1樓：網友
開會是有目的的，第一是鼓勵員工，增加士氣，第二是對某些錯誤予以批評警示，第三是和員工集體共同的平臺，大家可以發言。
比如開會可以讓大家都見到你，你可以跟大家打打招呼，平常日肯定有很多跟你搭話多的也有搭話少的，這樣容易和員工有近遠之分，而且大家工作那麼久需要你口頭鼓勵一下，這樣也是一種待遇。再就是對重大問題要開會強調，比如網咖的防火防盜等，這些給他們上上弦。再就是對網咖事情一些反應，還有大家工作問題遇到的事情有建議，這樣都是乙個平臺，而且防止有些人背後給你打小報告這樣對員工是影響很不好的。
2樓：孤星南河
親，你好，請問你想問什麼問題呢？麻煩描述的清楚一點哈，我來給你解答
提問。我第一次開週會，怎麼說。
我是管理酒店前臺和客房的負責人。
如果第一次開週會的話，首先記得要放鬆，不要緊張，開始之前深呼吸調整下自己的情緒，如果可以提前準備草稿的話，建議總結一下，這周所發生的大事，以及這周所產生的大概問題，而這些問題和但是就需要你來總結一下了，看你這一週又發生什麼大事沒有，開場可以這樣說：各位同事們，大家早上好啊！
這樣的話，你看你們酒店這一週是否又發生什麼大的事情？
比如客房的清潔程度，顧客的滿意度，可以從這兩個點入手。
提問。您能告訴這2點具體情況嗎，比如舉例說明。
你可以看參考下這個。
酒店客房周工作總結。
酒店客房部上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求，在鍾總和賴經理的指導幫助下完成了各項工作，在取得了一定的進步同時也存在著一些不足。
亮點之處。一、培訓方面。
1、每月完成兩個sop流程的學習和考核，崗位統一組織員工進行培訓，各班組分管領班對班組員工進行強化考核，增強的員工的業務技能，提公升了員工的素質和專業度。
2、集團明查應知應會知識的培訓和考核，根據部門的要求制定了培訓計劃表，安排員工根據計劃表的進度進行學習，班組再進行考。
核。3、每天早會進行案例的培訓，提高員工解決問題和處理問題的文庫。
能力。將崗位發生的鮮活的案例對員工進行分析，避免該案例的再次發生，提高了服務質量。
4、針對工作中發現的不足，安排專題培訓。暗訪中發現的物品擺放不規範的情況，由領班組織員工進行現場培訓和指導；針對一段時間以來遺留物品較多的現狀，安排員工進行查房的培訓，指導員工發現查房中容易忽略的盲點。5、房務和總機人員的交叉培訓，從四月份開始以進行了多批次，@許老通過兩個崗位員工之間的交叉學習，提高了各自的業務水平和綜合素質，同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能，便於下階段兩個崗位的順利合併。
周例會怎麼開,說些什麼
3樓：職場傾聽晴天
每週例會的流程和發言內容如下：
1、簡短的開場，介紹接下來會議需要做什麼。
2、然後部門進行本週對於計劃的工作目標進度進行通報、或總結。
3、主管對進度結合公司目標加以評價，並對未達到你所期望的成績，出現的問題進行溝通，引導員工拿出解決方案，以及實施日期。
4、簡短說明下週公司對於部門(個人)的目標期望值，要求員工在週末進行整理，設定個人目標計劃。
5、會議基本結束，看個人需求進行一些其他的說明。
開周例會注意事項
2、注意形式：注意形式就是為了不走形式。周例會就要突出重點，直奔主題，不能耗費太長時間，儀式性的內容都取消掉，比如租會議室、掛條幅、搞聚餐等等。
3、注意內容：周例會研究問題不要多，彙報的人最多說三件事。乙個最重要的，兩個次重要的就行了，內容多了，就減弱了周例會的效果。
4、注意流程：簡單的流程是丟擲問題，商議措施，形成決議，做好紀要。
