會計在不久之後財務機械人出現會勝過人工嗎

2021-03-04 03:54:41 字數 5457 閱讀 5462

1樓:匿名使用者

不會財務會計工作不只是記錄賬目簡單的加減乘除而是涉及太多的職業判斷,比如說票據是否合規,是否符合報銷條件最主要的是稅務籌劃,稅負如何控制在合理的單位內,進項稅是否本月抵扣還是留待下月抵減更加有利?

如何合理安排企業閒置資金?

如何根據企業的資產結構和資信狀況去籌集貸款?

這些都是需要知識經驗的總結,需要會計人員主觀判斷,機器是沒法替代的

財務機械人來了,會計會失業嗎?

2樓:雲帳房

在人工智慧被引入到會計工作中,會有一些影響,比如普通核算型別工作的崗位勢必減少,但財務人員不會完全被人工智慧取代。目前會計行業的普通核算型別的人員已達到飽和,但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。乙個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料,而要利用這些資料看到公司背後的實際情況,為公司發展壯大統籌規劃。

即需要的是乙個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物,擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。

3樓:玉靈龍玉靈龍

這很正常,隨著科技的發展不斷的有各種工作被機器取代掉。以前還有人力黃袍車呢,現在不都被汽車取代了嘛,那拉黃袍車的人也沒都餓死掉啊

4樓:甘肅萬通汽車學校

那不會的,因為很多事情是機械人坐不了的

5樓:貧僧夜探飄香園

會的,科技在發展,時代在進步,現在很多的無人超市正在誕生很多人面臨著失業,而且現在也有無人餐廳的出現,也造就了很多人下崗

6樓:競遊文刃

財務機械人的出現對會計的就業肯定會有一些影響。但目前財務機械人並未大量普及,公司企業引進財務機械人又要承擔較高的成本,在短期內,會計並不會失業。從長遠來看,雖然隨著科技的發展,機械人可能比人更快更精準更「勤奮」且**更加低廉,但他畢竟只是機械人,在靈活性、創造性等方面上難以與人比肩,無法完成所有的事情。

總的來說機械人的出現會擠佔掉一部分會計就業崗位,但並不會完全取代會計。

7樓:染夕顏今

我覺得機械人普遍的話,部分人會被刷掉。

8樓:科普中國

有了財務機械人,會計很可能會失業。財務機械人的面世,毫無疑問加劇了從業者的憂慮。畢竟機器的準確率是極其高的,並且還不會感覺到疲勞,這是人無法與其比較的。

四大會計師事務所相繼推出財務機械人。2016年3月,德勤宣布將人工智慧引入會計、稅務、審計等工作,並於今年上半年推出產品。普華永道去年開始為國內企業實施財務機械人計畫,中化國際財務機械人專案今年8月正式上線。

財務機械人可以做些什麼?據普華永道和德勤介紹,財務機械人目前能做的主要是核對類、收集類等重複性高、技能要求低的工作。比如,與多家銀行不同賬號的對賬,對週報月報資料的彙總梳理,利用內部財務系統、外部稅務系統、進項**管理系統、上個月申報的留底稅額等資料來源,進行增值稅差額的核對。

簡單的分錄、記賬和報銷工作今後可能不需要人力了。財務機械人運算速度快,24小時不間斷工作,可以大大提高工作效率「由於上市時間較短,財務機械人仍處於客戶匹配和應用磨合階段,大量潛在使用者還在觀望。」上海國家會計學院副院長劉勤說。

目前的財務機械人稱不上智慧型化,還處於流程自動化階段。「資料標準化和流程自動化是財務智慧型化的前提。」劉勤介紹,儘管會計行業受準則制約,具有較強的政策性和規則性,但在資料標準化方面並不如意。

另外,由於企業業務需求的差異,實現財務流程標準化也非易事。

「一些企業的財務流程往往根據經驗,經驗代表的規則到底是什麼,需要抽象和梳理出來。」普華永道中國管理諮詢高階經理龐胤傑認為,可用的資料和明確的流程規則,是財務機械人應用的第一階段。

在資料和流程標準化方面,企業已經有了一些實踐,金蝶、用友、浪潮等財務管理軟體在會計行業廣泛採用。近年來,一些大公司通過財務共享中心,將位於不同地區的會計業務集中到一起,統一記賬和報告,強化了資料和流程的標準化。「企業財務共享中心是應用財務機械人的理想場所。

」劉勤說。

財務機械人來了,會計會失業嗎?

