1樓：幕哥說劇
第一，職場中學會讚美別人，有利於拉近雙方關係。
真誠的讚美，是一種力量，把握好會帶來很多的益處。我們是很難預知其他人的內心世界的。在正常的職場溝通交流中，給對方適時的讚揚，不帶任何利益企圖，只是一種友好的肯定行為，它能激發對方互動的興趣，有助於雙方真實情感的交流。
再說了給對方適時的讚揚，也是對對方的一種潛意識。
的鼓勵，調動對方的交流積極性，從而更容易達到預期效果。我在實際生活中已經做到這一點，比如，知道同伴成功的訊息，我總是第一時間簡訊、微信或**表示祝賀，方便的時候還要邀請小酌，以示祝賀。
第二，職場中學會讚美別人，可以促進團隊合作。
這是乙個靠團結取勝的社會，個人英雄主義。
也許會贏得一時的成功，但是，想守住成功同樣離不了同伴的幫助，所以，只有團結互助，才能共同勝利！你欣賞和讚美他的成功，那麼反過來你若成功，他同樣欣賞和讚美你。大家互相鼓勵、互相欣賞，團結互助、攜手前行。
對同伴的成功給予欣賞和讚美，可以形成精誠合作的團隊精神。
摒棄互相嫉妒、互相排擠、互相拆臺的惡習，增強社會創造力，更有助於凝聚正能量，形成健康向上良好的團隊風氣。
第三，職場中學會讚美別人，有利於自己見賢思齊。
欣賞與讚美同伴的過程，可以讓自己心境得到更大的提公升。同一領域的同伴，業績上比較突出，說明同伴心血付出更多或使用的工作方法得當。同伴成功了，你在欣賞和讚美之餘，還可以使自己反思別人為什麼成功，對自己有什麼借鑑意義？
他成功的秘訣在**？哪些方面可以向他學習？可以「三省吾身」、「見賢思齊」，不斷完善提高自己。
2樓：按時服藥
這樣子才能夠讓大家的關係更和諧，也能夠善於發現別人的優點，也能夠讓彼此之間的關係更融洽，相處的時候才能夠更愉快，也能夠有更好的工作，提高工作效率。
3樓：巨蟹阿斯頓
這樣做是可以給別人留下特別好的印象，這個時候別人對你的印象也會特別的深刻，你在和別人相處的時候也會變得特別的融洽，別人也會對你特別的感興趣，特別想要了解你的為人。
4樓：僪巧苼
實事求是吧！本身不足之處可以通過學習增強本領，這幾天被各種負面主義折騰，苦不堪言吶。
職場中應該如何讚美別人才會起到好的作用？
5樓：網友
一、找準定位職場上，每個人都會有自己的角度，具體怎麼定位呢？在職場，不同職位、不同性別，其讚美的出發點不同，所起到的效果和作用也各異。
想要使讚美起到良性作用，首先要擺正自己的心態，知道自己的角色定位。作為一名普通員工，適當的讚美可以營造乙個良好的工作環境。
而同事或上司對員工帆迅的讚美，則是一種激勵和鞭策，是進步的動力；要想獲得別人的讚美，就要先付出艱辛的勞動。作為上司，首要任務是要激勵員工，為實現既定的工作目標而努力。
最好的解決方法，莫過於經常以讚美激勵員工，同時獲得擁護和支援。性別不同，讚美的效用也不相同。
如果你是個普通女職員，最好不經意地讚美你的男上司或男同事，而不要經常讚美同乙個人；另外，讚美男同事時，也特別注意選取恰當的場合，以免引起歧義，更要避免讓對方產生曖昧的聯想。
而作為一名女主管，讚美下屬時則要森滑注意男女一視同仁，無論偏向哪一態春此個，都可能使員工產生被忽視甚至被歧視的感覺。二、坦然以對面對來自四面八方的好聽話，接受讚美者應以怎樣的心態接受呢？
上司未得到下屬的讚美，也許是因下屬不願有「拍馬屁」之嫌；而員工沒有獲得上司讚美，也許因為上司是個外冷內熱的人。
