1樓：瑩靜
這樣的員工可能是沒有退路了，離開公司不能維持生活了才會被人罵而不離開。誰都有家要養，在外面受到的委屈不能帶給家人。誰都有家人，儘量對員工好點吧，只要不是很差勁。
2樓：在橫店影視城搖頭的鸚鵡
如果員工怎麼罵都不走，證明他比較需要這份工作，為了工作願意忍耐被人罵。
3樓：來自靈華山鎮靜的半枝蓮
你說怎麼罵都不走的員工？我覺得這樣人基本上沒有有那也太少，基本上你怎你怎麼罵他早晚得走啊？
4樓：瀚海擺渡
對於不走的員工。不應該採取mama不是方式和方法。
5樓：波羅密
怎麼罵就不走，大家對罵誰怕誰！
6樓：小山村情懷
因為中年員工有壓力，而年輕員工沒有。
對於已婚的中年員工來說，他們有家庭要養、有小孩要養、有房貸要還、有車貸要還、家裡還有四個長輩要顧。
而相比於中年員工，年輕員工沒有房貸、車貸、婚姻、養兒的壓力，可能他們偶爾還可以從家裡拿點零花錢（不得不說，相比於我們父母那個年代，我們少吃了很多苦）。
所以對於中年員工而言，職場上受點委屈真的沒什麼，相比於讓自己的家庭受到影響，他們寧願在職場上多受點委屈，只要這份委屈值得，只要受點委屈，可以回家看到妻子和孩子臉上幸福的樣子，又有什麼苦呢？
而年輕的員工，他們敢拼啊，如今的社會工作條件那麼多，這家不行換下家，總會有一天找到合適自己的地方，反正還年輕，怕什麼？
所以說，年輕真好啊。
很明顯，有了「家庭激勵」這樣驅動力的存在，在現實生活中，更易構成了乙個人努力工作的外部動機。
我們可以對比社會公益和家庭激勵。同樣是為他人付出，公益事業的付出物件是我們可以自主選擇的，並且，當我們不願再付出時，可以隨時終止，因此，投身公益是典型的滿足人們內在動機的行為，是「我想這麼做」，而不是「我應該這麼做」，而家庭成員迫切地需要你去供養，呈現一種嗷嗷待哺的狀態時，它是一種帶有強烈控制慾的外在動機。
同樣是勞動換取報酬，不同人賦予工作的意義不同，有人視工作為「工具」，有人視工作為「職業」，也有人視工作為「感召」(calling)。
家庭激勵強的員工普遍會經歷乙個「意義漠然」的過程，在他們看來，除了換取高收入，工作本身並不具備任何附加意義。而這種「工具化信仰」(job instrumentality belief)一旦形成，經年累月，會不斷自我強化——好工作就是賺錢多，只要賺錢多就是好工作。
罵走和罵不走的員工
7樓：我的驕傲
如果幾個人都因為你而離開，那這不是別人的問題，可能是你的問題。
近日一同事又鬧罷工情緒，因為老闆在群裡當著大家面發脾氣。發脾氣也還正常，只是說了罵人的話，說了帶情緒傷人的話。隨後又是安慰和開解，不過此同事知輕重，並沒有因為此時影響工作，還在繼續認真工作。
試想如果被罵的人是我，我是否也會一氣之下退**脾氣摔臉色。我在那一時刻也會接受不了，甚至傷心失望，隨後我可能就不會放心上了，因為冷靜過後我看到了老闆那一刻的衝動，他如此不冷靜說明他自己的問題，而我不會去計較。
而這個同事去握森計較了，說明他也還年輕氣盛，任何事情，換個角度來思考，問題也可以迎刃而解。最後他冷靜下來，繼續做好自己的工作，他是那個罵不走的員工。
其實在我看到老闆說那些話的時候，我有點擔心了，我擔心同事接受不了一走了之，就如同之前的乙個同事也相似的事情最終離開團隊。那時候我很長一段時間接受不了這個事實，我比較欣賞他做事，最終說服了自己那是因為大家觀點不同，他有自己的選擇。而此刻相同的事情再次發生，我似乎看到，老闆的說話方式不妥，之前我沒有指出，而這次我向他提出來。
他說話不妥巖皮姿，作為老闆的身份更應該控制自己的情緒，當然你可以說罵兩句就離開的員工也不是好員工，那也不能說明好員工就罵不走，罵了還不走只能說明他是個能換個角度體諒別人的人，或者他壓根不沒在乎你的話。
