各類商品的坪效是多少
1樓：小小小魚生活
銷售資料之維度：
1、商品：商品是零售分析的最細維度之一，大部分的指標都依附商品來做明細的記錄，同時很多維度也是通過商品進行交叉分析。
2、客戶：客戶是銷售物件，包括會員。客戶所在地和區域有關聯。
3、區域：區域是地理位置。從全球視角看：洲---國家---區；從國家視角看：區——省/市——縣/ 區—鎮/鄉/村，一般按正式行政單位劃分。
2樓：網友
坪效是源於臺灣商業領域的常用術語，指的是每坪的面積可以產出多少營業額(1坪=平方公尺，業內通常說的坪效是指每平方公尺營業面積上產出的年營業額)。
以百貨公司為例，店裡不同的位置，所吸引的客戶數也不同。一樓入口處，通常是最容易吸引目光的地方，在這樣的**地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃，，所以你會發現百貨公司的一樓通常都是化妝品專櫃。
坪效的意義：
對於固定的經營面積而言，店面花費在每一平方公尺上的水費電費甚至是人工費等都是固定的，如果提高單位面積的銷售額，則更能達到更為有效的經營狀態。
3樓：哈比
坪效是臺灣經常拿來計算商場經營效益的指標， 指的是每坪的面積可以產出多少營業額(營業額÷專櫃所佔總坪數)。
以百貨公司為例， 店裡不同的位置， 所吸引的客戶數也不同。一樓入口處， 通常是最容易吸引目光的地方， 在這樣的**地段一定要放置能賺取最大利潤的專櫃， 所以你會發現百貨公司的一樓通常都是化妝品專櫃。
便利店上班員工要做些什麼事情
4樓：眼淚的錯覺
1.負責超市銷售收款；
2. 負責收銀裝置清理、保管；
3. 負責各類銷售單據保管；
4. 配合店長做好其他的工作。
5樓：網友
1.嚴格講究個人衛生。2.著裝整齊乾淨。3.禮貌熱情，服務周到。4.耐心細緻，態度溫和。5.嚴格遵守店裡的各項要求。
開店前的準備工作有哪些？
6樓：身處劣勢
居民區比較大，入住率高，比較當路，店面很小的話，周邊沒有彩票店的話，可以開彩票店。
居民區比較大，入住率高，比較當路，居民出入口的店子35-80平公尺，沒有類似店子，可以做生鮮蔬菜生意（要考慮進菜渠道問題）。
居民區比較大，入住率高，比較當路，居民出入口的店子40-100平公尺，沒有類似店子，可以做連鎖超市生意（要考慮營業時間長的問題）。字首相同，店子再大點，可以開餐飲。（要考慮廚師招聘，口味等問題）居民區一定是服務老百姓生活的店子，日雜店，外賣店，寵物醫院，早餐店，花店，藥店，針灸理療店，乾洗店。
如果有學校，文具店，培訓店，託管。
如果有大河流，漁具店。
如果新小區，裝修材料店。
如果好停車，停車多，洗車店。公職人員，國企人員居民多，禮品**店。
總之，具體問題具體分析。具體店子研究具體的可行性！
7樓：網友
開店前要準備的很多，建議你可以做個不需要店面的。前幾天在新聞上知道乙個，施工非常簡單，普通人經過培訓都可以完成。而且他們還有試銷政策，可以先試銷，接單賺錢了再去**。
既然要創業，何不選擇這樣的產品呢？它叫無筆牆畫，你快去問問吧。
商品進入超市貨架需要什麼條件
8樓：鞏夜春
需要以下的證件。
一。生產方的企業三證，即企業營業執照，企業稅務登記證，企業**證。有時候可能還要加上前面兩證之副本。
二。相關產品的工商許可證。
三。工商部門頒發的相關產品檢驗合格證。
以上證件都是由**有關部門核發。 但具體要進入超市， 涉及到有點規模的超市或者知名的連鎖超市， 還會涉及與超市方談定相關的條碼以及陳列費用， 以及年節慶配合店方的**宣傳等具體細則。 另外店方通常會要求供貨方安排相應的**人員，逛過超市洗化區的人都見過向你推銷某品牌的女子， 他們的工資必須是由你支付的， 你對他們也負有直接的管理責任等等。
以上都談妥， 就可以簽訂供銷合同， 議定付款方式之類的。
銷售員的日常工作有哪些
9樓：匿名使用者
以快速消費品為例：1。先給自己制定下銷售的目標之後按照目標來完成（實際達成量 》=本月目標訂單量）2。
陳列\**等協議執**況跟蹤3。.庫存佔貨架容量的三分之二（每天檢查貨架及時補充）4。.庫存先進先出5.。
貨架完好情況6.。貨架陳列位置的寬度高度控制7.。產品\貨架清潔度8.。
公司**執行（檢視總部**調整單隨時執行）9.。價籤一一對應10。.sku陳列面符合公司標準11。.
