1樓:基佬之魂uy鰮
而彼得德魯克卻說:「利潤不是企業和企業活動的目的,而是企業經營的限制性因素。利潤並不能解釋所有的企業活動與決策的原因,而是檢驗企業效能的指標。
」非但如此,彼得還認為,「利潤最大化」的思想還會遭到社會誤解,有被視為「工業社會最危險的疾病」的可能。
讀書至此,我產生了大惑不解,如果企業不追求利潤,那麼企業家的動力何在?只有追求利潤的最大化,才是他們辦企業的目的,企業家們殫精竭慮,所從事的一切活動都是圍繞企業的利潤在進行,這是我看到的民營企業的「常態」,也就是大家所認同的「利潤動機論」。
如果我們把眼界放寬,就會發現,彼得的這種思想是產生於上世紀50年代的美國,他們寫的書是給美國教育背景人看,美國的企業已經有兩百年歷史,早已經走出資本原始的歷史階段,美國的現代企業是完全按照商業化的規則執行。而放眼我們中國的民營企業,總共只有20多年的歷史,大部分的民營企業規模小、資本薄弱,尚處於資本的原始積累階段。由此觀之,對中國企業追求「利潤最大化」,我們就不奇怪。
彼得不是神仙,他的思想也不是「放之四海皆準」,我們也沒有把民營企業管理與彼得的思想進行「對號入座」。
再仔細思考,彼得說的也沒有錯,企業如果以「利潤中心論」為經營思想,帶來的***也是巨大的。至少在我們現階段,這種弊端已經突顯出來了。企業主由於以「利潤為中心」,那麼對擔當社會責任的意識趨向淡薄、對提高職工福利的舉措出台無力、對改善社會環境的動作只會放緩。
就以製造業異常發達的溫州為例,在「低、小、散」的企業中,一邊是企業主個個富的流油,一邊是職工汗流滿面,溫飽問題還是無法解決。更有一些企業主,為了利潤,創辦了極其汙染的企業,比如電鍍、化工、皮革、不鏽鋼等等,企業主賺走了利潤,而留下的汙染的環境則由**和百姓承擔。
哪怕是在一些相對規範的企業,如果按照美國的企業標準來比較,中國的企業中的職工生存境況也是不容樂觀。我們現在的企業唯一比國外企業具備的優勢是:低廉的勞動力成本。
如果這種情況不改變,中國的企業永遠無法奢想進入世界強企之列。更加令人擔憂的是,長此以往,企業與社會的矛盾加劇,和諧社會的理想無法實現。社會上出現大量的「民工荒」、廣大民眾的「仇富」心理、追究企業家「原罪「的呼聲等等,這些問題的出現不是偶然的,其中就有「利潤中心論」產出的惡果。
可以這樣說,彼得的擔心已經在在中國出現了,以「利潤中心論」為主導思想,已經遭到社會誤解,已經被視為「工業社會最危險的疾病」。
彼得在書中也不是說利潤並不重要,他認為,「企業的首要任務是求生存。」也就是說「企業經濟學的指導原則不是追求最大的利潤,而是避免虧損。企業必須設法賺取額外的資金,才足以承擔企業運營中不可避免的風險,而這種風險預備金唯一的**就是利潤。
」企業必須要設定「最低的必要利潤」,才會在在未來的風險生產中得以生存,此外,企業必須要繳稅等等,負擔「社會成本」。
企業的概念是什麼?乙個企業的最終目的是什麼? 20
2樓:醉意撩人殤
1、企業一般是指以盈利為目的,運用各種生產要素(土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等),向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。
2、以營利為目的,以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命,通過提供產品或服務換取收入。
企業是社會發展的產物,因社會分工的發展而成長壯大。企業是市場經濟活動的主要參與者;在社會主義經濟體制下,各種企業並存共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。企業存在三類基本組織形式:
獨資企業、合夥企業和公司,公司製企業是現代企業中最主要的最典型的組織形式。
3樓:調謝的百合
企業是指依法設立的以營利為目的、從事商品生產經營和服務活動的獨立核算的經濟組織。
理解企業的概念,應從以下幾個方面把握:
一、企業是社會經濟組織;
二、企業是依法設立的社會經濟組織;
三、企業是從事生產經營活動的社會經濟組織;
四、企業是具有獨立或相對獨立法律人格的社會經濟組織;
綜上所述,我認為乙個企業的最終目的是營利。
4樓:匿名使用者
企業是國民經濟的基本單位,是從事生產經營或服務等經濟活動的法人,是市場最重要的主體.企業按所有制形式區分,有個體企業,私營企業,集體企業,國有企業,外資企業,港澳台企業等.按所屬經濟部門區分,有工業農業建築商業**金融服務等企業.
