越大的領導越沒有架子,真的是這樣嗎?

2025-04-10 18:50:15 字數 5543 閱讀 6674

1樓:一糯星座助眠

真正有實力的人是不需要操作自己的,實幹就是最好的證明和顯現了,沒有真實力的人又不想被人小看,也就只有虛張聲勢了,大瞎顫領導和校領導層級不同分工也不同,這就導致了大領導更看重戰略需要把握大方向和校領導,更需要在執行層面管理好員工把握大方向時和藹一點不打緊,執行層面上可不能出現偏差。所以小領導,哪怕表現得贏一點也要逼著基層員工按時按需完成任務。大領導,見多識廣能做到帶人雲淡風輕小領導眼見稍淺,尚在斤斤計較。

一般能做到大領導位置的,往往都是身經百戰,很多事情都已經看開人活得也沒那麼緊繃,自然對員工也是和藹可親,小領導往往還沒到看開的程度大事,小事情都還處在斤斤計較的階段。手裡有點小權利,難免對員工表現得很嚴厲,其實領導也都是防蚊,只要他們有能力有擔當,嚴厲也好和藹也罷,都不妨礙他們成為乙個好領導。大領導和小領導他們的管理物件不同,使用的管理方法自然就不磨山敗相同,最底層的領導,是各項制度的執行者,他們面對的都是具體的問題,都是具體的人和具體的事,因此經常用懲罰提高工作效率。

大領導,面對是中層以上的領導幹部,也是制度的制定者和修改者,並不直接參與基層管理,只是對基層管理的唯兄問題集中分析,提公升為,制度調整的方向,他們接觸基層群眾,主要以鼓勵為主,瞭解問題幫助解決問題為主,增加企業凝聚力,因此顯得很和善。但是這些領導對他的直屬下屬也是毫不客氣的。大領導跟你沒有直接的責任關係。

你離大領導的核心圈子很遠,你做得好不好,跟他的直接關係不大,對你就像對陌生人一樣,他犯不著跟你生氣,所以看起來都會比較和善,尊重人。

2樓:小教艾

真的是這樣,一般越大的領導都很低調的,他們隱毀也不張揚灶擾備,一般那些張良的都不是什麼大領導,而且還可能是大老闆自己創業的那種李埋,越大的領導他也要看周圍人的評價,所以還是要低調行事,低調做人,別人才能認可他,才沒有什麼閒話。

3樓:耐心且柔潤的行家

越大的領導越沒有架子,這種說法是錯的,只是他們把自己的架子隱藏的很好,他們想把所有豎態擾的架餘旦子都留給該留的人,不會隨便閉棚對人擺架子,而不是沒有架子。

4樓:撲苒悠水身

是的,因為越慧賣大的領導他們需要做的並不是威懾,他們不需要管理公司,反冊櫻而需要具有柔和力,親近員工,讓人前姿逗感覺沒有架子,被人稱讚。

5樓:f但是

也不是這樣的,有些領導越大反而會越擺架子,這不能統一概論,也有桐弊些領導雖然很大,襪棗但是卻很親和,這與領導選告輪拆擇怎樣的相處方式有關係。

6樓:滿吃冰

越大的率領越沒有架子,這類說正鬧搜法是錯的只是把自己的架子埋沒的很,想把所有的舉歷架彎廳子都留該留的人,不隨便對人擺架子,而不是沒有架子。

越大的領導越沒有架子,這是為什麼?

7樓:要自律變瘦的靜哥

架子大的人內涵不足。其實他心裡也不是很有信心。他需要用氣勢壓倒別人,經常被別人一下子看穿!越大越。

會經歷,不會有架子。

你可能會在職場上遇到各種各樣的事情,因為職場本身就是乙個大戰場。適應了就可以繼續留,不適應就很快被職場淘汰。相信很多人在職場中都會發現這樣乙個現象,那就是公司裡級別比較高的領導往往脾氣比較好,但是對於一些中下層領導來說,他們往往脾氣比較大。

很多人奇怪,為什麼領導越大,架子越不和氣,領導越小,牛越少。當然,這有很多原因。

首先,一方面,大領導的思維模式。

和生活態度遠高於小領導。當然,也有人認為偉大的領袖總是看起來和藹可親。其實這主要是因為他們之間有很大的區別。

偉大的領導者完全沒有必要給員工乙個眼神。他發脾氣的時候,經常會針對一些中層領導。對於那些大領導來說,有時候也很注重自己的面子,在對待基層員工的時候也要樹立自己的光輝形象。

