美團和餓了麼的抽成是多少

1樓：當代教育科技知識庫

美團、餓了麼聯合上調拍森了店鋪抽點數，平臺普通商戶由之前的15%上調到23%，大型連鎖店也上調至17%-18%。外賣達22%。

注意事項：隨著網際網絡的普及，越來越多的人選擇通過外賣、美團等外賣平臺點餐。在無法掌握實體店真實情況時消費者大都是通過app內的排名以及銷量等進行選擇。

因此在外賣行業裡，排名就顯得尤為重要。

比如，美團的推廣，廣告位的推廣，美團講首頁上的第位排名按**和使用者數量按區塊售出，店家可以購買任何配送區域內的廣告位，大概乙個大學區的排名一天要花100多的推廣費。而餓了麼是按點啟碧擊收費，每次大概是1毛至3毛，大家可以自己選擇襲旁畝，就跟的鳳巢競價排名原理一樣。

2樓：聚單客聚合配送

先定義商戶性質，再定義收費。

1、普通商戶，餓了麼和美團基本都是16%--20%，保底3--5元。當然了，已經過了攻城略地的階段，外賣收費會朝著比房租水電人咐滲弊工持平甚至更高的方向發展。

2、連鎖商戶單月流水不超過100萬，兩個平臺都是10%--15%之間，保底3--4元。這部分商家也會喊改變成平臺最後的賺錢機器。

3、連鎖商戶衡族月流水大於或遠遠大於100萬，也有好幾億的品牌。這種平臺會有6%--10%的收費，可以不設定保底。這種商戶平臺會進行流量的傾斜及資源的支援，和平臺是相互成長的關係。

畢竟平臺上如果沒有這些商家，平臺會很low，顧客群體也會少的多的多，客單價低，平臺就更沒有利潤了。

餓了麼為什麼比美團貴?

3樓：桂林先生聊生活

餓了麼之所以比美團貴，是因為餓了麼在使用者方面更具優勢。

餓了麼使用者粘性比美團相對突出。外賣行業由於平臺同質化嚴重等原因本身跨平臺門檻較低，餓了麼較高使用者粘性體現出其在服務方面表現更為出色，在未來品質化發展中更具優勢。據艾媒諮詢的資料顯示，餓了麼以的使用者粘性指數高居榜首，而美團外賣以的使用者粘性指數退居第二位。

餓了麼使用者份額險勝美團外賣。資料顯示，餓了麼以的使用者份額位列行業之首，而美團以41%緊隨其後，佔據**餐飲外賣的大半天江山。未來隨著平臺產品種類增多，行業同質化過於嚴重的弊端將得到緩解。

餓了麼的使用者滿意程度比美團外賣高。在艾媒諮詢的資料包告顯示2017上半年，各平臺**餐飲外賣使用者對平臺滿意度評分中，餓了麼憑藉準時達等貼近使用者感觀的服務獲得使用者青睞。

如果讓我選的話，按照我自己的體驗感受來說，我偏愛使用美團，按月算的話，美團使用率可能佔80%，餓了麼只有20%，只有餓了麼會員紅包到賬的時候才會用它，這會員還是買88vip送的。

美團使用感就是，很快很準時，而且紅包多，活動多！餓了麼越來越慢，**有時候還比美團貴，紅包又少又小，美團的優勢顯而易見了。

餓了麼抽成商家多少

4樓：

摘要。餓了麼的商家抽成比例是根據商家所在的城市、商家的型別（餐飲、生鮮等）、服務內容、平臺營銷等因素而異。通常情況下，餓了麼的商家抽成比例大概在15%到30%之間。

具體的抽成比例可以在商家註冊申請時與餓了麼洽談商議。餓了麼的商家抽成是根據商家實際銷售額來計算的，通常為15%-30%。以下是詳細的過程：

商家在餓了麼平臺上銷售商品，每個商品都有乙個定價。餓了麼平臺會按照商家定價來計算訂單金額，如果有優惠券、活動等，也會相應抵扣。商家根據訂單金額減去成本費用後得到實際銷售額。

餓了麼會根據商家實際銷售額來計算抽成，商家在結算時，會先扣除餓了麼的抽成和平臺使用費用，然後再結算實際收入。總的來說，餓了麼的商家抽成是根據實際銷售額來計算的，商家可以通過提高銷售額來降低抽成比例，這也是餓了麼平臺提倡的經營理念。

能不能再講講？

餓了麼的商家抽成比例是根據商家所在的城市、商家的型別（餐飲、生鮮等）、服務內容、平臺營銷等因素而異。通常情況下，餓了麼的商家抽成比例大概在15%到30%之間。具體的抽成比例可以在商家註冊申請時與餓了麼洽談商議。

餓了麼的商家抽成是根據商家實際銷售額來計算的，通常為15%-30%。以下是詳細的過程：商家在餓了麼平臺上銷售商品，每個商品都有乙個定價。

餓了麼平臺會按照商家定價來計算訂單金額，如果有優惠券、活動等，也會相應抵扣。商家根據訂單金額減去成本費用後得到實際銷售額。餓了麼會根據商家實際銷售額來計算抽成，商家在結算時，會先扣除餓了麼的抽成和平臺使用費用，然後再結算實際收入。

總的來說，餓了麼的商家抽成是根據實際銷售額來計算的，商家可以通過提高銷售額來降低抽成比例，這也是餓了麼平臺提倡的經營理念。