1樓：網友
檯球廳生意的特點。
1、普通檯球廳的營收天花板特別明顯。
檯球攜棗桌是個標準件（尺寸請自行），考慮到擊球空間和舒適度，乙個檯球桌的佔地面積大概在4公尺x5公尺=20平公尺左右。1百平的店可能還放不哪隱伏了5張桌子。10個臺大概起碼250平的營業面積。
檯球廳的基本營收公式=檯球桌數量x每小時多少錢x營業時間。
比如：1小時50塊，1天營業12個小時，這個臺不閒著，一天收個桌，1天收6000，李攜1個月營收18萬。這是理想狀態的最高收入。但是每個檯球桌不可能每天12個小時都有人玩兒。
有了公式，那提高收入就在這3個指標上下手就行了。
但是侷限性就在於，這3個指標都是可以量化的：（1）檯球桌數量越多，營業面積就越大，先不說這種場地好不好找，房租肯定是越來越貴。（2）營業時間最多16個小時了，早上10點到第二天凌晨2點。
3）臺費太貴，客**失。
現在這個基本已經確定了：純靠檯球專案支撐，幾乎沒有乙個檯球廳能夠撐得下去。
很多臺球廳在迷茫中找到了新的增長專案——搞包間整麻將室。確實掙錢。但是掉價，容易導致核心客戶流失。並且後面無一例外被英勇的警察叔叔剿滅。
2樓：小悅兮
一、經營內容。
檯球廳、飲品、酒水**銷售、檯球器材**銷售。
二、檯球消費群分析。
1. 檯球專案消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。
2. 檯球運動簡單易學，雖然起源非常早，但直到現在也為大多數人所青睞。
三、競爭性分析。
臺顫攜球專案可適合室內外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群；
2.檯球專案管理簡單，維護保養費用低。
四、檯球館日常營業收入分析。
以投資乙個檯球廳，10張檯球桌作為分析物件，不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。
收費標準：全國檯球廳收費15-60元不等，按15元/小時計。
月營業收入：15元/小時×4小時×10（桌）×30（天）=18000元。
年營業收入：18000元×12=216000元。
會員會費、檯球器材**銷售，酒水、飲料等收入不計）
五、檯球館投資成本、利潤分析。
10張檯球桌茄滲伏一次性投資7800×10=78000元。
直接管理人員需要服務生2名，上、下午班各1人，人員月工資600元，全年服務生人員工資成本15000萬元。
水電費1個廳按1000元/月計，全年12000元。
場地費用1個廳按10萬元/年計。
檯球桌折舊按10年計算，殘值忽略不計，年折舊費78000/10=7800元。
經營稅金按10%計算，應納年稅金216000×10%=21600元。
檯球專案耗材量不大等，皮頭、殼粉、臺呢等，每張臺子的費用按500元/年計，共5000元喊神/年。
1個檯球館全年總毛利 =216000（毛收入）-15000（工資）-7800（折舊）-21600（稅金）-5000（耗材）-12000（水電）-100000（房租）=54600
每個檯球館可以根據自己的具體情況，分攤各項管理費用，計算應納所得稅，稅後利潤。
3樓：戊綺利
檯球廳的經行基濟學檔圓謹原腔閉理就是檯球黨一旦運轉起來就會產生效益，只要它運轉就會有效益，但是一旦停止了就不會產生了任何的經濟效益，還要有付出和消費。
4樓：羅先森來啦
關於檯球廳的經濟學原理的話，必須根據他們的力度力量來學習的，其他的原理都是很簡單的。
5樓：小笑聊電子
1、社會主義本質和生產目的：解放和發展生產力，消滅剝削、消除兩極分化，實現共同富裕；生產目的是不斷滿足人民日益增長的物質文化生活需要。
2、商品是使用價值與價值的統一體，使用價值是價值的物質承擔者，沒有使用價值的東西沒有價值。
原理一：人們面臨交替關係原句可理解為「人們面臨權衡取捨」當人們組成社會時，他們面臨各種不同的權衡取捨。典型的是在「大炮與黃油」之間的選擇。
在現代社會里，同樣重要的是清潔的環境和高收入水平之間的權衡取捨。認識到人們面臨權衡取捨本身並沒有告訴我們，人們將會或應該做出什麼決派返中策。然而，認識到生活中的權衡取捨是重要的，因為人們只有瞭解了他們面臨的選擇，才能做出良好的決策。
原理二：某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西 一種東西的機會成本（opportunitycost）是為了得到這種東西所放棄的東西。當做出任何一項決策，例如，是否上大學時，決策者應該認識到伴隨著每一種可能的選擇而來的機會成本。
實際上，決策者通常是知道這一點的。那些到了上大學的年齡的運動員如果退學，轉而從事職業運動就能賺幾百萬美元，他們深深認識到，他們上大學的機會成本極高。他們往往如此決定：
不值得花費這種成本來獲得上大學的利益塵山，這一點也不奇怪。
原理三：理性人考慮邊際量 「邊際量」是指某個經濟變數在一定的影響因素下發生的變動量。經濟學家用邊際變運（marginalchange）這個術語來描述對現有行動計劃的微小增量調整，邊際變運是圍繞你所做的事的邊緣的調整。
個人和企業通過考慮邊際量，將會做出更好的決策。而且，只有一種行動的邊際利益大於邊世敬際成本，乙個理性決策者才會採取這項行動。
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