1樓：星期一中年
<>日前國美電器。
要求員工簽署承諾函的報道，在網路上引發熱議，該承諾函內容為在未來半年到一年時間內，員工工資有可能延遲發放。有報道稱國美電器員工以確認承諾函遺失的真實性，並表示自己已經簽署。這一報道將國美推上風口浪尖，而據相關資料顯示，國美零售自2017年淨利潤。
轉為虧損以來，公司方面至今都沒有能轉虧為贏。
有資料顯示國美零售從2017年至2022年上半年，公司在5年半時間內，累計虧損超過220億元。這一資料震驚了很多網友，有網友表辯氏示虧這麼多錢還沒倒閉，實在是讓人難以理解。
在5年半時間內持續虧損，公司始終都沒有轉虧為盈，這足以證攜棚散明國美現行戰略是行不通的，而在現階段社會發展之中，乙個大公司想要徹底實現戰略規劃的改變，並不是一件容易的事，國美貌似也沒有多少時間了。
在現階段零售行業當中，主體道路大概分為線上及線下兩種。就線上銷售而言，國美雖然做出了一些業績，但與其他大公司相比較並不佔優勢，與頭部企業相比更是沒有可比性；就線下銷售而言，該公司僅2022年上半年淨減少門店就達到370家，這足以證明公司線下銷售業績並不理想。
因此，我覺得國美如果沒有人願意注資接盤，未和茄來狀況或許會越來越糟糕，直到有一天公司徹底撐不下去。
對於一家連年虧損的公司來說，始終沒有倒閉破產本就是家大業大的表現，可是再大家業也頂不住公司始終看不到扭虧為盈的希望。未來如果國美繼續虧損下去，或將無法改變被市場淘汰的結局。
2樓：蛋蛋獸影視娛樂
他們現在能不夠繼續撐下去，這乙個問題真的是沒有答案的，因為他們現在的狀況真的不是特別的好。五年的時間虧損高達220個億，這個金額真的是太過於龐大了，如果說他們現在恢復元氣，開始賺錢的話，這兩百多個億他們也要賺很久很久。如果是在以前的時候，在國美這個企業人氣最高的時候幾百個億，對於他們來講可能就是幾年的時間而已，一下子就賺回來了。
但畢竟今時不同往日，現在國美已經開始走下坡路了，他很難能夠再回到當年的巔峰時期了。<>
既然他回不到當年的巔峰時期，最多也只能夠說讓自己的企業穩打穩紮，不可能像以前那樣那麼賺錢。如果他不能夠做到像以前這麼賺錢的話，那麼這些錢他又怎麼能夠那麼快的賺回來呢？如果他們不想要讓這個企業破產的話，肯定是有辦法讓企業支撐下去的，可是無論如何企業也是恢復不到往日的榮光了，可能會裁掉一部分的員工，也可能會縮氏物減一些資源。
現在他們已經開始停發員工的工資了，這件事情其實真的非常的嚴重的，一般不到萬不得已，任何乙個企業都不會這樣做殲搭液的。<>
他們停發員工的工資，是希望能夠度過目前的這乙個難關，但是我覺得這個難關可能真的沒有那麼容易度過的。因為如果說從一開始他們就想盡一切枝搭辦法來挽救的話，興許還有一點可能，可是問題是在這五年多的間裡面，他們一直都是處在乙個虧損的狀態，五年的時間都沒有能夠讓自己重新站起來，或者說是扭虧為盈，那麼在之後的時間裡面，他們就更加的難以做到扭虧為盈了。東山再起不是那麼簡單的一件事情，不是嘴上說說就行了。
3樓：可追憶
國美零售自2017年淨利睜鬧潤轉為虧悉迅罩損以來，至今未能扭轉虧錢的局面，截至目前，五年半時間累計虧損超過220億元。緩發員昌纖工工資。國美還能撐得下去。
4樓：秋訾說娛樂
強撐罷了，現在連員工的工資都發放不了凳配源，只給員工買社保，要求員工簽署承諾函，對於簽署該承賣粗諾函的原因，有員工公開棗態稱，「不籤也不會發(工資)。」
國美零售五年半虧超220億！這是什麼原因造成的？
5樓：潤心之聲
首先是因為受內外部複雜環境影響，公司戰略轉型面臨前所未有的困難。未來半年到一年，員工的工資可能會延遲發放；做出調整積極態度的承諾，以經營業績的提公升為出發點，以價值貢獻為評價的核心標準；承諾積極維護企業利益和品牌形象，不信謠，不傳謠，不傳播負面資訊和情緒。
