1樓：小迷兔
青島昊晟源數控衝床為您解答疑惑：
企業中的倉庫管理其實是財務管理的另一部分，其功能與財務的現金出納同等重要；其管理直屬財務管理，其工作內容主要是配合車間實際生產需要，在倉庫管理時個人認為需要注意以下幾點：
1、日常的倉庫入、出庫管理，主要包括入庫物資數量、質量的去人管理，出庫物資的數量等細節問題，做到每日賬、物相符，做到先入先出的原則，避免同類物資長期積壓，影響其保修期限；
2、倉庫物資的日常擺放管理，做到當日入庫當日歸檔，做到定置定位擺放，為先入先出做好準備，及不同物料根據其不同特性來決定其保管儲存的方式方法，避免產生不良；
3、做好月底倉庫盤點核對工作，對在庫長期積壓物資進行統計分析，並作出相應的處理措施；並根據生產的實際需要配備合理的物資庫存量；
4、做好不良的在庫物資管理，不良物資的返修、返廠、退貨、補不良入庫等詳細的具體工作；
5、倉庫管理中還需要注意的平行配合部分的介面工作，倉庫與採購、倉庫與質檢、倉庫與生產、倉庫與財務成本會計等等；
2樓：匿名使用者
這個是當然的，現代企業很少用人工管理倉庫，特別是大企業，都是使用軟體管理，既方便又快捷，中淵客戶可以幫助企業提高倉庫的管理。倉儲管理軟體（u-wms）是作為第三方物流企業以及企業物流所專門設計的專業倉庫管理系統。該系統具有操作簡便直觀，介面簡潔統一，視覺化強，可配置性好，支援系統導向和現場導向兩種操作模式，支援多點，多貨主，多客戶和**商等特點，對倉庫運營中的入庫、出庫、盤點、調整、調撥、保稅管理、標籤、包裝和拆包裝、**等業務操作和增值服務均提供良好的支援。
管理倉庫需要注意哪些方面做的問題？
3樓：潛能智創工作室
注意事項有哪些。
1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
2、區位確定後應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮溼；二是由於生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。
4、要注意倉儲區的溫溼度，保持通風良好，乾燥、不潮溼。
5、庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
6、商品儲存貨架應設定存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。也可採取色彩管理法，如每週或每月不同顏色的標籤，以明顯識別進貨的日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。
4樓：網友
管理倉庫需要注意哪些方面做的問題，首先賬目必須清楚明瞭，其次進出要手續齊全，入庫單和出庫單必須手續齊全，再次不要讓閒雜人等隨便進入倉庫，鑰匙必須自己保管，這些就是管理倉庫需要注意的地方。
倉庫管理主要注意什麼？
5樓：匿名使用者
、財務賬目問題，出入庫及庫存資料要掌握準確；
2、安全問題，即所存商品的存放安全。有無危險性商品，如何保證危險性商品的存放安全；如何保證不發生失竊情況；如何保證運送、裝卸人員的安全；如何保證不發生火災**事故等。
3、通過管理，使貨物擺放合理，便於清點。
4、對所存特殊商品發生低庫存額時的監控及報警。如某維修部件，日消耗量為10件，月初庫存100件，該部件採購時間為3天，如果該部件庫存額低於40件，則庫房管理人員應該向採購部門報警，要求儘快被貨。
基本上大點就這四項。我原來擬過近10頁的庫房管理制度，裡面涉及的細項還很多，在此就不一一列舉了。
6樓：匿名使用者
倉庫管理的核心：帳、卡、物；進、銷、存（這6個字的要素全部囊括其中）；倉庫管理關鍵是合理與適合的有效分類。區域分類、產品分類或屬性分類等。。。
做倉庫管理應該注意那些事項
7樓：匿名使用者
倉庫管理四大注意事項。
一。入庫的數量關（兼顧品質）
倉管員在入庫單上簽字，就說明已有這麼多部品入庫，也意味著公司要按照以上部品的價值付款。
那如何才能把好入庫的數量關呢？
首先倉管員在接到入庫單時，要對部品的品番、品名與實物進行核對，然後進行清點。清點必須準確無誤。倉管員在確認數量的同時，須兼顧部品品質（外觀是否良好）。
發現外包裝損壞時，須及時開啟包裝進行檢查。
二。部品的儲存關。
部品需輕拿輕放、放置按照重下輕上的原則。須注意「防潮、防溼、防蟲、防塵、防鏽、防盜等」。
有人會說「品質是品管與生產部門的事，和倉庫沒有關係。」其實部品存放的好壞，會直接影響的部品的品質。例如：
在存放貨架或取物的時候，不小心部品摔壞；儲存的部品生鏽等。所以倉管員要養成愛惜物料的習慣，不間斷的對部品進行檢視，並定期做些防塵、防鏽處理。
三。做好出庫的交接關。
為了能達到「帳、卡、物」一致，出庫的交接同樣重要。
倉管員與領料部門交接時，必須當面點清，做好交接手續。
一般企業採用的是一式三聯的《領料單》，一聯領料部門儲存，一聯倉庫、還有一聯財務儲存。這樣有利於每月盤點時出現誤差，進行核對。
四。 帳面需正確（現代企業已採用專門的物料管理系統進行管理）
如何做到帳面不出現錯誤：
首先作帳人員，責任心需強。每一次出、入庫資料輸入，都同樣必須準確無誤。
倉庫管理手工帳怎麼做？需要注意些什麼
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