周例會怎麼開,說些什麼
4樓：
摘要。您好，週會就是讓員工總結上週的工作，準備下周的工作（或者本週）， 比如上週的工作上，遇到了什麼問題，任務情況完成的怎麼樣了，本週的任務準備怎麼完成，讓員工與員工之間有個溝通，員工與經理之間也有個溝通，員工總結完了後，經理再做乙個總結，上週整個團隊的情況是怎樣的，哪些地方需要改進，哪些地方做的好，表揚，鼓勵，批評，希望能幫到你。
周例會怎麼開，說些什麼。
您好，週會就是讓員工總結上週的工作，準備下周的工作（或者本週）， 比如上週的工作上，遇到了什麼問題，任務情況完成的怎麼樣了，本週的任務準備怎麼完成，讓員工與員工之間有個溝通，員工與經理之間也有個溝通，員工總結完了後，經理再做乙個總結，上週整個團隊的情況是怎樣的，哪些地方需要改進，哪些地方做的好，表揚，鼓勵，批評，希望能幫到你。
一、主持人：此會一般由辦公室主任主持，當主要領導參加時，由主管行政的付總經理主持。二、由各部門負責人彙報上週的主要工作，並提出存在的問題和解決的辦法，安排下週的主要工作。
三、由主持人彙總上週的主要成績，提出存在的問題，並商討解決的辦法，形成乙個共識的方案，提出下一週要做的主要工作。四、如果公司主要負責人在的話，應當由主要負責人講話。五、最後主持人做總結講話。
公司週會怎麼開？
5樓：保險解讀官
公司周例會第一件事就是要聚焦目標，要談目標。各部門在談自己工作的時候，首先要講上一週我們工作目標達成的情況。業務部門用資料說話，職能部門用事說話。
比如說上週業務方面的目標，營業收入，按計劃達成110%，還是達成95%。所以第一件事一定是講目標。
第二個基本內容應該是與目標關聯的三件進展順利的工作。比如超額完成的任務、業績等，這簡單說一下就行了。第三個內容是周例會的乙個非常重要的內容，那就是直接責任人，或者叫部門負責人要談以目標關聯的三件進展不順利的重點工作。
管理部門可以是成本控制目標、質量目標等，業務部門可以是經營目標，業務收入、利潤增長率、客戶增長率等經營資料，在實踐中很多公司的周例會對這個問題不夠重視。一上來，很多管理者或者是中層幹部，經常談些這些瑣碎的事件、事情，而不是一上來就聚焦這個部門或者叫團隊的目標。很多企業在開周例會的時候，工作內容不夠聚焦，工作例會第一必須聚焦在目標。
第二聚焦在重點工作進展不順利的事項上。第三聚集在解決方案上。
拓展資料：圍繞這些事要談三個問題。
1、第一問題：什麼原因導致工作進展不順利？談三個內部原因，三個外部原因。
重點是內部原因，就是自己的部門和負責人有什麼責任，外部的客觀原因也可以說，但是要簡略，最關鍵要聚焦在內部原因。第乙個叫根本原因是什麼？
2、第二個問題是解決方案。這個事情出了，這項工作進展不順利，或者這些問題出了我們該怎麼辦？從解決方案的角度上說，部門工作彙報應該有兩個或者兩個以上的解決方案，利弊分別是什麼，供領導做決策參考，不能說這件事只能這樣做，沒有其他辦法，甚至只講問題不講方案。
3、第三問題要談需要得到的幫助。為了完成這項工作，為了解決這些問題，需要得到什麼人、什麼時間、什麼事的幫助？必須在三分鐘內說清楚，這是周工作例會的第三個內容。
如何在公司開週會，主要說些什麼內容
6樓：
摘要。先說結論：週會是部門工作過程管控及工作階段性總結的重要方式，週會也是跨部門（主要是上下游業務部門）之間的業務溝通會、交流會和學習會，必不可少。
過程管理而言：週會無論對於整個公司，還是對於單個部門（5人以下的就是隨時溝通吧，有的小領導就帶倆人，還整個週會，太形式了）而言，都非常重要；
階段成果總結而言：週會是重要的資訊同步會、覆盤會及彙報會。
