如何降本節支

1樓：網友

事先規劃，事後總結。

1、增強節約意識，養成節約觀念。要通過多種形式的教育，讓節約觀念深深植根於全體員工的腦海中，讓節約習慣自覺地體現於全體員工的行為中。這種節約觀念，並不只是想著一張紙、一度電的省與「摳」，而是貫穿於公司經營管理的每乙個層面、每乙個環節，遇事先想有沒有更省事省力省錢又能達到目標的鬧數辦法。

2、科學決策、慎重決策，做正確的事。決策的正確是最大的節約，決策的失誤是最大的浪費。如果正在辦的這件事本來就不該辦，決定上的這個專案本來就不該上，或者關係到企業長遠發展的事不辦、關液搏首繫到企業長遠發展的專案不上，那麼，你把每乙個環節摳得再細，又能節約幾何呢？

3、確保安全投入，實現安全生產。必要的安全專案應該確保，必要的安全措施必須採取。安全就是節約，安全就是效益。一旦發生重大安全事故。

企業必然付出巨大的經濟代價乃至政治代價。

4、精心設計、優化方案，把事情做正確。無論經營、管理還是生產、建設，都會遇到銀陸方案的設計、專案的設計問題。搞設計做方案，實質上是一種微觀的決策，它們的優化，意味著巨大的節約。

5、引進科技成果，注重科技創新。科學技術是第一生產力。

一項適用對路的科學技術措施的研發與採用，往往會帶來成本的成倍下降。

第三，要注意處理好幾個關係。

1、處理好節約降本與安全生產的關係，決不能因為節約因為降成本留下安全隱患。

影響安全生產。

2、處理好節約降本與工作質量的關係。節約也罷，降低成本也罷，不能以降低工作標準、影響工作質量為代價，這樣只會適得其反。

3、處理好節約降本與可持續發展。

的關係。不能因為節約、因為降成本，影響到重要人才的引進、員工素質的提高、戰略性專案的實施、本質安全的提公升。如果那樣，今天的所謂節約，就會成為明天的債務。

第四，要有堅強有力的組織保障。

節約挖潛，降本增效」活動是一項系統工程，它是一項活動，更是一項長期的工作。

2樓：芬酒王子

降低節支最好的方法是增加收入。