其次是因為網際網絡的影響。在當前經濟環境和疫情的雙重壓力下，我國大部分民營企業，尤其是實體零售企業，現金流壓力巨大。國美管理層在品牌、網路、團隊銷售能力上都沒有問題。
最大的問題是流動性。隨著電器普及率的快速提公升，電器銷售陷入低迷，網際網絡零售的衝擊，兩家公司經營都相當困難。
再者是因為核心高管離職。債務重組非常艱難，深陷裁員降薪的泥潭。此外，多名老將相繼離職，國美也面臨著內部人事動盪的現狀。
10多位國美核心高管離職。國美ceo職位連換三任，國美確認離職。具體來說，國美將通過注入物業和物流資產，重組業務板塊，優化資產結構，最終提高盈利能力。
國美計劃年底前完成30%門店的裁撤。
要知道的是公司不排除繼續實施裁員計劃，進一步降低運營成本。國美電器負債總額達億元，其中流動負債億元，佔比超85%，一年內需償還的銀行貸款及其他借款達億元。公司的現金及現金等價物只有億元，比去年的億元下降了約45%。
而同期經營活動現金流僅為5535萬元，呈現斷崖式下滑。但是薪酬政策並無重大變化，並沒有進一步披露薪酬**的原因。
6樓：乙隻長頸盧之歌
最主要的原因是目前的市場發展並不是很好，而且受到了網路銷售的衝擊，在特殊的疫情情況之下，人們的消費能力逐漸下降，國美電器的行業發展出現了問題。
7樓：大事發生的
出現這種情況的最主要原因可能就是因為不當的操作或者是受到了疫情方面的影響，所以才會導致這種情況的發生，而且一切不正確的決策也會導致在未來發展過程當中受到影響。
8樓：網友
沒有得到乙個很好的管理，而且在生活當中特斯拉就讓人們特別討厭。安全係數不是特別高。工資發放時間也不是特別的確定。
國美零售五年半虧超220億，鉅虧的原因都有哪些呢？
9樓：青燈娛樂
國美零售五年半虧超220億，鉅虧的原因是營收持續**，新業務遭到重挫。
國美零售業自2017年淨利潤出現虧損以來，到現在為止，已經連續五年半虧損了220億元。
有**報道稱，國美電器要求員工簽署承諾函，包括從2022年十月開始，公司將在接下來的半年至一年內拖欠員工的薪水。一名國美電器的員工說，他們已經簽字了，並且說如果不簽字，他們的薪水就不會發放。
根據2017年至2021年財報，國美零售業流動負債分別為億元、億元、億元、億元以及億元。
同期其營業收入分別億元、億元、億元、億元以及億元。
從這一點可以看出，國美零售業的收入一直在下降，負債也在逐年上公升。
值得注意的是，黃光裕在迴歸後曾緊急注資過國美零售。他先是把物業的使用權打包，然後又賣掉了北京悅秀城，然後又賣掉了兩塊地的產權。
那時候，國美的資金的確得到了很大的恢復，債務危機的蔓延速度也慢了下來。但國美的債務問題已經根深蒂固，黃光裕的做法就像是蚍蜉撼樹，根本無濟於事。
「打扮家」是國美投資的乙個重要專案。據悉，「打扮家」自2021年底涉足家居行業後，其團隊規模不斷擴張，但收效甚微，恰逢國美公司陷入財政危機，「打扮家」的發展受阻。
今年早些時候，「打扮家」全面停止營業的新聞被大肆報道，看來國美是真的無路可退了。
10樓：三陳小洋樓時代
這是因為美國國家比較發達，所以零售製造業成本較高，導致他們物品售價比較貴，而且這也和美國的經營方式以及經營模式有關。
11樓：sky一條美人餘
我覺得可能是因為疫情的影響，產品的銷售量出現了急劇下降，從而使得國美的資金鍊出現了問題。
12樓：一張不夠花歲月
導致他虧損的主要原因還是因為現在電商發展的非常的好，對現在的實體店就是衝擊力非常大的。
國美會倒閉嗎？
13樓：kevin談職場
國美目前還是不會倒閉的。
雖然國美關閉了部分地區的部分門店，財務狀況也是每日俱下。但是短時間內倒閉還真不會。國美集正哪運團也在尋求向上突破的解決方案…不管怎麼說，畢竟瘦死的駱駝比馬大。
