1樓：匿名使用者
帶領團隊的人（老闆）一定不願意見到這樣的情況，你先看看他態度吧，如果大家這樣子，伍祥還是再考慮下別的公司。沒有積極性是慢性地毒藥吧，我感覺做人要認真是必要的。孟子的母親為什麼要多次搬家你肯定明白的咯？
環配滑境是很重要的因素。分析下，然後決定是否應該和其中稍腔賣搏微積極點的人私下討論下。如果可以改變它（環境），當然最好了。
2樓：匿名使用者
什麼都不要管，網際網絡行業最大的特點芹鍵芹就是專案無特定的完成樣本，常常的沒有頭緒的做這作那得，若果亮胡說是提公升，我想技術上面是沒有什麼好說的，只能說你認真的對待每乙個小事，結束手上的每乙個尾巴，說說簡單，在互嫌畢聯網上做這個可是很難的，如果你能把你手上的每個事情都能做到完成或者說結束，我想你距離你們主管的位置不遠了。
3樓：匿名使用者
32 滿意答案第一，首先一點就是選擇好網路平臺其實選擇什麼樣的平臺來做推廣，完全取決於您公司的產品市場。 簡單點來說吧，如果說，您公司的市場只針對國內市場，那麼選擇很不錯，如果您公司的市場是面向國外的，做外貿的，那麼做google也很好。根據iresearch調查顯示，目前國內的搜尋段擾引擎市場，現在已經佔領了70%多，遠遠的超過了google 。
在國外，google永遠是那麼牛逼的！現在已經進去日本，正在大範圍的拓展它在海外的市場。而且發展速度也很不賴。
還有，搜尋廣告是排在左邊的大位置，google是排在右邊小位置的，根據中國人的搜尋習慣來講，你是願意看左邊的大廣告位置還是看右邊的小廣告？ 以上我沒有說yahoo，是因為yahoo遠遠比不上前面2個。yahoo上95%的客戶都做了推廣。
第二，就是管理方面了，我之前也是接觸網路推廣的，對這方面還是有一定瞭解到 ，比如說你做競價排名，關鍵詞最重要，選擇好的關鍵詞包括以下幾個要點，第一，關鍵詞搜尋市場要好，就是你這個關鍵詞搜尋量要不錯，第二，針對性要好，比如說你是做鮮花配送的，你可以提交 鮮花配送，免費配送鮮花等類似的關鍵詞，握逗旦針對性要強，要讓別人一搜尋到成交率就要高的那種！第三，時節性！比如說你是做月餅生意的，在中秋前乙個月你就要開始大力推廣了，等到中秋節才能有個好的收穫。
第三，你**做得質量，鏈結速度快不快，標題描述好不好，都要關指悄注到。 還有就是你的產品質量和服務，到時，你要是做網路推廣，肯定是要接很多**的，你要通過**把客戶的心給拉攏過來，這也要注意。、
4樓：匿名使用者
跳槽也許是一種好的選擇~（對乙個普通員工來講）
如何才能提公升自己，在乙個行業裡立足？
5樓：漣漪
主要看具體的行業，有些技術類的，就要去鑽研技術，多請教有經驗的前輩；有些新興行業則需要多關注行業動態，學會與傳統需求相結合；有些知識教育行業多瞭解心理學……
6樓：匿名使用者
關鍵是有老闆支援自己，看重自己，讓自己有機會發揮。如果是自己做老闆，就要學會發掘人才，會用人，信任人，這更高層次，自己要做自己熱愛的行業，自強不息，百分百，去到盡，感染身邊的人一起。
7樓：網友
首先應該評估自己，是職業適應你還是你適應職業。
8樓：職言說
在職場上，如何才能讓自己在行業裡面混得好？記住以下4點。
團隊沒有積極性，怎樣管理比較好？？
9樓：新奇億
一，鼓勵團隊成員之間的支援和對抗。
團隊需要發展一種成員之間互相激勵和支援的氛圍。在這種環境下，團隊成員之間會形成一種內在的凝聚力。他們會對其他人的想法真正感興趣，他們願意接受其他具有專長或經驗的決策相關人員的領導和影響。
但是，如果團隊成員太過於互相支援，他們則會停止互相對抗，成員將會抑制他們個人的想法和感受，不會再互相批評對方的決策和行動，團隊決策時將不會出現不同意見，因為沒有乙個人想製造衝突。如果持續出現這種情況，團隊成員很可能產生壓抑的挫折感，他們將只是想"走自己的路"，而不是真正解決問題。有效的團隊要想辦法允許衝突，而又不至於因此而使整個團隊受損。
