1樓：匿名使用者
市場營銷案例分析：產品生命週期與市場營銷組合——養生堂公司的市場演進策略
小食品：清嘴含片，經常食用可以保持口腔清新、 衛生，不上火，還清熱解毒。
當清嘴產品剛上市時，配合有了一則**廣告：「你想知道清嘴的味道嗎？」一位甜甜女生用少女特有的清脆音調對旁邊的男生說，男生的臉上馬上有了豐富的表情，「親嘴」？
這是怎麼一回事呢？「你想到**去了」。從播出後的反響來看，這不失為一則定位準確的廣告。
針對以少男少女為主的細分市場，廣告中清新詼諧的氛圍以及「你想知道清嘴的味道嗎？」的提問，都容易引起這一群體的興趣和好奇心，嘗試一下新產品。
縱觀養生堂公司針對其不同產品在不同階段所採取的營銷結合，可以歸納出其中的一些成功經驗：在新產品的市場匯入期，著重概念、觀念的傳播，實施差異化策略，確立品牌特質。當產品進入成長期後，配合廣告宣傳和公關活動，進一步明確產品定位和細分市場，擴大市場份額。
而步入成熟期後，鞏固原有的消費群體，借助廣告和**活動重申和強化產品的優良品質。
產品生命週期 案例分析
2樓：匿名使用者
我覺得怎麼不復像產品制
週期的案例分析。bai沒設及
到產du品的生命週期幾個zhi
過城，更像企業的競爭戰略dao，營銷策略。
進入期由於國產手機沒有核心技術，在營銷方面只能通過更加細化的市場定位，避免和國際廠商的正面衝去。採取低價，高服務的策略。
上公升期國產和國際廠商不可避免的在市場上有了正面衝突，就需要提高自身的競爭力，或是不斷擴充套件其他市場
請列舉乙個產品生命週期的例子。
3樓：王王王小六
舉例：柯達公司彩色膠卷。
伊士曼柯達公司eastmankodak***pany，簡稱柯達公司，是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和**商，總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處於世界領先地位，一百多年來幫助人們留住美好回憶、交流重要資訊以及享受娛樂時光。
柯達公司由發明家喬治·伊士曼始創於2023年，總部位於美國紐約州羅切斯特市。（開發期）柯達是「資訊影像」行業的主要參與者之一。柯達利用先進的膠卷技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作夥伴關係來為客戶提供不斷創新的產品和服務，以滿足他們對影像中所蘊含的豐富資訊的需求。
（引進期）
2023年，公司全球營業額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場。柯達全球員工總數約為七萬人，其中三萬九千人在美國。（成長期）
柯達公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地，向全世界幾乎每乙個國家銷售種類眾多的影像產品。作為柯達推出的首款彩色膠卷，柯達克羅姆不僅橫掃全球市場，更是記錄了乙個又乙個標誌性的歷史事件。（成熟期）
2023年1月13日，柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。而且，隨著技術的發展，數位相機和手機攝影成為了人們青睞的物件，美國最後一家沖洗和曬印柯達膠卷的店家宣布停止收件，曾經世界最暢銷的彩色膠卷即將走進人們的記憶中。（衰退期）
擴充套件資料
產品生命週期理論將產品的生命週期分為以下幾個階段：
（1）產品開發期
從開發產品的設想到產品製造成功的時期。此期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加。
（2）引進期
新產品新上市，銷售緩慢。由於引進產品的費用太高，初期通常利潤偏低或為負數，但此時沒有或只有極少的競爭者。
（3）成長期
產品經過一段時間已有相當知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由於市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。
（4）成熟期
此時市場成長趨勢減緩或飽和，產品已被大多數潛在購買者所接受，利潤在達到頂點後逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈，公司為保持產品地位需投入大量的營銷費用。
（5）衰退期
這期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優勝劣汰，市場競爭者也越來越多。
4樓：匿名使用者
比如固定**，在90年代處於成長期，品種和功能都比較單一，**也比較貴。進入了21世紀後，固定**的種類與功能都越來越多，**也下降，甚至安裝**線直接就可以贈送**，此時進入了成熟期。那麼到現在，安裝固定**的越來越少了，已進入衰退期。
5樓：匿名使用者
乙個產品的生命週期，比如乙個塑料臉盆，它的使用生命週期最多也就一年左右，超過一年的話它會老化脆弱或者開裂。
舉出乙個產品的生命週期的例子
6樓：
以諾基亞數字手機(1系列)為例
1、2023年，隨著諾基亞1100的釋出，1系列宣告誕生，同時也注定1系列屬於低端系列。（產品開發期）
2、雖然1系列定位低端，樣式基本以直板為主，但還是新增了各種新潮的附加功能。（引進期）
3、1系列在2023年前以單色單音產品為主。（成長期）
4、在2023年諾基亞1600首先在1系列採用64k cstn彩屏後，1系列進入單色屏和彩屏時代。（成熟期）
5、2023年，隨著諾基亞調整手機命名規則。第一代1系列在最後的諾基亞1800後終止。（衰退期）
擴充套件資料：
關於產品生命週期
1、投入期
從開發產品的設想到產品製造成功的時期。此期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加。
在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
2、引進期
新產品新上市，銷售緩慢。由於引進產品的費用太高，初期通常利潤偏低或為負數，但此時沒有或只有極少的競爭者。
3、成長期
產品經過一段時間已有相當知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由於市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。
