1樓：林海陸
領導不放你走，表示你還有價值。當然，要去掉惡意折磨你的這個因素，所以想留下你一定有相關的原因。但是如果你想去，你還是要通過這邊領導的同意，就要說服領導。
能表明自己的態度，感謝領導的培養，感謝領導的指導。像說服領導一樣，可以延緩兵力，可以先嚐試一下，嘗試改變環境，但在自己換位置之前，必須培養更好的人，不要讓領導產生憂慮，還要強調自己調整職位就能過去。如果領導層方面仍然有很多需要自己的地方，就要強調自己可以重新調整和合作等戰略。
真的不行，你可以哭，一切都很好！這些語言和方法要活用，選擇適合自己的！
多用感情？因為還有乙個更重要的理由：要給自己留下後路。
如果新工作崗位不適合自己，你和領導還有感情，可以考慮回來！那時領導至少願意接受你！你跳槽離開工作的行為絕對會引起領導的重視。
是好的一面還是壞的看法，看相對比重。不會排除你個人的看法！如果領導更重視你，和你感情好，知道你想提公升的需求後，可以給你更好的機會鍛鍊你。
你真的要小心因為你可能得不到跳槽的機會，最終也會失去本職工作的好機會，這太可怕了。
這樣的領導人有機會去的時候，他也不會阻止你。真的你可以去。你可能遇到了「不好」的領導，說話可能有點困難。
那麼，如果你「感情」的溝通沒有效果，就要表明你還是會努力工作，讓自己和領導「只做」這件事，甚至比以前更有行動力。
不然後面的事真不好說！記住，機會總是有的，這次可能不是真正的機會，請耐心等待！職場的發展也是看天時地利人和！想跳槽，領導不放過自己該怎麼辦？
我們有不同的思維方式。
如果你想跳槽，為什麼不先和自己的直屬領導溝通呢？什麼樣的領導會喜歡做決定？如果你被上級部門調離，一般領導也不會阻止，也不會介入！
因為有太多對自己不利的因素！所以如果你平時和自己的上司相處得好，你的想法是他大部分支援的，你的能力是他認可的，也許你想跳槽也不會有不同意的事情！
2樓：強哥遊戲辣評
一定要告訴對方，自己借調之後會給對方一些好處，或者說能夠給公司帶來很大的幫助吧，這樣才能說服他。
3樓：生活助理阿離
如果你想要借調領導缺不放人的話，你可以直接用他的上司的話來壓他，並且用他所作所為來壓他，這樣一來，他就會讓你借調人員了，也不會再為難於你。
4樓：過法國法國和
第一是同借調單位協商，辦理調動手續；第二是同意繼續借調；第三如果單位不同意繼續借調可給對方單位出函表示不願借調，限期要求借調人員回單位上班，並表明去不能按時上班會按考勤辦法處理的。
領導一般把什麼人借調出去？
5樓：生活小技巧點點
關於點名要人，如果沒有過硬的理由，領導一般會放的，工作能力特別強的員工，領導肯定捨不得，表現特別差的員工，領導會像送神一樣，求之不得！
關於單位推薦，表現特別好的員工，領導肯定不會推薦，他走了誰來幹工作；表現行別差的員工，領導一般也不會推薦，如果上級不滿意，對單位影響不好，而且，對於推薦人選，上級肯定是有所耳聞的。
所以說，單位推薦的員工，一般都是表現中等的員工，既不是單位的主力，去上面又不會丟人現眼，相當於是應付工作了。
一、是領導提拔的人必須情商高。智商高，解決問題能力就強；情商高，凝聚力就強。領導提拔的人必須有凝聚力，這是做領導的核心。
領導主要的職責是用好人，為下屬出點子，這是上級領導提拔下級比較看重的地方。能力一般的人，情商較高，凝聚力也強。反之，有些能力強的同志，在業務上是高手，但團結協作能力還是有差距。
二、是做領導要做好上下左右的協調。一般能力強的人，專注於自己業務領域，不太注意周圍的人和事。特別是人際交往方面協調溝通不夠圓滑，做不到左右逢源。
所以，領導在提拔下屬時會對這方面加以考慮。但能力一般的人，由於人際交往方面其過人之處，上級領導往往比較看重。
