和上級面對面溝通效果一直不好,那還可以選擇哪些方式?

2025-02-09 12:15:01 字數 2785 閱讀 7337

1樓:動漫家園快樂

和上級面對面溝通效果一直不好,那還可以選擇哪些方式?曾經某職場的員工在和我聊天的時候說,他覺得現在執行公司事務和策劃執行方案都不是職場中最困難的,最令人頭疼的一件事,就是需要和上司進行面對面的溝通。

他作為部門的管理者,很多時候對於部門的決策方案都需要及時的和上級進行溝通,但是每次到了辦公室的門口,都忍不住站在外面再將手中的決策方案好好的翻看一遍才敢進去,唯恐哪一點有遺漏被領導查出來當場發問,陷入尷尬的境地。

第一,給上級提供多個可以選擇的溝通方式。有些人的老闆會告訴下屬,自己喜歡什麼樣的溝通方式。而對其他人來說,給老闆提供多個可以選擇的溝通方式往往效果更好。

比如,你可以問問老闆,希望你多久彙報一次工作?還可以問他喜歡**溝通、郵件溝通、還是面對面溝通?

第一,給上級提供多個可以選擇的溝通方式。有些人的老闆會告訴下屬,自己喜歡什麼樣的溝通方式。而對其他人來說,給老闆提供多個可以選擇的溝通方式往往效果更好。

比如,你可以問問老闆,希望你多久彙報一次工作?還可以問他喜歡**溝通、郵件溝通、還是面對面溝通?

第二,如果你必須向上級提出乙個問題,請至少同時提供一項潛在的解決方案,並且要尊重對方的時間。馬里奧·加布裡埃爾(mario

gabriele)曾在紐約的一家軟體**商擔任參謀長(chief of

staff)。他表示,自己不會每次一有問題就跑去找老闆,而是稍微等一下,等收集了好幾個問題之後再告訴老闆。他會和老闆說:

我有10件事情需要彙報,並且10分鐘之內就可以解決。」這種做法能讓上級給出更周密的答案。

第三,不要帶著個人偏見看待上級的行為。領導力和商業顧問羅伯特·坦納(robert

tanner)指出,人們在看事情的角度和決策方式上是有差異的,所以,我們可以通過觀察上級的溝通方式與決策方式來了解他的風格,比如,他是雷厲風行的人,還是深思熟慮的人?他關注的是事實,還是直覺層面的見解?坦納曾經為某金融服務企業的一位高管及其下屬提供過培訓。

這位高管和下屬團隊之間關係一直不太融洽,後來雙方發現,這是因為彼此的決策風格不一樣。這位高管更願意靠直覺做決定,經常改主意。而他的下屬更喜歡用事實說話,所以他們覺得這位高管優柔寡斷,只關心自己的利益。

瞭解了這一點之後,員工們不再從個人的角度看待這位高管的行為,並學會從高管在意的角度出發來表達自己的建議。

2樓:帳號已登出

可以和上級採取網路聊天對話的形式進行溝通。這樣的話避免了見面兒的緊張感和壓力。而且也能有充足的時間進行思考。

為什麼溝通中,面對面交流更重要?

3樓:鎖鎖丶無敵丶

面對面交流可以通過表情和肢體語言把你的想法和情緒更好的傳達給對方,促進溝通雙方達成目的,直面與你溝通的物件往往可以使你表達出更好的想法,也有利於增進感情。面對面交流還可以鍛鍊自己的口才和表達能力。

面對面「溝通」可以使我們利用口頭語、肢體語言等多種方式把問題闡述得更清楚、更明白而且可以得到及時準確的反饋,因此比較容易解決問題。這是**、即時通訊、電子郵件等溝通方式坦枯難以做到的。

面對面溝通能產生更積極的激勵作用和長久的影響力。

溝通雙方直接接觸,能看到、聽到、談帶感覺到,因此作用更持久、影響更深含信蘆遠,這就是當面誇獎讓人振奮、當面斥責讓人更震動的原因。對於思想和情感上的交流,面對面的溝通方式更適合。

當面溝通是必須的,如何進行有效溝通?

4樓:郭瑞辰說話

在日常舉瞎工作中,他們經常會遇到話很多,對方根本聽不懂或者根本沒有任何有效回應的情況。這時溝通積極性大大降低甚至沒有心情繼續,從而影響工作效率。

提高工作效率,解決溝通問大銷題是關鍵。溝通的本質是資訊的雙向流動。演講者的解釋很重要,但更重要的是接收者是否理解。

只有對方理解並能給出有效的反饋,才能算是成功的溝通。為了避免工作中滾答遊溝通不暢導致效率下降的問題,可以按照四個溝通秘籍進行溝通:認真傾聽、框架呈現、面對面溝通、及時反饋。

仔細聽,看乙個人能不能溝通。你可以從他打斷別人的次數和聽別人說話時的狀態來判斷。大多數人沒有傾聽的能力。

這個問題在開會的時候特別明顯,你說一句話我說一句話的場景特別混亂。

雲**會議系統的會議控制功能,完美解決了會議中亂髮言的痛點。主持人一鍵全部靜音,並支援禁止參會人員自行釋放靜音的功能,讓發言人可以不間斷地充分表達自己的觀點,既讓發言人受到尊重,又為參會人員營造了安靜的聆聽環境。有效的溝通始於認真傾聽。

框架表情。即使作為領導,你也不能只是在溝通中發出指令性命令。框架表達是幫助團隊成員/接收者快速理解的最佳方式。

所謂框架不僅要有巨集觀的概括性描述,還要有詳細的目標拆解。藉助思維導圖。

進行梳理和論證是乙個不錯的選擇。雲**會議系統的投屏功能,解決了線上和本地會議室的投屏需求。電腦、手機、ipad等硬體終端中的任何軟體都可以在螢幕上顯示。

有了電子白板、內容多方同步標註等豐富的互動功能,很容易用框架實現呈現。面對面交流**交流是網際網絡時代的一大趨勢,但受到交流技術發展的限制。

5樓:浩海永寧

第一,首御腔差先確定溝通的方向與目標圓差,第二,分成三個部分,先去了解整個過程,第三提鎮皮出應該解決的方法,最後做乙個結尾。這就是有效的溝通。

6樓:家博寶貝啊

首先要了解對方,從對方的位置上看問題,者漏用首租爛關心對方的語言勸阻對方的錯誤,要注意自己的態度,溝通的時候自型掘己也要從主要的點出發。

7樓:帳號已登出

可以兩人面對面的溝通,然後把事情說開,找到原因再解決問題。

8樓:愛上我企鵝9啊

首先要調整好雙方的心態,做下來就是論事,並且要以溫和的態度進行溝通,儘量不要說一些廢話。

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面對面的時候說一些煽情的話總覺得不好意思,特別是和女朋友在一起的時候,說出那些話到底好不好

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