1樓：匿名使用者
微軟ceo納德拉今天宣佈，公司迎來重大重組計劃，建兩個新部門，即「體驗與裝置」部門和「雲端計算與人工智慧平臺」部門。
微軟裁員與機構重組的背後 或是戰略的重新選擇
2樓：羅州學茂學
pc是張厚厚的殼，微軟揹著它一步步往前爬，就象乙隻艱難前行的蝸牛。
據外媒。cnet
報道，稱微軟可能會進行裁員，而裁員比例會在5%到。
之間。在收購諾基亞之前，微軟的全球員工數目已到達。
萬人。今年。
月初微軟官方表示，它目前擁有超過。
萬名員工，也即是微軟此輪裁員規模在。
名至。萬名之間。這一數量遠遠超過了。
年的裁員規模，那一次微軟裁員數為。
名。據上述訊息稱，此次裁員的部門是諾機亞的手機業務，還有可能涉及與諾機亞手機業務重合的部門。另外受到影響的包括營銷與工程部門。
裁員背後是微軟機構組織將發生變化：通過這一輪裁員，重組微軟組織機構，比如將諾基亞業務併入微軟裝置業務部門，完成對諾基亞業務的重組。上述知情人士稱：
微軟此舉意在精簡機構，並完成對諾基亞手機業務的重組。
裁減與諾基亞手機業務及與之相關部門的人員，是對微軟裝置部門的重創。微軟前任。
ceo鮑爾默去年離任之即，給微軟定下的戰略是裝置與服務，即作為軟體出身的微軟，要在軟體+硬體+服務三個方面發力，實現流動互聯網時代的華麗轉身。
這一戰略是對蘋果公司的某種致敬：蘋果正是通過一模式在消費領域取得了勝利。與蘋果不同的是，蘋果僅在消費者領實現了軟體+硬體+服務鐵人三項，微軟不僅要在消費領域，而且要企業級領域實現鐵人三項。
對於比爾。蓋茨與微軟來說，蘋果與賈伯斯都不過是手下敗將，微軟要做得更好。
這一戰略無疑使微軟戰線過長，即使對微軟這樣的公司，在企業市場與消費市場都實現軟體+硬體+服務鐵人三項也顯得力不從心：戰略實施快一年，微軟在裝置領域泛善可陳，在企業服務（雲端計算）領域略有暫獲，在個人服務方面則沒有達到當初的預期。
戰略裁員，機構重組背後的目的可能是戰略的重新選擇：基於過去一年的實踐，微軟新任。
ceo納德拉（nadelly）選擇了戰略收縮，放棄裝置，重回軟體與服務。
從這種意義上說，納德拉是個保守主義者。
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