，培養愛崗敬業、勤奮好學、創新進取、爭創一流的先進典型。另一方面建立健全幹部職工的素質改造激勵機制，將高學歷、高技術、與高收入、評先評優相掛鉤。
有針對性地制定全員學習計畫，以勝利本職工作為目標，加強知識更新培訓，採取缺什麼補什麼的辦法進行強化學習。通過學習，提公升團隊的競爭力、創新力和生命力，實現個人價值與共同願望互融。
如何建立團隊精神，如何培養團隊精神？
怎麼才算是具有團隊精神？1 明確的目標。團隊的每個成員可以有不同的目的 不同的個性，但作為乙個整體，必須有共同的奮鬥目標。2 清晰的角色。有效團隊的成員必須在清楚的組織架構中有清晰的角色定位和分工，團隊成員應清楚了解自己的定位與責任。3 相互的技能。團隊成員要具備為實現共同目標的基本技能，並能夠有良...
如何培養團隊精神
1 培養團隊精神應當 01選擇乙個優秀的領導，乙個團隊是必須要有乙個領導的，否則就會處於群龍無首的狀態，否則很多決策和決斷都不能及時下達。02平時做一些活動來提高團隊的凝聚力，可以舉行的活動有聚餐 part 團隊旅行等。03加強溝通，團隊中的各個成員應該隨時保持溝通，避免出現一些誤會導致隔閡的出現，...
如何培養公司團隊精神怎樣培養企業的團隊精神？
以下資料供參考 團隊精神是企業抵達成功彼岸的基石。在社會分工越來越細的今天，企業之間的競爭，已經不是個人賽，而是團體賽，因此，企業要發展，必須加強團隊建設，弘揚團隊精神。加強團隊建設，最重要的是導向要明確。領導班子成員，是公司各級機構的班長。因此，作為團隊領導，首先應該學會思考，為團隊指引前進的方向...