倉庫管理員需要掌握哪些知識
1樓：豬八戒網
一、倉儲管改判御理。
1、建立倉庫管理指標體系。
2、制定倉容定額。
3、進行儲存物品的定期檢查。
二、倉庫規劃。
1、進行倉庫平面佈置。
2、計算倉庫面積。
3、確定倉庫引數。
三、庫存管理。
1、安全存量。
2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點。
3、運用abc管理法。
4、進行零庫存。
四、jit存料管理方式。
12、、不良症狀及其改善。
3、入庫運作。
4、做好物料入庫準備。
5、進行物料入庫驗收。
6、進行實物驗收。
7、處理商品驗收中發現的問題。
8、辦理入庫手續。
五、倉庫保管。
1、理貨。2、劃分料區。
3、設計保管空間。
4、進行物料編碼。
5、進行貨位編碼。
6、進行盤點作業。
7、半成品收發與退貨。
1）半成品的入庫控制。
2）半成品的出庫控制。
3）半成品的退貨補料控制。
8、成品收發與退貨。
1）成品的入庫控制。
2）成品的出庫控制核巖。
3）如衝帶何處理成品出庫中的問題。
9、呆廢料管理。
1）呆料的處理與排除。
2）廢料的處理與報警。
10、盤點與現場5s
1）盤點方法與盤點制。
2）一目瞭然的現場。
3）看板管理。
11、倉庫的電腦化管理。
1）倉庫電腦化管理的應用。
2）電腦化倉庫管理的基本結構。
3）倉庫電腦化管理的操作。
倉庫保管員職責是什麼？
2樓：乾萊資訊諮詢
倉高旦庫保管員職責是：
一、按規定做好物戚明擾資裝置進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。
二、隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時**，充分發揮週轉效率。
三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列，存放整齊，數量準確。
四、熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。
五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
六、完成處、科長交辦的其它工作。
倉庫保管員必須嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手槐答續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導籤批。還要負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
倉庫保管員工作操作流程
3樓：文庫精選
內容來自使用者：陽榮輝。
成品進倉管理流程1、倉庫根據已稽核《採購訂單》內容準備成品收貨。2、廠家送貨到達後，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、採購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《採購訂單》相核對。
相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《採購訂單》驗收貨品，收貨量大於定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知後才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤後，在《送貨清單》上簽收，並加蓋收貨專用章，一聯自留，一聯交對方。
4、倉管員在電腦上開具《採購單》，並由倉庫主管稽核生效。將《採購單》列印一式三聯，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章後，第一聯存根自留，第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯對方聯同時交財務。5、返修品回倉，以對應的《採購退貨單》為依據收貨，倉管員核實貨單無誤後在電腦上開具《採購退返單》，註明原《採購退貨單》號，並經倉庫主管稽核生效。
成品出倉管理流程1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨並作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱並在電腦上填制《裝箱單》，稽核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。
包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域。商品進倉出倉規則。
倉庫保管如何做賬，建築倉庫保管員應該如何記賬
如果是私人的,不需要這麼複雜.總帳可以不需要.但是一盤流水帳十分必要.就是買一本庫存日記帳.每日每次的支出和收入都登記起來.可以這樣登記 1 購買數量金額帳本 2 分食堂的貨物類別,分大類或者更小 3 每日每次出入貨物,登記.數量和金額.4 每日結帳,算出節餘.同時定期盤點核對.5 每月結帳統計支出...
倉庫保管員主要做什麼工作,倉庫管理員主要幹什麼？
一 做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，由於培訓中心以接待服務為主，所需物資品種數量多，再加上物資 不同，因此，物資到庫後，必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫後應做好四項驗收工作 即驗品種，驗規格，驗質量，驗數量。並要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查...
藥品倉庫主任崗位職責，藥品類的倉庫保管員的工作職責是什麼？
如果說gsp的崗位職責，那就很死板，要查可以問你們公司質管部要倉庫部長職責 都是寫套話。實際工作中的幾大職責 第一 進出貨物管理。保障進貨出貨秩序。驗收核對 出庫核對都很重要，不然容易發錯貨 發錯品種 規格 批號 位址等。第二 庫存貨物管理。這部分是最重要的。乙個倉庫主任幹的好不好，就是看這點。一是...