二，在管理者和團隊成員或團隊之間取得平衡。
管理者和團隊成員或團隊之間要取得微妙的平衡。管理者不能推脫團隊業績最終的責任，授權並不意味著放棄控制。給團隊成員越多的自治和自由，他們遵守共同的目標就顯得越重要。
好的團隊是靈活的，他們可以在管理者的決策和最適合的團隊解決方案之間取得平衡。實際上，在功能完善的團隊，成員相互之間具有高度的信任感，管理者在做出某些決定時不必討論、也不必解釋。相反，無效的團隊中缺乏信任感，即使管理者做最明白的事情或無關緊要的建議，團隊成員都要質疑並提出疑問。
三，注重團隊的學習和發展。
在團隊的發展中犯錯誤是不得避免的，然而我們應該認為錯誤是學習所付出的成本，而不是作為懲罰的原因，這是鼓勵發展和革新。因而我們要不怕犯錯誤，勇敢的去探索，去挖掘，去學習。當今社會發展日新月異，正如「逆水行舟，不進則退」的道理，團隊必須不停的學習，用科學的知識來武裝自己的頭腦，這樣我們的團隊才能發揮其最大的潛能，飛得更高，走到更遠。
10樓：隨風吹去
企業、單位沒有激勵機制，沒有獎勤罰懶的管理、沒有公升職加薪的平臺，怎樣的管理制度，都無法調動團隊的積極性。
如何能夠領導好乙個團隊。
11樓：baby鞋子特大號
1、樹立威信有魅力乙個團隊的領導或許通過能力或許通過自己的人品樹立在團隊的威信，用自己的人格魅力感染團隊的每乙個人。你的能力、理智、睿智、公正、勤勉、刻苦、執著、同理心等等優秀的品質，讓員工看到、學到，形成以你為中心的強大的團隊力量。
2、勇擔責任賞罰分明專案失敗，作為領導要能力擔當；取得成績，誰的功勞歸誰，大方的讚美和獎勵；對於犯錯的員工也要適度的懲罰，確保同樣的錯誤不重複。
3、合理的溝通機制。這首先需要領導核心的管理藝術，獨斷專行的領導是無法建立充分的溝通機制的。其次需要建立每個成員對團隊的歸屬感，能充分調動他們的主觀能動性。
最後還需要乙個科學合理的溝通方法。形成了合理的溝通機制，可以充分發揮隊員的能動性，能充分發揮集體的智慧，可以最大限度的達到政令暢通，這是提高團隊創造力與執行力必不可少的乙個環節。
4、持續不斷教育培訓：經驗就是企業賴以生存的財富，所以要想管好乙個團隊，首先你的團隊成員要值得你去管，就是要懂，要去教他們，讓他們用自己的所學為團隊創造價值，他們做好了就是你管好了。
12樓：匿名使用者
團隊合作，最核心的理念就是全員參與。
網際網路行業怎麼樣，前景好嗎，網際網路行業有前景嗎？
1 網際網路各類職位需求狀況 整個網際網路行業是建立在計算機技術開發的基礎之上，因此該行業對於技術類人才的需求佔了45 左右。然而現在的網際網路產品模仿非常嚴重，新產品上線不久往往就有很多的競爭者，加之現在的網際網路產品中技術越來越不能成為其壁壘，那麼，除了產品自身優秀外，市場和運營的作用就非常關鍵...
學習網際網路行業以後發展怎麼樣，學網際網路專業以後的就業前景怎麼樣？
it行業的發展前景應該是好的，目前都是資訊化，資料化的時代。可以考慮 電腦科學與技術專業主要培養具有良好的科學素養，系統地 較好地掌握電腦科學與技術包括計算機硬體 軟體與應用的基本理論 基本知識和基本技能與方法，能在科研部門 教育單位 企業 事業 技術和行政管理部門等單位從事計算機教學 科學研究和應...
網際網路行業的工作怎麼找，如何進入網際網路行業工作？
何為好工作？作為剛畢業的大學生，應該找乙個有前景的行業和職業。想網際網路行業的工作，而且是好的工作，可以直接去大公司的官方 上去看。多關注他們的專場招聘會。當然，想找到好工作也主要是看實力的。如果你真有技術的話，可以向各大知名的網際網路企業官網上面投遞簡歷或者發郵件即可。機會是自己爭取的，只有你爭取...