三、是能力強的人被提拔後無人做事。這個原因或許有點牽強，但現實確實存在。能力強的人成為了領導就會忙於各種協調應酬，沒有時間專注業務工作。
在工作我們會發現，提拔的人基本會有一些特點，就是這些相對會比較聽話，能做一些讓領導開心的事。而那些我們覺得能力很強，天天很忙，工作效率很高的人，反而不如那些奉承領導的人。
上級單位借調不想去，怎麼拒絕不得罪領導呢？
6樓：哎呦危呀
乙個單位，最有實權的處室就是幹部處（人事處）、辦公室、財務處等，乙個管人，乙個管錢，乙個管日常運轉，個個處室都關係到自己的切身利益。想要在單位協調順利，就得和這些處室處理好關係。尤其是人事部。
門，在一些比較大的單位，在決定人員職務晉公升發展方面，人事處有很大的話語權。
<>就是老同事之間會有小團體，新來的就容易被排擠，融不進圈子。就是老同事之間會有小團體，新來的就容易被排擠，融不進圈子。我是廠礦的機加工人，沒遇到過職場暴力。
有錯漏，對方直接說我能力不行，人大畢業的交出來的東西就是這樣嘛（當時她火氣。
很大）。結合自己崗位實際，如果你在本職崗位工作很順心，同事關係很融洽，那你沒有必要考慮，如果反之你可以考慮，但你要搞清楚借調的性質，是長期，或者短期。或者說有把握調過去。
其實借調未必是一件壞事，借調證明你業務水平好，其次領導看得上，我們單位也有借調的，一借就10幾年過去了，也是很好。沒有想象的說借了然後回來就沒位置，如果是這樣的話，這個單位未必是個好的單位，還有去掛職也是同樣道理，回來還是有位置，甚至還可以晉公升，加上你現在是借調人事部，更是乙個好機會，個人建議你還是去嘗試換一下新的工作環境，也是一樣燦爛的。加油。
你是可以的。
主動借調，一般都是自己通過各種途徑爭取來的，有的為了離家近一點，有的為來離領導近一點方便晉公升。這種情況「借而不調」要麼是你途徑沒找對，要麼就是自己能力確實不行，還有可能就是沒有編制。破局的辦法最好的還是好好幹，抓住機會，自己要主動爭取。
7樓：小豆子子梓
可以和領導說，自己家中最近有一些事情不方便借調，或者是最近身體不舒服，需要人調養一下身體。
8樓：王志剛剛剛
直接把自己的想法告訴領導，也把自己的看法告訴領導，這樣的拒絕特別的委婉，也不會得罪領導。
9樓：行樂樂樂行
這時候就可以說自己有急事，比如說家裡有人要舉辦婚禮或者是要送家裡的人去醫院，但是儘量要去，這樣的話就不會得罪領導了。
10樓：雙魚愛仕達
你首先應該說自己的家在這兒，而且自己老婆孩子都在這兒，所以你不能夠去外地，這樣領導就會體諒你。
11樓：樂樂在此呢
通過委婉的形式拒絕，或者是直接表明自己不想去的理由，找乙個比較合理的藉口，這樣的表達可能會讓領導理解。
12樓：哈卡努力
應當向領導說明家裡面最近事情比較多，暫時脫離不了身，等家裡事情處理完後便去即可。
領導一般把什麼樣的人借調出去？
13樓：生活小技巧點點
領導一般是把中等表現的員工借調出工，如果領導偏愛某個員工，而且這個借調機會又很難得，那這種員工是老闆的首選！
借調這個詞在職場用得最多。一般是上級有權力的部門，根據工作需要，對口地把乙個單位的人員強力借走，一般要和單位的領導打招呼，多少也徵求你的意見。這個關係也逐級通知了，最後通知到你，畢竟借調並不是十分合規，有些地方是不允許私自借調下級單位人員。
任何單位都是「人多好種田，人少好過年。」誰都不想把人借出去。借出去了，就少人做工了嘛！一般而言，乙個單位的領導是沒有權力決定把什麼樣的人員借調出去的。
關於點名要人，如果沒有過硬的理由，領導一般會放的，不會因為你乙個人而得罪上級的，工作是公家的，關係是個人的。即使工作能力特別強的員工，領導捨不得也不會拒絕的，走了你只不過是工作標準會下降，並不是工作無法開展了。表現特別差的員工，領導會像送神一樣，求之不得！