按規模區分,有大中小企業.按生產要素組合區分,有勞動密集型企業,資金密集型企業,技術密集型企業.按企業制度發展區分,有個人業主制企業,合夥制企業,公司製企業.
公司製企業是現代企業.企業的生產經營目標是利潤最大化,現代社會任何型別的企業概莫能外.企業從事經濟活動,就是營利或有盈利,這不僅是企業自身生存和發展的需要,也是國家對企業的客觀要求.
在社會主義社會中,企業的生產經營目標與社會主義生產目的,從根本上說也是一致的.
5樓:匿名使用者
有三個目標:
一、生存
二、發展
三、獲利
最確切的講企業的最終目的還是「股東利益最大化」。
6樓:匿名使用者
我認為企業創立之初目的是盈利並生存,當企業發展壯大了,這個目的就不是這麼單純了,企業終極目標為了服務全人類,為社會發展作貢獻而存在.盈利固然重要,更重要的是你的企業為社會帶來了什麼.企業並不應該唯利是圖.
7樓:幸運天秤座
8樓:
我也認為「凋謝的百合」回答的好。簡單明瞭。不象其他的都不知所云。
9樓:匿名使用者
同意zrstz的說法,很詳細啊。企業就是一贏利為目的的法人
10樓:秋燦
我認為「凋謝的百合」回答的好。
11樓:鞠鞠美少女
可持續的 利潤最大化
-------bwu hly
企業存在的目的是什麼?是實現企業利潤最大化嗎?
12樓:匿名使用者
「企業,存在的目的是什麼?」撥開現象看本質:兩個字,贏利。
企業要贏利,然而企業憑什麼贏利?
企業之所以能贏利,歸根結底在於做好了兩件事,其一是創造出了能滿足社會某種,或某些需求的價值——產品和服務;其二是在創造價值的活動和過程中實現了較高的效率,或較低的成本。從這個意義上講,企業的意義、價值或曰企業的目標應該是創造價值和提高效率與降低成本。當企業的這個目標實現之後,贏利就成為企業活動的必然結果。
就此意義而言,贏利已經不是企業的目的,而是企業有效活動的結果。
經營企業最主要的目的是為了贏利,為了追求利潤最大化。那麼,我們該如何做才能更好地實現這個目的呢?
在今天供大於求的市場態勢下,有些企業為了生存不得不犧牲利益降價**。無利潤經營不但會降低客戶忠誠度,更會使營銷成本居高不下,造成企業現金流不暢。有經濟學者提倡:
「企業要從精細化的終端管理,逐步走向精益化的企業經營。」因此,企業只有實施精益化經營,並做好企業經營中各個細節的管理,才能擴大經營規模、提公升利潤水平。 但是,並不是所有的企業都有能力去追求大規模經營。
而且,從上面的論述我們也應該知道,簡單的擴大規模只是一種粗放式的經營,並不一定會增加利潤或者提高利潤率。
事實上,要更好地實現企業持續贏利,最現實的途徑是提高管理能力,特別是提高企業經營者的財務管理能力,進而提高企業各種資源的贏利能力。
13樓:超潔
一、企業存在的目的是求得利潤,進而回饋社會及與之利益相關者。
二、利潤是企業生存需要和抵禦未來風險需要的指標。企業的目的是造就顧客,通過創新來發現顧客需求,通過營銷策略滿足顧客需求,這才是企業社會性本質。
企業價值表現在,通過自己的經濟和文化行為,創造了有價值的客戶和創造了有價值的員工。
管理的最終目的是什麼企業管理的最終目的是什麼
通過目標的激勵來調動廣大員工的積極性,從而保證實現總目標。其核心就是明確和重視成果的評定,提倡個人能力的自我提高,其特徵就是以目標作為各項管理活動的指南,並以實現目標的成果來評定其貢獻大小。管理包括的物件是非常廣泛的,既有資金 土地 勞動力等傳統意義上的經濟要素,又有技術 制度 管理才能 知識等現代...
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