所以，面對讚美，保持平常心是最重要的，不要對此斤斤計較，影響情緒職場中人不可能為了讚美而活著，不過，得不到讚美，可能折射出你表現欠佳，也可能說明所處工作氛圍欠佳。
職場中要怎麼讚美別人？
6樓：電老虎
在讚美同事的時候，要注意場合，不能夠像對待親密朋友那樣隨意，更不宜口無遮攔。其次，要把握好讚美的尺度，稱讚對方才能夠恰如其分。如果讚美不到位，或者言過其實，都容易適得其反，引起同事的反感。
另外，在讚美人的時候言語要真誠。只有真誠的讚美，才會讓人感覺如沐春風念笑。如果只是為了職場上的應酬，或者出於某種利益上的考慮，將對方虛情假意地稱讚一番，很容易讓人誤以為你是在變相地諷刺對方或者是在阿諛奉承，從而受到別人的輕視。
職場是乙個非常複雜的人際關係網，每乙個人的個性和習慣都不盡相同，所以搞好同事之間的關係就顯得尤為重要。
儘量避免同事之間的直接衝突，如果出現衝突，不要靠著爭論贏得對方，可以用友善的，協商性的語氣進行溝通，切忌抬槓。
不要把自己的看法和意見強加於別人，每個人看待事物的方式和方法都是不同的，遇到有不同意見的時候，給對方說話的機會，讓對方先把自己的仔畝含意見和看法講完，然後再根據對方的意見做出分析，順便提出自己的意見，這樣別人的接受度也耐困會高很多。
儘量做到遇事換位思考，換位思考不是讓你完全換到對方的立場思考或者做事，而是換到對方的角度去思考，然後結合自己的想法，去處理事情，這樣大家都舒服。
做到這幾點，還是會處理好同事之間的關係，但是，誰都做不到人人都有喜歡，所以有時候也不必要強求自己非要搞好每一位同事的關係，為難了自己，這樣也會讓別人挺累。
在職場中如何讚美別人？
7樓：網友
讚美對於任何富有成效的工作場所都是絕對必要的。它們不僅使人們感到高興，而且還有助於消除您的同事或員工可能會遇到的一些日常壓力。
提供真誠、真誠的讚美。
收件人可以判斷您是否說的不是您所說的意思。確保你所有的讚美都植根於真實、真實的感受，而不是一種義務感。不真實的讚美會讓人感到尷尬和被迫，並且可能會讓對方感到不舒服。
相反，看看這些讚美以獲得一些靈感：
我真的很感激你總是在工作中加倍努力。」
那個簡報的出色工作！你在每張幻燈片中投入的大量細節給我留下了深刻的印象。」
說出這個人的名字。
在讚美中加入某人的名字會增加真正的個人風格。遲棗當你直接讚美某人時，你實際上是在提醒他們，他們是特別的、有價值的人。雖然看起來很簡單，但乙個詞真的可以讓你的讚美更上一層樓。
保持積極向上的語氣。
使用「我」語言。
以「我」開頭的讚美有助於使他們更真誠。想象一下，你在工作，剛剛完成了乙個艱難的演講。一位同事說：
演講做得好！」 而另乙個人說：「我真的很感謝你在演講中如弊付出的所有辛勤工作和努力。
我真的很感動！」 第二個讚美似乎更加個性化和真誠，對嗎？試著在你自己的讚美中加入一些「我」的語言，看看會發生什麼。
舉幾個例子：
我真的很感謝你下班後留下來幫助我完成那個專案。」
列出描述此人的積極性格特徵。
讚美某人的性格是一種真正的讚美。在分享您的讚美之前，請集思廣益，您最喜歡同事或員工的哪些方面。他們在員工會議上總是謙虛，還是總是抽出時間幫助他人？
不管是什麼，把你的讚美集中在這些特定的特徵上——它真的會讓你的讚美更上一層樓。
以積極的方式表達你的讚美。