關於單位推薦，表現特別好的員工，領導肯定不會推薦，他走了誰來幹工作；表現行別差的員工，領導一般也不會推薦，如果上級不滿意，對單位影響不好，而且，對於推薦人選，上級肯定會做一定的瞭解，最終確定這個人行不行。所以說，單位推薦的員工，一般都是表現中等的員工，既不是單位的主力，但也不能去上級丟人現眼，相當於是應付工作了。
當然，具體也要看本級領導與上級領導之間的關係了。若關係純屬工作關係，私人關係一般，可能就是中等偏下的員工出工。若關係很好，經常打交道，可能就是綜合能力中等偏上一點，基本能力太弱了，會被上級謳病不重視，見面也不好交代。
上級單位借調,不想去,怎麼拒絕不得罪領導？
14樓：小白談旅行
如果沒有中間人說情，不論怎麼說都會得罪領導。既然是上級單位借調，還是答應了去吧，說不定在新的單位會有新的機會。
借調的好處：
1、可以提公升工作能力。
能夠借調工作人員的單位都是因為人手少，工作多，忙不過來，才會有借調行為裂賀，所以到借調單位後，處理的工作會比較多，接觸的業務範圍也會比較廣。
那麼自然會提公升自己的工作能力和業務能力，這一點對飢譽以後的發展也是非常重要的，尤其是借調到好的單位，更會提高自己的工作效率。
比如組織部和兩辦。
2、可以拓寬自己的人脈。
能借調工作人員的單爛源段位肯定都是大單位，比如說基層法院的工作人員被借調到中院，那麼所接觸的人和領導層級自然是不同的，大單位工作人員也會比較多，工作中難免會與同事們打交道。
如果會做人，自然會為自己積累一定的人脈，也會在領導跟前留下好的印象，不用多說，必然對自己以後的工作開展和發展有一定的好處。
3、可以拓寬自己的眼界。
就像剛才說的，能借調的肯定都是大單位，所接觸的業務範圍和內容必然都是與以往不同的，被借調到上級機關，必然可以開闊自己的眼界，站在上級機關的角度思考問題，也會改變自己的思維方式。
看待問題也會更加巨集觀。
而且能夠接近領導，看到領導日常處理問題的方式和工作態度。
也能夠更好的安排工作。
領導一般把什麼人借調出去？
15樓：汽車影老師
借調通常有以下三種：
1、借調單位欠缺具有某種才能的人員，而恰巧被借調人員卻擁有相關才能，經上級機構安排後，借調人員暫時離開原任單位，併到借調單位任職。在這種情況下借調的人員通常都是專業的管理人員或技術人員。
2、借調單位屬臨時性質，在完成某事工後即行解散。為免整個計劃皆交由臨時員工進行，部份人員會由不同部「借」到借調單位工作，直至事工完成，各借調員工會返回原單位工作。比如：
1）香港**在興建新機場時成立了「新機場工程統籌處 (napco)」；
2）北京奧運會組委會2001年成立時從各單位借調了部分人員，2009年8月22日奧組委宣佈解散後各自返回原單位。
3、借調屬員工才能發展計劃的一部份，讓員工接觸不同單位的工作，增廣見聞。員工會在指定時間派駐往借調單位，並在借調期後返回原任單位工作。
注意事項：員工必須要明白上級機關借調員工是編外人，幹活的時候有員工，甚至是員工多幹一點，但是一旦到了發福利的時候，因為所有的獎金福利都是按照編制的數量來，員工在借調單位屬於編外人員，這些自然都沒有員工的份，雖然說這些東西不值錢、員工可能也不在乎，但是連一點福利都不給員工。
只是把員工當成免費的勞工，放在誰心裡都不爽，更悲哀的是由於員工在借調的單位，原單位一些涉及到利益的事情，員工可能也無法享受，因為員工在借調單位上班，不在自己的單位工作，原單位領導不認可員工的成績，對於一些可以享受的員工就是享受不了，借調人員卡在中間真是進退兩難。