4、成熟期
此時市場成長趨勢減緩或飽和，產品已被大多數潛在購買者所接受，利潤在達到頂點後逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈，公司為保持產品地位需投入大量的營銷費用。
5、衰退期
這期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優勝劣汰，市場競爭者也越來越多。
7樓：王王王小六
典型的產品生命週期一般可分為四個階段，即投入期、成長期、飽和期和衰退期。
1、投入期
新產品投入市場，便進入投入期。此時，顧客對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴充套件銷路，需要大量的**費用，對產品進行宣傳。
在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
例如5g技術剛剛得到支援，市場上具有5g功能的手機屈指可數，這時企業需要擴大投入和研發使得產品進一步完善。
2、成長期
這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產品大批量生產，生產成本相對降低，企業的銷售額迅速上公升，利潤也迅速增長。
競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，**隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，最後達到生命週期利潤的最高點。
例如全面屏手機目前已經獲得了大部分顧客的注意，市場正逐步擴大，市場上主流的手機都是全面屏手機。
3、飽和期
市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標誌著產品進入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產品售價降低，**費用增加，企業利潤下降。
4、衰退期
隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。
例如膠卷，人們已經大範圍使用電子數碼產品，膠卷已經陸續走出人們的視線。
擴充套件資料
產品生命週期理論具有的優點：
產品生命週期（plc）提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外，產品生命週期只考慮銷售和時間兩個變數，簡單易懂。
其缺點是：
a、產品生命週期各階段的起止點劃分標準不易確認。
b、並非所有的產品生命週期曲線都是標準的s型，還有很多特殊的產品生命週期曲線。
c、無法確定產品生命週期曲線到底適合單一產品專案層次還是乙個產品集合層次。
d、該曲線只考慮銷售和時間的關係，未涉及成本及**等其它影響銷售的變數。
e、易造成「營銷近視症」，認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。
f、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略，公司可能再創產品新的生命週期。
8樓：匿名使用者
國產手機在進入市場的過程中遇到不少困難，現在也有很大的障礙。在手機市場上諾基亞、愛立信、摩托羅拉等 幾在國際廠商利用 自己雄厚的資金、技術和資訊實力推出了一網打盡的全線產品，從「 科技前衛」的高階機型到「樸素實用」的中低端機智型全線通吃，產品由1000元的「百姓機」到8000元的貴族機一路，使國產機進入市場的難度加大，但是波導、科健、康佳、南方高科等仍迎難而上闖關奪隘，市場份額不斷上公升。
我覺得怎麼不像產品週期的案例分析。沒設及到產品的生命週期幾個過城，更像企業的競爭戰略，營銷策略。
進入期由於國產手機沒有核心技術，在營銷方面只能通過更加細化的市場定位，避免和國際廠商的正面衝去。採取低價，高服務的策略。
上公升期國產和國際廠商不可避免的在市場上有了正面衝突，就需要提高自身的競爭力，或是不斷擴充套件其他市場
結合案例（實物）分析產品生命週期各階段的特徵與營銷策略 5
9樓：斷鷹攀崖
產品生命週期（product life cycle），簡稱plc，是指產品的市場壽命。一種產品進入市場後，它的銷售量和利潤都會隨時間推移而改變，呈現乙個由少到多由多到少的過程，就如同人的生命一樣，由誕生、成長到成熟，最終走向衰亡，這就是產品的生命週期現象。所謂產品生命週期，是指產品從進入市場開始，直到最終退出市場為止所經歷的市場生命迴圈過程。
產品只有經過研究開發、試銷，然後進入市場，它的市場生命週期才算開始。產品退出市場，則標誌著生命週期的結束。
生命週期的實質是「主要矛盾鬥爭產生的過程」，在產品的生命週期中主要矛盾的主要方面就是顧客的需求，實現需求和期望的能力是主要矛盾的另乙個方面。
求市場營銷案例分析步驟。。。
10樓：匿名使用者
分析結構概況
一、形勢分析
1、需求的性質。
11樓：匿名使用者
梅花網錦囊站案例中心，一定有樓主想要的經典案例
產品生命週期理論的優缺點,產品生命週期理論的理論意義
產品生命週期理bai論的缺du點是 1 產品生命週期各zhi 階段dao的起止點劃分標準不易專 確認屬。2 並非所有的產品生命週期曲線都是標準的s型，還有很多特殊的產品生命週期曲線。3 無法確定產品生命週期曲線到底適合單一產品專案層次還是乙個產品集合層次。4 該曲線只考慮銷售和時間的關係，未涉及成本...
什麼是產品生命週期的概念，產品生命週期是怎麼界定的
外銷員考訊 產品生命週期是指產品的市場壽命，即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。典型的產品生命週期一般可分為四個階段，即 介紹期 或引入期 成長期 成熟期和衰退期。例 產品的生命週期是指產品沒有永久不壞的，用了一段時間之後總是要壞的，即任何產品總是有使用壽命的。否 一 介紹期 處於介紹...
產品生命週期理論的理論意義
1 產品 生命週期理論揭示了任何產品都和生物有機體一樣，有乙個從誕生 成長 成熟 衰亡的過程，不斷創新，開發新產品。2 借助產品生命週期理論，可以分析判斷產品處於生命週期的哪一階段，推測產品今後發展的趨勢，正確把握產品的市場壽命，並根據不同階段的特點，採取相應的市場營銷組合策略，增強企業競爭力，提高...