所以有時候大領導和藹可親,沒有那麼大的架子,可能是覺得沒必要,也可能是發脾氣的時候看不到這些基層員工。對於大多數領導來說,他們只負責工作戰略的方向,而對於小領導來說,他們管理一些具體的事情。所以對於一般的下級領導來說,都是被執行的,而大領導和員工溝通不多。

所謂距離產生美。

所以會有不同的認知。而有些人認為小領導更好,其實正是因為他們收的東西多,不僅對員工,對老闆也是,壓力大,自然脾氣也大。

而且不同崗位的人產生的模式也不一樣,反映出來的結果肯定也會不一樣。

8樓:匿名使用者

這是乙個錯覺!

千萬不要以為,越大的領導越沒架子!

要知道,再大的領導,都是從小領導爬上來的。

這樣的領導,未必是涵養好,很可能是城府深!

如果你碰到這種領導,以為他有內涵,就有些放肆,甚至哪怕有些怠慢或者不長臉,你就等著穿小鞋吧!而且,往往你連死了都不知道怎麼死的!

9樓:情感小柒柒

這是因為他們特別的隨和,對待員工也非常的和氣,所以他們才會沒有架子,因為覺得自己是領導,沒有必要為難下屬。

10樓:陳遠紅紅紅

是因為大領導的格局都是很大的,而且大領導的想法跟其他人也是不一樣的,所以沒有任何的領導架子。

11樓:王志剛剛剛

因為這些領導知道怎麼樣和員工相處是最好的。而且大領導的格局也非常大。所以看起來沒有任何架子。

12樓:辰楠侃

是因為他們明白員工真正需求的是什麼,並不會通過這樣的方式,來提高自己的地位。

職場中為什麼越大的領導越沒架子?

13樓:帳號已登出

1、大領導沒必要端架子,茄睜派就能獲得中層領導和員工的尊敬和笑臉,那人家還有什麼必要,必須端著架子,讓你們害怕他呢?尊顫賀敬他呢?人敬我一尺,我敬人一丈,這個才正常嘛。

2、大領導不端架子,更受人歡迎,特別是在基層員工面前,大家說不定十天半個月才見一面,有時候甚至一兩個月,兩三個月才見一面,好不容易見一面,正是領導收買人心的好時機,人家怎麼會端著架子和員工們保持距離感呢?反正智商,情商都還可以的人都不會端架子。

3.大領導是不管具體的事的,比如說,人家只管怎麼花錢,一般不去思考錢從**來?因為搞錢的事,是副職和中層們應該考慮的事情。

再如,大領導看工作,人家只看個進度和質量,至於加不加班?怎麼出力去幹?人家也不管,所以,人家沒有必要著急,沒有必要和下屬們早歷紅臉,生氣,催促下屬去幹活。

說句不好聽的話,這些具體的事情,跟人家大領導沒關係,搞不來錢了,工作進展慢了,大領導會跟相關的中層領導生氣,也輪不著跟基層的員工生氣,所以給人的感覺就是大領導是沒有架子,是和藹可親的。說到底,是沒有壓力。

14樓:是寶吶

1、級別差的太遠了,大領導沒必要和普通人擺架子,因為不需要擺,閉好拍沒有這個必要!

2、大領導和普通人見面機會少,一般都會把好的一面拿出來示人,原形還沒有畢露出來。

3、大領導看的多、見得多,自身權力本來就大,沒必要用架子來顯示權力。

4、大領導要給人良好的映像,因為襪孫假如出了問題,大家就會認為是底下人辦事不利。這樣比較有利於「甩鍋」。

5、不得不承認,大領導的個人修養確實要高一點。

其實說到底,大家認為大領導沒有架子還是因為距離遠、不瞭解、接觸少而已。如果你問問大領導的直接下屬轎羨,答案肯定會大吃一驚的!

