職場高手請幫我指點 請各位職場高手幫我分析下應該怎麼做。

2025-01-29 19:05:15 字數 1505 閱讀 2382

1樓:網友

我也覺得你可以去南方看看,你應該是個男孩子吧.首先支援你最後說的,創業,做為男孩子有這樣的想法和打算是好的,你還年輕,出去不一定會很順利,但是可以學到很多東西,社會經驗,人情世故,各方面的知識等等,這些都是看不見摸不著的東西,但是對你以後創業是肯定有幫助的,就算找普通的工作,有了這些的積累,再加上自身的努力,還怕找不到工作麼?

你現在的這個私企老闆,給你的待遇是彈性很大的東西,比如說房子,沒談具體的時間,就會有變數,不知道房子的事你如果去的話,合同上會不會有明確的說法,不是說現在的不好,只是我想我要是男孩子你這樣自身條件還可以的話,我會想出去看看.

有的時候要給自己點壓力和冒險,不然真的不知道自己有多大的韌性和能力.年輕人有的是機會,嘗試不一定會成功,但是不去挑戰下自己就永遠不會有機會成功.

當然了,也許我這樣是想太多了,呵呵,我也是個職場菜鳥,去年才大學畢業的,所說的也是我的真實感受。

2樓:網友

兩個人爭論、吵架,如有第三者在場,雙方都會請他幫忙,或是請他評理。第三者在對峙的雙方眼裡,既是仲裁者,又盼望成為共同對敵的友軍。這種現象,古今相同。

春秋戰國時期,韓、趙兩國發生戰爭,雙方都派使者到魏國借兵,但魏文侯一口拒絕了。

兩國使者沒有完成任務,怏怏而歸。當他們回國後,才知道魏文侯己分別派使者前來調停,勸告雙方平息戰火。韓、趙兩國國君感激魏文侯化干戈為玉帛的情誼,都來向魏文侯致謝。

韓、趙兩國力量相仿,都不可能單獨打敗對方,因此都想借助強國魏國的力量。在這種情形下,魏國的行動直接關係到韓趙之戰的勝負。魏文侯沒有去介入兩國之爭,以第三者公平的立場加以調停,戰爭變成了和平,從而使魏國取得了三國關係中的主導地位。

由此可見,當雙方相爭時,第三者越是不介入,其地位越是重要,當他以置身事外的態度進行仲裁時,更能顯示其權威性。

乙個高層的管理者很多時候也需要一種置身事外的藝術。如果你手下的兩個部門主任為了工作發生了爭執,你已經明顯感到其中乙個是對的,而另乙個錯的,現在他們就在你的對面,要求你判定誰對誰錯,你該怎麼辦?其實乙個精明的頭兒在這時候他不會直接說任何乙個下屬的不是。

因為他們是為了工作發生的爭執,而影響他們作出判斷的因素有很多,不管對錯,他們都是非常出色的人才。當面說乙個手下的不是,不但會極大地挫傷他的積極性,讓他在競爭對手面前抬不起頭,甚至很可能你會因此失去乙個得力助手,而得到表揚的那個下屬會更加趾高氣昂,也不利於你的管理。

學會了置身事外,你的管理水平當然就上公升到了乙個更高的檔次。涉入某件事比從該事脫身容易得多。

3樓:網友

我覺得你可以去南方,挑戰自己,要勇敢一點,你呆在私企老闆就好像是為了一棵樹放棄了整個森林。

請各位職場高手幫我分析下應該怎麼做。

4樓:陳賢豔

你可以向那位同事說明實際情況,把工作分開來做,讓他明白分工明確可以提高工作效率。你說你幾次都想提出,咱們把事情劃分明確,你弄你的我弄我的,但是你的另外一位同事說這樣挑明瞭不好,甚至會引起更深層的誤會。那既然你的這位同事能向你開口,你為什麼不能向他開口,讓他幫你說明實際情況呢。

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我覺得你還是不要輕易對他好。應該對他忽冷忽熱些。再看看他對你的態度,我覺得你不一定是真正的愛他,在你沒有確定他是否是你真愛的時候還是不要輕舉妄動的好!qq上了解乙個人是不夠到位的。要和他真正的了解,必須自然而然的過度到生活中去,也許,到時候,你就會漸漸明白自己對他到底是怎樣的感情。祝你幸福!離開他吧...

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