sku陳列位置符合統一標準12.。產品日期不超過5個月（具體根據產品的保質期）13。.**等工作執行質量14。.
門店資訊反饋15.。報表質量資料真實性（資料完善）以上是作為乙個普通的銷售人員日常應該做的事情。主幹：
1、要有ka賣場管理經驗，熟悉大賣場食品/銷售工作流程；
2、具備較強的溝通內力及語言組織能力；
3、寫作能力強，能獨立擬定撰寫賣場**方案，熟練應用辦公文件；
4、吃苦耐勞，有責任心！分支：1.
瞭解**廠家產品的資訊，做到熟悉產品，熟悉價位，熟悉利潤。2.熟悉大賣場食品/銷售工作流程，知道找誰能佔到較好的陳列，找誰能佔有**檔期，怎麼談包柱，地堆，主貨架陳列，怎麼進場，怎麼談價錢。
等等。3.充分了解每一家大型ka店的制度。
在超市上班，理貨員是幹什麼事的？
10樓：明白婆婆
1、理貨員的工作職責和日常完成本職工作的要點。
1、?理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務的工作職責。
2、對商品按編碼進行標價和**標籤管理的工作職責。
3、有對商品進行分類，並按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括**)的工作職責。
4、有對顧客的諮詢導購提供服務的工作職責。
5、有對超市內衛生進行保潔及商品防損管理的工作職責。
廢棄紙箱及時處理，嚴禁放入過道。
保管好本部門的工作用具、清潔用具，放於指定位置，打碼槍和條形碼必須保管好，嚴禁放於顧客隨手拿到的地方。
日常完成本職工作的要點：
1、熟練掌握本崗位所經營商品的效能、用途、使用方法。
2、經常性記錄所經營商品的缺貨情況，制定**計劃。
3、對商品和貨架每間隔5-7天必須進行一次清潔，地面用具必須實行每天？清潔一次。
4、?搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報主管，制定新產品購銷計劃。
11樓：匿名使用者
這個會不會被欺負就難說了！人不犯我，我不犯人！做好自己的本份就好了，其他事情別管太多就是了！
理貨員就是整理超市的排面貨物排放的整齊；有的理貨員還需要登記排面貨物是否缺貨，然後上報，要求進貨：以免排面產品空缺，消費者購買不到其產品，同時貨架（排面＝貨架）的空缺也會給消費者一種不好的印象！（有些消費者買不到海報上的產品還會向超市投訴呢）理貨員做的還有新貨上架；
還有乙個現象我想你應該也有見過或者有過這樣的舉止吧，就是當你發覺剛剛從貨架上拿下來的東西不想要了，又懶得去把它放回原位，就隨便放在其它產品的貨架上了。這時候就輪到那些超市理貨員去把它們取下來放回原來的位置了！（當然，各個超市的員工職責也不同，可能也輪不到你做）
當然，大的賣場就會分科管理，有家紡科、百貨部、食品部、家電部等，就看你是哪個部門的理貨員了！
如果你是超市倉庫的理貨員，那就有點辛苦了，每次到貨都要把貨放到相應的**（記住不要放錯哦）；或者把零亂的產品放回原來的位置。
差不多就是這樣吧，我知道的就這麼多！
希望你工作順利吧！！！
12樓：大頭聊財經
1.對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務；2.對商品按編碼進行標價和**標籤管理；3.對商品進行分類，並按商品陳列方法和原則進行商品陳列；4.對顧客的諮詢導購提供服務；
5、對超市內衛生進行保潔及商品防損管理。 超市理貨員是指在敞開式銷售的連鎖店內，通過理貨活動，依靠商品展示與陳列、pop廣告、標價、排面整理、商品補充與調整、環境衛生、購物工具準備等作業活動，與顧客間接或直接地發生聯絡的工作人員。
13樓：匿名使用者