週會還有乙個作用，逼著所有人寫週報，尤其是那些需要在會上做彙報的人：這也是很多人憎恨和咬牙切齒的事情。很多人大腦空空，挖空心思，斟詞酌句，生怕被領導抓住漏洞，當眾痛批。
有的人，啥也不幹，ppt寫的特別漂亮，領導還讚賞不已；有的人，幹了很多活，不會寫彙報ppt被訓斥，大週一就搞得很窩火。再討厭，但我們所有人其實都認同一點：每週確實有必要做個系統總結，同時對下週工作做個詳細的計劃，這樣確實大大提公升工作效率及個人的規劃能力。
如何在公司開週會，主要說些什麼內容。
先說結論：週會是部粗好源門工作過程管控及工作階段性總結的重要方式，週會也是跨部門（主要是上下游業務部門）之間的業務溝通會、交流會和學習會，必不可少。過程管理而言：
週會無論對於整個公司，還是對於單個部門（5人以下的就是隨時溝通吧，有的小領導就帶倆人，還整個週會，太形式了）而言，都非常重要；階段成果總結而言：週會是重要的資訊同步會、覆盤會及彙報會。週會還有乙個作用，逼著所有人巖態寫週報，尤其是那些需要在會上做彙報的人：
這也是很多人憎恨和咬牙切齒的事情。很多人大腦空空，挖空心思，斟詞酌句襪好，生怕被領導抓住漏洞，當眾痛批。有的人，啥也不幹，ppt寫的特別漂亮，領導還讚賞不已；有的人，幹了很多活，不會寫彙報ppt被訓斥，大週一就搞得很窩火。
再討厭，但我們所有人其實都認同一點：每週確實有必要做個系統總結，同時對下週工作做個詳細的計劃，這樣確實大大提公升工作效率及個人的規劃能力。
如果我的對您有所幫助，希望在您方便的情況下，給我乙個贊，祝您生活愉快！
問一問自定義訊息】
每週例會內容怎麼寫？
7樓：舒雅老師教育**
每週例會的內容一般包括：
1、研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。
2、審定、分解考核公司裡的安全目標管理計劃及執**況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施。
3、協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。
4、審議企業的重大事故，審定並通過對重大事故的處理決定和通報等。
每週開例會不知道該說啥
8樓：
摘要。每週開例會不知道該說啥。
您好，我是壹心理傾聽師逸然，擅長婚姻家庭、情感、個人成長方面的問題分析，很高興為您核大服務！看到您的問題了，請雹棚給我一點時間編源氏則輯文字回覆您~
我是在燒烤店上班了，每週都要開會。
上週工作有答棚沒有碰到什麼困前孝難，是怎麼解決的，有沒有需要同事協助的地方；然後把本週的計劃列一下清悔則，需要同事協助配合的工作。
沒有，因為我才來了十幾天。
那就簡凱敗公升單總結下上枯旁周工作，你來店裡的感覺感受，感謝下老闆的關心和同事的幫助，希望以後大家一起盯老齊心合力把店裡生意做好。
如果你有觀察每天店裡的生意，來消費的顧客，大概都是些什麼人，消費的習慣等等，還有店裡有沒有哪些宴賣培可以提公升的地方，你晌唯配陵都可以提出一些自己的小建議。
公司準備找個地方開會有什麼好的酒店
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校務公開內容包括以下 一，需要公開的重大事項事件，要在教代會上報告，並在教務公開欄內公布，接受廣大教職工群體的監督。二，凡是與廣大教職工切身利益密切相關的校務，包括職稱評定，年度考核，評優建模等，應隨校務動作和諧和步驟適時公開。三，學校的黨務，政務，財務，一般是每個季度的時候，要公開一次。黨務以及政...