1樓：zx的領域
很好用的啊，**人必備，還能搞點加餐費用。邏輯的話從兩點可以：
平臺的困惑。
現在做電商**都講究人群，做為中小賣家要怎麼理解人群這個概念呢？其實也很好理解，站在平臺思辯指維的高度，平臺要把業績提高，就要儘可能讓每乙個客戶訪問平臺行罩時都可以看到他想要的商品，那麼平臺的人群精細化就要做到位。平臺會根據不同的人群，給不同的人群推送他喜歡的商品，這樣的轉化就很高了。
這也是所有平臺電商必然的乙個走向，把握趨勢，也才能把握未來！非標標品化，因為我們在操作商品的時候需要找商品共同點，這樣有利於我們操作；標品非標化，同樣，這個是因為只有非標化，滿足不同人群的需求，才能最大化做大我們的轉化，做高我們的業績。人群也是平臺競爭異常激烈的情況下，平臺為商家找到的乙個發展出路。
如何落地。落地執行，就不得不說乙個概念叫錯位。2080法則在平臺電商中體現的異常明顯，就是所有的市場和渠道基本上都是頭部通吃，而我們剛操作鏈結的時候，就不得不錯位，從選詞，到定價，再到人群，都要避開對手的鋒芒，找市場縫隙切入點，然後漸漸拿下市場。
平臺經過了這麼乙個大量洗牌之後，再也不是一開始的那個單一維度戰場的平臺了，從詞的不一樣切割，到**不一樣的定價思維切割，加入人群之後再切割！一瞬間戰場就變的千千萬萬了。我們操作就不能單單考慮一塊的錯位了。
對於非標品來說，用詞進行錯位還可以很容易的切入市場。對於非標品就不行了，於是有了不同**的引入，各種定價法。人群更是把這個錯位做到了極致，讓每乙個進入平臺的商家都能夠有自己的客戶。
因為，即便同樣的商品，同樣的屬性，人群結構也很難做到一樣。這個怎麼理解呢？說大一點吧，就拿京東和**相比較，我在這兩個平臺上就算賣同樣的商品，購買我商品的人群一定是不一樣的。
大家都知道京東的人群要偏高階一點。那這個偏攜帶配高階一點是怎麼形成的呢？是時間以及兩個平臺在運營的過程中不同的手法早就的。
所以我們想拿到自己的人群結構，只能通過測試來完成。找到自己，世界才能找到你！把人群結構測試精準了，然後聚焦攻擊！
針對每乙個店鋪的人群結構以及人群標籤，把成交最好，最穩定的人口屬性做定向優化。所以，越是競爭激烈的類目，越要以人群思維做突破口。人群的種類很多，從不同角度出發，會得出不同的種類。
我們今天就用直通車來實際操作一下基礎屬性人群。
2樓：網友
他們的騎著電單車，很好看。
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