理貨員就是營業員，不過多了一項**的工作，平時要整理貨架並向顧客推薦，當貨物較少時，需要自己到倉庫把貨物取道營業區，並上架。很少有偷懶的時候。並要求站立服務。
特殊的時候，經銷商會給你好處費，要求你把他的貨物擺放明顯，並多向顧客推薦。
累是會累，對於年輕日來說。不該說累。上班。
站的時間很長。幾乎站著上班的。要搬貨 上貨架。
訂貨，收貨。要叉車拖貨。節假日很忙。
平時主管不在。可以偷懶。超市**員mm很多。
而且**員都是你們管的。還可以泡妞。在超市理貨員也是一種體驗。
如果你剛出來工作，沒什麼經驗，超市理貨員還是可以的，在裡面你可以學習。認識很多少東西。但是不支援在超市耗時光。
14樓：匿名使用者
這個問題我你，我從事連鎖超市工作者，理貨員這個崗位首先早上公司倉庫來了貨要去門口和防損員導購員卸貨，然後把各自區域的貨對著來的配送單驗收下貨是否來了這麼多，自己管理的貨架要整潔乾淨，貨架不能空著顧客買完了要及時補上去，如果某種商品賣的很好，要及時向倉庫打要貨單，第二天才會來貨，季節性的商品要及時下架，至於被人欺負，這也沒什麼欺負不欺負的，自己做好自己的事情，少說話多做事，如果你人緣好點的話或者有管理能力，慢慢公升領導吧，領班什麼的。
15樓：匿名使用者
現在的理貨是吃素的，基本就是基層領導啊，收貨，退貨等，
開小超市，如何核對盤點「貨架上商品」的數量
16樓：金橙果
你應該安裝個管理軟體，與收銀機相連。
這樣進貨、銷售就會有電腦記錄。
每天可以查到當天售賣情況及剩餘庫存。
17樓：網友
開小超市，核對盤點」貨架上商品「的數量的步驟是：
1、購進貨時，需要登記進貨明細表，寫清購入時間、貨品名稱、數量、單價；
2、每日營業結束時，憑進貨明細表核對貨架上剩下的產品登記銷貨明細表，即可查到」貨架上商品「的數量；
3、盤點是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量。
18樓：_曹兒
商場超市都是定期盤點 乙個星期或乙個月或乙個季度 盤點太麻煩的 不需要天天盤點 也沒有必要。
使用電子系統了嗎 使用的話一般都可以檢視當天單品銷售數量 銷售額 毛利 庫存等等 你說的問題都可以解決。
不使用的話就要辛苦一點了。
19樓：兄弟貨架
根據兄弟貨架經驗：
建立清點配備圖。
清點之前要做好組織，依照商品貨架的職位地方建立清點配備圖。正在清點配備圖大將所有商品的陳列儲存區進行編號，包羅貨架、**陳列區、冷凍櫃、冷藏櫃、後場的旅館區、冷庫等，只有是商品積聚、陳列的地方均要標明，對於於非貨架冷藏櫃以及旅館中的**也要視為乙個貨架進行編號。
建立貨架商品清單。
正在貨架商品清單中列示每乙個貨架上商品資訊及擺放秩序序。因為店面普通陳列個體存在較小的平定性，以是除了了第一次將清點清單錄入體系時任務量較小之外，之後再次運用該功能時只有依照店面實踐做少許修正便可。建立貨架商品清單，可以選正在任何非清點光陰分多次多人進行，每乙個貨架建立一張自力清點清單。
可以經由過程下列若干種體式格局實現清單建立：
第一種，手工繕寫貨架上的商品資訊。按商品的擺放依次，從左到右、從上到下記實商品，商品記實形式包羅商品條碼、商品名稱等，手工收集竣事後正在營業體系中按陳列依次錄入每一張清單上的商品。
第二種，運用清點機。將所有的商品按貨架號逐個掃瞄，正在營業體系中匯入清點機檔案組成貨架商品清單。建立貨架商品清單可以正在非清點光陰進行，可以前進清點機的運用率。
第三種，運用無線條碼槍或者運用手提電腦接條碼槍來仍舊無線條碼槍。將掃瞄的條碼記實正在新建的文字檔案中，每一節貨架生活為乙個檔案。再經由過程營業體系匯入文字檔案的功能，建立貨架商品清單。
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