9樓:科普中國

有了財務機械人,會計很可能會失業。財務機械人的面世,毫無疑問加劇了從業者的憂慮。畢竟機器的準確率是極其高的,並且還不會感覺到疲勞,這是人無法與其比較的。

四大會計師事務所相繼推出財務機械人。2023年3月,德勤宣布將人工智慧引入會計、稅務、審計等工作,並於今年上半年推出產品。普華永道去年開始為國內企業實施財務機械人計畫,中化國際財務機械人專案今年8月正式上線。

財務機械人可以做些什麼?據普華永道和德勤介紹,財務機械人目前能做的主要是核對類、收集類等重複性高、技能要求低的工作。比如,與多家銀行不同賬號的對賬,對週報月報資料的彙總梳理,利用內部財務系統、外部稅務系統、進項**管理系統、上個月申報的留底稅額等資料來源,進行增值稅差額的核對。

簡單的分錄、記賬和報銷工作今後可能不需要人力了。財務機械人運算速度快,24小時不間斷工作,可以大大提高工作效率「由於上市時間較短,財務機械人仍處於客戶匹配和應用磨合階段,大量潛在使用者還在觀望。」上海國家會計學院副院長劉勤說。

目前的財務機械人稱不上智慧型化,還處於流程自動化階段。「資料標準化和流程自動化是財務智慧型化的前提。」劉勤介紹,儘管會計行業受準則制約,具有較強的政策性和規則性,但在資料標準化方面並不如意。

另外,由於企業業務需求的差異,實現財務流程標準化也非易事。

「一些企業的財務流程往往根據經驗,經驗代表的規則到底是什麼,需要抽象和梳理出來。」普華永道中國管理諮詢高階經理龐胤傑認為,可用的資料和明確的流程規則,是財務機械人應用的第一階段。

在資料和流程標準化方面,企業已經有了一些實踐,金蝶、用友、浪潮等財務管理軟體在會計行業廣泛採用。近年來,一些大公司通過財務共享中心,將位於不同地區的會計業務集中到一起,統一記賬和報告,強化了資料和流程的標準化。「企業財務共享中心是應用財務機械人的理想場所。

」劉勤說。

10樓:雲帳房

1、在人工智慧被引入到會計工作中,普通核算型別工作的崗位勢必減少,但財務人員不會完全被人工智慧取代。

2、目前會計行業的普通核算型別的人員已達到飽和,但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。乙個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料,而要利用這些資料看到公司背後的實際情況,為公司發展壯大統籌規劃。

3、即需要的是乙個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物,擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。

11樓:隨

肯定不會的 你看現在很多流水線都有裝門機械人 可機械專業還是挺熱們的 就是就業崗位會相對減少

12樓:匿名使用者

上帝關上一扇窗時,會為你開啟另一扇窗。財務機械人大規模推廣會面臨幾個問題:1、既然自動化程度提高,就需要企業業務流程、財務流程清晰而且確定, 否則輸出資料可能錯誤,而目前現狀很多中小企業,甚至有規模的大企業這方面都不完善。

2、完善這些流程需要企業崗位職責、人員分工的重新規劃,不是一朝一夕可以做到的,甚至於管理上的深刻變化,這不是中小企業老闆願意改變的,怕管理失控 3、中小企業甚至很多大企業,老闆管的非常具體,戰略、文化、銷售、財務、生產都要抓,就像古代皇帝加班加點批閱奏摺,貌似辛苦,實則非常高效,這一點也不是民企輕易能改變的.4管理上的變化只有給企業帶來看得到的利益,才回改變,老闆們權衡利弊,不會輕易用財務機械人,水土不服啊,別的不說,兩套帳怎控制?