我也是那個罵了也不粗絕走的員工，但也不是最優秀的員工；那優秀好員工也有可能被罵走，所以任何事情沒有定數，「真誠待人，認真做事，嚴於律己」與君共勉。
打不走罵不走的員工才值得培養
8樓：
摘要。對員工進行積極的培養和指導是非常必要的，特別是那些態度和能力都較好的員工。應該重視他們，多加引導和培養，讓他們在工作中發揮更大的作用。
對員工進行積極的培養和指導是非臘早蔽常必要的，特別是那些態度和能力都較好的員工。應該重視他們，多睜渣加引導和培養，讓他們輪州在工作中發揮更大的作用。
是的，員工的工作表現是值得培養的悉仿，即使面對責備或者挑釁，還睜純纖是能夠褲扮保持自身的穩定性和原則，負責任地完成任務。
員工要不要罵？
9樓：惟妙惟肖又恬靜的彩霞
員工要不要罵呢？我衫唯想這一點是毫無疑問的，肯定要罵，為什麼呢？因為捱罵受氣是員工的基本素養要求之一。
當然有人立馬就會反駁，現在都什麼年代了，誰會被你罵？你一罵，別人就跑了。我想，一罵就跑的人，不要也罷。
作為一名打工人，無論在那裡工作都是要受氣的，只不過是氣的大小和物件不同而已，如果連上司的氣都不能受，這樣的員工有什麼用呢？如果是下屬的氣呢？同事的氣呢？
客戶的氣呢？**商的氣呢？難道都不能受，然後就統統都不跟他們來往，這樣的話還能不能好好工作了呢？
當然，我們說要罵員工，也不能隨便亂罵，首先不能侮辱員工的人格，不能只直接罵員工蠢，罵員工是豬，罵員工的祖宗十八代，數孝罵人可以，不能人身攻擊。我們罵人，只是針對員工做得事情，例如，我們可以職責員工說，在這件事情上面，你犯了乙個非常愚蠢的錯誤——我不是罵他人蠢，我只是罵他做這件事的方法太蠢，這是乙個既成的事情，所或畢培以她無法反駁。如果我直接罵她人蠢，那麼就是我的錯，人是我招的，我培養的，我帶的，可是我居然才發現她這麼蠢，我是不是比她更蠢呢？
所以，我們只罵事情，不罵人。
罵人是給予員工一種反饋，被罵的人當然不好受，但是這種不好受可以化成讓他成長的動力。對於那些無論怎麼罵都無動於衷的人，還是早點請他們離開吧。
老闆辱罵員工，員工就不能辭職嗎
10樓：中知議仁
我個人認為：
第。一、辭職是員工的一項權利和自由，無論是否發生老闆辱罵員工的情形，員工都可以選擇辭職。
第。二、如果發生老闆辱罵員工的情形，員工未能辭職，原因可能在於：一是老闆的辱罵，可以理解為批評，並無實質惡意；二是員工確實存在過錯；三是員工如果辭職，並不容易找到類似的工作。
第。三、在平常的工作和生活中，老闆和員工應當和睦相處。對老闆而言，員工是企業的財富，沒有員工的努力，就沒有企業的盈利，因而老闆應該善待員工，不斷提公升工作條件和工資福利，即使員工有錯，也應以教育為主，如果不是非常嚴重的錯誤，不應與員工解除工作關係。對員工而言，應該對企業和老闆具有內心的歸屬感，應該認識到因為企業聘用了員工，員工才可以施展自己的知識和能力，才能獲得工作報酬，企業榮員工才榮，企業衰員工也會衰，因而增強對企業的忠誠感，願意通過自己的努力讓企業發展，從而也讓其自己擁有更好的工作和生活。
第。四、綜上，我的答覆是：一是老闆與員工應當和睦相處，二是老闆應該善待員工，不應辱罵員工，三是員工應當盡力好好工作，遵守企業紀律，四是辭職時職工權利，企業應保障職工的辭職權利。
工作辭職，老闆不讓，還罵人，怎麼辦。
11樓：網友
辭工沒有不讓的，提前乙個月辭職，留下辭職證據，乙個月後可以走，老闆因為這樣不發工資，可以告他。
因老闆，脾氣不好，老罵人，辭職不給工資
12樓：韓飛
勞動者辭職到期，用人單位拒絕支付其工資的，勞動者可以向當地的勞動監察部門進行投訴或者申請勞動仲裁。
一、如果是給用人單位工作，有兩個途徑可以要求支付工資：
1、勞動者可以到當地勞動局勞動監察投訴；優點：方式簡單。缺點：各地執法力度可能不是很大；