沒有人喜歡間接的讚美。假設你一天早上穿著一件新的正裝襯衫去上班。你的乙個同事說，「哦，那件襯衫穿在你身上一點也不差」，而另乙個同事說，「你今天看起來真的很厲害！
第二個讚美似乎更積極和令人振奮，對嗎？在您分享您的讚美之前，請嘗試考慮接受者的感受。
當對方不在時讚美對方。
讚美創造了乙個真正積極的工作環境。當您認為某個員工真的在公園裡撞到了什麼東西時，請告訴渣旦族您的同事。運氣好的話，讚美會在人與人之間傳播，直到有問題的員工聽到讚美。
員工會知道這種讚美是特別真誠的，因為你有足夠的熱情與他人分享你的感受。
職場中怎樣讚美別人
8樓：韋永祥
1、 讚美要適時。
讚美要在適當的時候，最好是及時讚美，那效果最佳。
比如在搜橘別人取得良好的成績的時候，一定是滿懷驕傲自豪，甚至有點得瑟想要表現出來的。這時候給予讚美，正好讓同事開心一番，得到別人的欣賞和認可。
比如在別人付出謹埋了巨大的努力之後，無論結果如何，這時候都必須先給予肯定，在這時候送上真誠的讚美，同事覺得你能夠體諒他的付出，滿懷欣慰。
比如在別人受挫失去自信的時候，及時送上一些得當的讚美，也會令人鼓舞。
2、 讚美要看準物件。
職場上每個人的性格不同，並不是所有人都喜歡被別人浮誇地讚美，也不是所有人都在世晌團意同一件事。所以，讚美別人的時候不能生搬硬套，讚美這個人的話語不要直接套用讚美另乙個人。
讚美同事，一定要清楚對方在意的是什麼，喜歡被怎樣讚美，看準物件和偏好之後，再對症下藥。
3、 讚美要注重細節。
讚美別人的時候要讚美到具體的點子上，這樣才能讓人感受到你的真誠，而不是人云亦云，看起來像一句客套話。
你的衣服很襯你的膚色，看起來氣質非凡！」而不是「你這件衣服好漂亮」。
昨天會議上你提出的***方案很符合現下工作的實際，對改進***工作是一項有效措施！」而不是「你的觀點我很贊同」。
讚美別人，做到以下的這三點，高情商，人緣好，公升職加薪不是難題。
職場上要怎麼讚美別人？
9樓：帳號已登出
贊信襲亮美是種美德，悅人悅己。職場讚美是不容迴避的問題，與人溝通需要讚美。
1、憑直覺，真誠地說出你的第一感受。
讚美要發自內心，這樣才能讓人感受到你的真誠。小張學會了很多，尤其是職場上與同事的溝通，要微笑、要讚美，小張就運用到了工作上，每天早上到公司就主動的跟同事微笑，並打招呼：「早上好」之類的；同時小張還在工作中善於發現同事們的優點，並讚美他們，這讓小江與同事的關係越來越和諧，他們也感受到了小張的真誠，這樣工作越來越得心應手，工作效禪滾率提高了很多。
不僅在工作上，平時，在思齊教育小張也主動微笑著跟思齊家人們打招呼並且真誠的讚美他們。這使小張很快的融入思齊這個集體。
2、讚美要適度。
讚美要適度，必須要懂一點心理學，否則會事與願違。高明的讚美，甚至能把批評都變得像表揚。如某單位在年終考評時，有人給領導提意見：我忍了你很久，你太不注意身體了。
3、場合也很重要。
當大家都在誇上司，你即便是不想隨聲附和，也不能表現得很冷淡，上司可能會認為你對他有看法。而作為乙個上司，讚美員工更是要看場合，樹立榜滑寬樣時，要在人多的場合讚美；為了提拔培養時，要選擇人少甚至沒人的場合讚美，以免其他員工因未獲得同樣讚美而情緒低落。
職場中怎麼學會自處，職場中怎樣做，才能保持自我
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