財務機械人的出現,傳統會計是否能走下去

13樓:雲帳房

在人工智慧被引入到會計工作中,基礎性的工作崗位勢必減少,但財務人員不會完全被人工智慧取代。目前會計行業的基礎崗位型別的人員已達到飽和,但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。乙個財務人員不能簡簡單單的看見賬簿上面記載的資料,而要利用這些資料看到公司背後的實際情況,為公司發展壯大統籌規劃。

即需要的是乙個對會計知識、行業法律法規、管理決策和現代科技綜合掌握的高精尖人物,擁有評估判斷、**決策與人機協調多方面才能的複合型人才。

14樓:匿名使用者

這個提問很好,很及時,個人談下看法。

財務機械人這種新勞動者越來越強大,可以幫助人類更快、更好、更安全地完成許多任務作。

未來15年,美國將有高達38%的工作崗位可能被機械人和人工智慧取代;德國和英國也分別會有35%和30%的工作崗位由機械人佔據;在日本則有21%的工作崗位面臨同樣的可能。

——根據普華永道會計師事務所今年3月釋出的「英國經濟前景」研究報告

未來,英國零售和批發行業中有225萬個工作崗位或將消失;製造行業中有超過120萬個工作崗位將面臨被自動化取代的風險;行政管理及支援服務領域中約有110萬個工作崗位處於高風險狀態。

——普華永道的研究報告顯示

而被機械人取代風險最低的職業則包括:

財務、醫生、**、教師、機械工程師、設計師、化妝師、心理學家、考古學家等。

在財務相關崗位,會計從業、會計電算化、憑證錄入、資料統計分析等,未來被人工智慧取代是非常有可能的,人的價值越來越體現在做有創造性的工作上,簡單的有規律可循的機械工作,財會人應居安思危。

為了不被淘汰,財會人要怎麼辦?

1、思想有多遠,路有多遠:小會計、小審計不要安於現狀,要有成為高階複合型國際化會計和審計人才的志向,要讓自己持續不斷地為組織輸出**值的會計和審計服務。

2、將理想細化為各種大小目標,並按照pdca迴圈(計畫、執行、檢查和糾正)進行實施。

3、投資自己,提公升自己的本專業能力。

4、讀懂人性、學會做人、深入和熟悉所在組織業務有時候可能比專業還重要。

5、不要輕視和抵制會計和審計相關人工智慧,大勢所趨。

6、未雨綢繆,多掌握幾門技能,方便你快速轉行相關行業。

7、從業務角度看問題,業財融合是財務管理的核心理念,財務將不再是僅關注業務指標的變化,更應該結合財務指標關注業務的效益問題。

8、做好向成為cfo靠齊的準備,不僅僅是懂一些實務操作,多學習一些企業財務戰略布局方面知識,懂得更多,會的更多,能幫助企業完成更高的擴充套件,才不會被取代更不會被淘汰。

隨著財務共享時代的到來,財務機械人的出現,會計職能將發生怎樣的變化

15樓:天道釋緣衣者

乙個優秀的高階財務人員應該是具有t型的知識結構,不僅要學好、學專財務領域的知識,如財務報告、財務分析、風險管理、成本管理、預算管理、購併與重組、稅收籌劃、內部控制等專業知識,還要廣泛學習商業、管理、法律領域的知識,如價值管理、戰略管理、公司治理、資訊科技、營銷管理、投融資、企業法律、國際商務、談判技能、資產管理等知識。

財務人員必須加強業務學習,掌握新財務理念和方法,逐漸完善財務知識體系,以適應市場發展要求。

對於企業而言,財務人員是一項特殊的資產。毫無疑問,複合型財會人才依靠其水平和能力能為企業提供更**值的服務,更能使企業的價值達到最大化。只有會計人員不斷轉型公升級才能抵抗來自財務機械人等人工智慧的衝擊。

總的來說,財務機械人的出現告訴我們,會計人不能安於現狀,要有成為高階複合型會計人才的志向,要讓自己持續不斷地輸出**值的會計服務。與其整日為了會不會失業、能不能漲薪而發愁,倒不如現在開始就重新為自己重新進行職業規劃。擁有發展的戰略眼光,不斷挑戰自我,轉型公升級,才能在未知的財務「浪潮」中具備主動權!

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