2、可以到當地勞動局（人力資源和社會保障局勞動爭議仲裁委員會）申請仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關係，還可以要求支付經濟補償金。
優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資等，並且一般都可以最終解決；缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程式稍多，需要專業人士指導。
二、如果是給個人工作，不算勞動關係，可以直接去法院起訴該個人老闆，要求支付勞動報酬。
勞動爭議調解仲裁法》第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議，適用本法：
一）因確認勞動關係發生的爭議；
二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；
三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；
四）因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護髮生的爭議；
五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；
勞動法》第五十條 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
工資支付暫行規定》第十八條 各級勞動行政部門有權監察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，並可責令其支付賠償金：
一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
二）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；
三）低於當地最低工資標準支付勞動者工資的。
經濟補償和賠償金的標準，按國家有關規定執行。
13樓：網友
朋友，事以致此，不能改變的就要學會接受~~當務之急是不要和他吵架，病好了繼續上班，趕快的要把勞動合同簽到，然後你要留乙份哦記得。只要你不要和他對著幹，先順一下他，目的是為了要籤合同。把氣氛緩一緩。
這叫欲擒故縱，笑裡藏刀~等合同簽到了就辭職。這樣就不怕他不給工資~~
第二個方案，去諮詢一下律師，關於你這方面的問題，如果要打官司勝算有多大。需要那些證據，然後把證據搞到手。朋友，你自己選乙個方案吧，看哪個更適合你~~
希望能幫到你~
14樓：網友
辭職走人得了。不給工資就告到勞動監察大隊啊，還可以申請仲裁的嘛，走法律程式。
15樓：溥懷厹
你可以去找當地的人社局投訴。如果他不給你就去法院告他的。收押金是違法的。
16樓：手機使用者
時候人們上班是為了錢，但在某種程度上應該說也不要太窩囊。如果太不開心會得憂鬱證的，很難制的。所以一定要抓緊時間啊。
17樓：匿名使用者
你們老闆有精神病吧 合著我不要了也不能在這幹了啊 什麼老闆啊 一天天的老抽風。
18樓：鳥木財經
領導持續的對你進行貶低，進行人身攻擊，或者有事沒事就說一些汙言穢語怎麼辦？
比爾蓋茨和馬雲不走尋常路的事例,名人不走尋常路的事例
在我看來馬雲是乙個演說家和企業家掛不上鉤。像明星似的在各種場合拋頭露面。李嘉城曾說過彎腰撿5萬元是浪費他的時間 中國小比爾蓋茨不走尋常路閱讀題答案 名人不走尋常路的事例 比爾蓋茨中途輟學，盧梭從鐘錶匠到思想家，魯迅棄醫從文，多了 1.李白。稍微有點常識的就知道這傢伙不走尋常路啊，摒棄尋常仕途路，瀟灑...
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