15樓:布裙君

在職場中,為什麼越大的領導越沒架子,和藹可親,越小的領導越牛逼的不行?切身感受到過越大的領導都比較隨和,反而越小的領導比較嚴厲。

中國有一句老話常說「見大領導要小而視之,見小領導要大而視之」。

這樣說其實是有道理的,如果見了大領導,你過於熱情,會備槐給人一種諂媚的標籤,但是見了小領導要明白的道理是縣官不如現管。

為什麼在職場上會出現這種情況呢?

難道真的大領導都是這麼隨和的,小領導都是這麼牛逼的?

其實不然,只是他們對待的人和事不同罷了。

你之所以覺得小領導講話很牛逼,是因為你與你的領導接觸的時候,他手裡的權利掌控著你的考勤、業績、薪水等等,並且你們之間是存渣仔在著直接的利益關係,更多的是在討論「事」,比如工作的進展,或者是一些如滾汪工作的安排佈置會議。肯定會覺得小領導很難講話。

而跟大領導溝通的時候,多半就是正常的人際接觸,大領導與你沒有直接的利益關係,當然要展現自己的溫和,畢竟這個時候沒有實際的利益衝突。

16樓:十來影

可能他們知道人外有人,每個人都有自己的優點,都會值得我們去學習,走到越高的職位才會發現自己學習的還有很多,所以總是會保持一種謙虛的性格。

當然,還有就是本身就職位很高了,所以沒有必要去跟你計較太多的細節,多一事不如少一事。

17樓:海1234是我

領導越大,格局越大,經歷的也多,不會因為小事,與人糾結。

18樓:生活小當家濛濛

一般越大的領導都分一下四中情況。

1,大領導代表的是公司影像。

2,大領導的權威不需要再基層展現。

3,大領導的工作大多數是策劃和戰略。

4,大領導不擺架子是更好的觀察。

19樓:六一呀

大領導都會人前顯聖,給底層展現好形象,你不是他直接下屬,不會說你。

20樓:印諾

說明素質高,和群眾打成一片,有領導風範。

21樓:雨衡寶寶

因為職場中的領導也是乙個職位慢慢公升職上去的,自己經歷過的也就無需讓別人經歷。

22樓:晴布戈

有內涵,有氣度,情商高的表現。

23樓:可魚學姐

越大的領導更懂得謙虛待人。

24樓:網友

因為大領導批評教訓的是他的下屬——小領導。

25樓:網友

情商和人品雙重優越 能贏得員工的喜歡與尊敬才是好老闆。

越大的領導越沒架子,越小的領導越厲害,這是為什麼呢?

26樓:斌哥說結他

越大的領導越沒架子,越小的領導越厲害,這是為什麼呢?這就是見過高山、大海的人和只看過丘陵、溪水的人的區別,當然這也和個人的修養有關係。有的人從小的生存環境決定他的眼界和處理問題的格局。

有的人在工作中雖當個小領導也喜歡強勢霸道,好像不拿出一點震懾力就不能看出他的管理能力。也曾聽朋友說在他們單位就有這樣的人,官不大,整天趾高氣揚的,自己能力一般倒也罷了,還喜歡在領導面前打壓別人,打壓倒別人彰顯自己也罷了,最討厭此人的兩面性。

真不知道他每天這樣生活累不累。反正我認為他並不是真正的開心,也許他只有付出這樣的心力才說明他存在的重要性,也許每天在工作中甩出自己的脾氣和說話的語氣,才能刷他的存在感吧。好在我們的生活中極少會遇到這樣的煩心事,自然也就看淡很多人和事。

至於官大官小,做好自己的工作就好,其他的真不重要。人,要擺正自己的位置,還要及時調整好自己的心態,生活中反覆無常性的事情太多,心態好真的很重要。

不見得,大領導管大事,他明白,一些雞毛蒜皮的事沒必要去管,底下那麼多人去管就夠了,多一事不如少一事,這既給了下面面子又落得乙個好名聲,逍遙自在何樂不為!下面領導也不是蠢子,他不管不行,不管事就沒政績就會被上面責罰甚至官位不保,好不容易爬上去了又掉下來不心甘不划算。這叫懂事,怎麼能讓領導做惡人。

如果需要領導去做惡人,說明手下不得力。領導是最後一道防線,等領導撕破臉罵人,還有轉圜的餘地嗎?所以聰明的下屬會跟領導講「有什麼不方便的話我來說」。

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