1樓：影視娛樂不停更
作為乙個公司的領導高層，肯定會見到很多比自己實力強的手下，這些手下一般都會變成公司的刺頭，認為自己的能力比較強，所以就想為所欲為，甚至有的時候會把自己的想法凌駕到你的想法之上，面對這樣太有想法的人，我們應該怎麼辦呢？公司的領導一定要明白這幾個問題，才能夠更好地管理手下的這一群人。
第乙個：我們應該明白管理層要做的是什麼！
管理層要做的就是管理手下的人，乙個公司的老闆不一定要有多麼強大的能力，但是一定要學會管理乙個公司，公司運營不止靠乙個人的能力，還要靠統籌協調發展，所以領導一定是有用的。乙個人如果不服從管理的話，那麼整個公司都會形成一盤散沙，我們要讓員工明白這個問題：所謂的無規矩不成方圓，如果乙個人不聽從命令，那麼所有的人都會不聽從命令，為命令是從，在很多地方都是要遵循這個法則的，如果沒有規矩的話，在哪個行業都是不吃香的。
第二點咐塵：不要害怕你的手下的人。
既然你的身份已經是領導者了，那麼你的職能就是要領導手下伍簡塌的人。不是因為能力強就能夠當領導的，馬雲自然是乙個有能力的人，但是他手下的人做的那些事，他能夠做嗎？不一定！
作為乙個老闆，一定要學會腔圓知人善任，所謂招兵買馬，就是這個道理，把優秀的人都聚集起來，才能把這個公司辦得更好。作為乙個領導，你一定要拿得出你的氣勢，告訴你的員工：如果你覺得自己的能力強的話，那就證明給我看，有一天你做到我這個位置了再來跟我頂嘴。
第三點：要控制住自己的員工。
乙個有能力的人，肯定會提各種各樣的要求，這個時候我們應該適當的滿足，而不是直接拒絕，因為這個有能力的人很可能給公司創造更大的價值。
2樓：在那夜裡
首先應該和這樣的下屬做朋友，應該肯定下屬的成績，適當的放手讓這樣的下屬去幫你完成一些事情，在公眾面前表揚下屬，讓下屬有成就感亂吵鍵，這樣碰嫌才能管譁巧理對方。
3樓：情感神仙諮詢師
一般這樣的下屬以後也會有晉公升的存在，所以給他機會培養他，並且讓他覺得跟在你的身邊很有安全感。
4樓：撲苒悠水身
和下屬做朋友，肯定下屬的成績適當的放手，讓下屬幫你完成一些事情，公開表揚下屬，提高他的薪資待遇。
為什麼高層管理者的組織能力很強
5樓：
摘要。親，您好，高層管理者的組織能力很強，是因為高層管理者不是隨便找個人就可以勝任的，可能這人有高學歷，也可能這人做底層做起的，吃得苦中苦，方為人上人。
親，您好，高層管理者高山做的組織能力很強，是因為唯拍高層管理者不是隨便找個人就可以勝任的，可能這人有高學歷，也可能這人做底層做起的，吃得苦中苦，方戚衡為人上人。
親，領導者要發揮自己的領導作用，不能只靠領導者個人的力量，還要充分調動組織基隱的作用。在乙個團隊中，我們會發現有些人的領導組織能力特別強，身邊總有很多人圍著他轉，喜歡服從他的安排，願意聽從他的指揮，這種人在工作中一躍而成為領導的機會很大。這是因為乙個有組織才能的領導者會給團隊帶來成功希望，人們自然會對其產生一種敬佩告判感和向心力。
領導的一般職能包括引導、指揮、組織、控制、監督、協調，其中組織管理能力尤顯重要，它是指為了有效地實現組織目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地協調起來搏友廳並加以整體運作的能力。
親，不是高層管理者的組織能力很強，是組織能力強才能成為高層管理者哦。
在公司，為什麼能力強的人，往往最不受主管領導待見？
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能力越強，貢獻越突出，就會壓過領導的威風，領導會覺得你沒有眼力，而且老闆會覺得他工作能力不強，可能會威脅到他的地位。
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領導會覺得這些人如果能力特別高的話，可能會超越自己，而且會直接影響到自己在公司裡面的地位，才會不受喜歡不受待見。
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