相信全國網友都知道，國美電器是我國家電連鎖行業的大哥大，佔據了市場份額的35%（官方權威資料）。在國內大中小城市有連鎖店數百家，直接員工幾萬人，加上物流配送及其它服務製造業，可以說直接為國美服務的員工超過十萬人。倘若國美破產，那麼這些人的就業問題、家庭問題誰來保障？
其次，我們廣大消費者還能享受到像國美電器那樣的服務嗎？眾所周知，在國內，目前的狀況是國美電器和蘇寧電器兩大巨頭相互競爭，所以產品的**相對透明，廣大人民群眾可以享受到很多實惠，兩大巨頭的直接受眾面超過五億人之多。
如果國美倒閉了，那麼誰來保證蘇寧電器不會提高產品**，消費者還能繼續享受那樣的優質服務嗎？當然，我們相信蘇寧電器的服務也是不錯的。
國美電器（gome）成立於1987年1月1日，總部位於香港，是中國大陸家電零售連鎖企業。
創始人：黃光裕舉梁，廣東汕頭人，1969年5月生，企業家，中國家電零售業連鎖模式的創始人，現代潮商代表人物之一年三度問鼎胡潤百富榜之大緩禪陸首富，在2006年富比士中國富豪榜亦排名第一。
四年虧150億，國美零售「恢復原有市場地位」的贏面何在？
14樓：華爾街
國美零售線下優勢還是有的，關鍵是怎麼將線上、線下「融會貫通」，競爭勢能就有了。
過去，國美零售有**上用力，但與悔森京東等電商巨頭相比，推進效果並不理想。光是自己做的不行的，國美零售**上還是要走融合之路，與別人強強合作，優勢互補。
國美零售在數日之前公佈的年度財報表示，2020年，國美完成了「家·生活」戰略第一階段的基礎建設，並了第二戰略階段的精細深化部署，加速拓展國美以 科技 、智慧和創新引領驅動的雙平臺新搭前畢零售生態系統，形成了以線上平臺為主，線上線下雙平臺+自營/第三方外部**鏈的「社交+商務+分享」的國美生態圈。
國美零售稱，「家·生活」戰略第一階段圓滿達成，深入發展第二階段，不過，其運營模式有待持續優化，國美的線上線下雙平臺數位化和良性運轉的成效仍需進一步提公升。
國美零售稱，將讓線上線下同步公升級， 構建數位化全渠道新平臺，可問題是，國美線上平臺的佈局、功能和風知芹格也僅是雛形，釋放出多少新效能有待檢驗。
2020年4月和5月，國美與拼多多、京東達成戰略合作，引入大流量戰略伙伴，方向是對的，但怎麼更好地實現三方共贏共進，仍有待增進。
國美電器現在狀況
15樓：職場小能手
國美電器現在狀況是已被申請破產清算。
國美零售在二級市場表現萎靡不振已有多年，這家曾經的明星企業，最近10年的高光時刻，當屬2021年2月，出獄8個月的黃光裕重返國美之時。
值得注意的是，在國美零售股價創十年新高的前幾日，低調歸來已有8個月的黃光裕面向管理層團隊吹響戰鬥號角，「力爭用未來18個月時間，使國美恢復原有市場地位。」然而現實是殘酷的，外界所期待的一代梟雄東山再起的戲碼，並未上演。
國美也曾冠絕群雄，是最早一批入局電商賽道的玩家之一，起步**和京東還要早，但如今，國美已經被**和京東遠遠甩在了身後。隨著拼多多和抖音電商的崛起，電商戰事仍在愈演愈烈，但在新一輪電商巨頭的排位賽中，昔日巨頭國美卻成了旁觀者。
國美電器簡介：
國美零售控股****成立於1987年元月一日，是中國領先的連鎖零售企業，目前在國內600多個城市經營2400家門店，擁有「國美」、「大中」、「永樂」、「黑天鵝」、「北方電器」等多個全國性和地方性零售連鎖品牌。
並形成實體店、國美app、社交電商—國美美店「三端合一」、線上線下融合的多元化零售渠道，是中國企業500強、2018中國民營企業500強、亞洲品牌500強企業。2004年，國美在香港聯交所上市，****00493，hk。
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