專案部和分公司啥關係,建築企業的?

2025-01-17 22:20:24 字數 3568 閱讀 3309

1樓:網友

一般分公司也可以有幾個專案部。公司是單位,專案部是管理工程的。

2樓:山西佰億達

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乙個建築工程公司一般包括哪些部門

3樓:

摘要。建築公司的部門有:1、經理辦公室;2、生產安全部;3、技術質量部;4、人力資源部;5、財務部;6、經營管理部;7、開發部;8、後勤保衛部。

建築公司的部門有:1、經理辦公室;2、生產安全部;3、技術質量部;4、人力資源部;5、財務部;6、經營管理部;7、開發部;8、後勤保衛部。

建築公司是涵蓋地產開發、建造融資、持有運營、房屋建築、基礎設施建設、勘察設計、綠色建造、節能環保、電子商務業務的公司。建築公司的註冊條件是:1、符合國家規定的註冊資本;2、與其從事的建築活動相適應的具有法定執業資格的專業技術人員;3、有從事相關建築活動所應有的技術裝備。

希望我的對您能有所幫助,謝謝。<>

他們職責呢。

經理辦公室當然是負責統籌兼顧各部門的乙個樞紐部門。

生產安全部則是負責整個建築工程的乙個安全問題。

技術質量部是對於工程的整個用料以及。建造過程當中所需要的技術的整體評估。進行把關。

人力資源部,顧名思義,它是對於整個建築公司的整個人員的一些調配以及招聘。

財務部負責發工資,負責整個公司的運營,籌劃資金。

經營管理部負責日常的經營以及管理。

開發部是進行整個專案開工之前需要談到的專案。

後勤保衛部則是提供建築工程中所需要的後勤保障。

希望我的對你能有所幫助,謝謝。

乙個建築工程公司一般包括哪些部門

4樓:谷潤婷

一般的有:

辦公室:接聽、轉接**;接待來訪人員;負責辦公室的文秘、資訊、機要和保密工作;負責公司公文、信件、郵件、傳真、報刊雜誌的收發。

2.財務部:負責回單、稅單、銀行對賬單;對回單進行分類;輔助出納做銀行餘額調節表。

3.人事部:人事方面的計劃、組織、指揮、協調、資訊和控制。

4.施工部安檢部:進行工程驗收;做日常的監督檢查。

5樓:alice柯欣

經理辦公室:主要負責公司的日常事情處理,接待來訪來客,協調個部門的業務關係。

生產安全部:主要負責公司的生產安排,及安全管理。

技術質量部:主要負責公司的施工技術和質量的控制與管理。

人力資源部:負責公司的人員調動,勞動力平衡。

財務部;負責公司的財務管理和日常的支出,以及公司的成本核算。

經營管理部:負責公司施工專案的預算管理和編制預算,協助財務負責工程款的**。

開發部:負責公司的生產任務的開發和招投標工作。

後勤保衛部:負責公司的後勤保障及治安、消防、保衛工作。

6樓:合易人力資源管理諮詢****

建築公司的職能部門必須要有的包括:採購部門、質量與技術部門、專案管理部門、安全部門、財務部門、市場部門以及行政後勤人力資源等後臺部門,建築公司的主要經營風險來自於如下幾個方面,第一,建築質量問題;第二,建築施工過程中安全問題;第三,建築成本控制問題;第四,回款與資金佔用問題;第五,取得專案問題;因此對風險的規避和控制也應從這幾個方面入手,針對性的設定部門、崗位,建立制度和流程,並結合公司情況合理規劃資金流。

7樓:網友

主要部門要看公司大小,一般設定為:

1,業務部。

2,辦公室。

3,施工部。

4,安檢部。

5,財務部。

6,勞資部(人事部)

還有另外的分法一:

工程部、商務部、

招投標中心、

採購部、技術質量部、

安全部、辦公室(兼管後勤)等。

還有另外的分法二:

設計部、工程部、

審計部、造價部、

人事部、行政部。

8樓:安東尼

經營部、工程技術部、安全部、財務部、辦公室。

9樓:高xiao妹

設計部、工程部、審計部、造價部、人事部、行政部。

一箇中大型的建築公司分為哪些部門?

10樓:卷以筠

我是中建三局的,你可以搜尋下,中國建築建設工程股份****,規模大小絕對中國第一,世界第一。目前來講,公司機關分為機電部,商務部,安全部,財務部,工程部,後勤部,材料部,團委,黨委。還有記不清楚了。

機電部主要是大型裝置的協調,排程。商務部主要負責預算和投標,財務部不用說了,就是管錢的,工程部主要是搞施工計劃,施工進度控制(主要還是專案上的專案經理控制,機關的吃閒飯的),後勤部是端茶倒水送溫暖,保障各種用品的,材料部主要是購買保養材料,不過大型的建築公司,材料可以直接分包給工程隊,大型建築企業的員工都是管理者,沒有幹體力活的。即使專案上也很清閒。

機關內部優先考慮金融,管理,造價方面的人,工民建不是不能去,主要是你的交際能力要強,那樣才能進機關工作。

我有建築工程****,下設哪幾個部門合適?

11樓:

我有建築工程****,下設哪幾個部門合適?

一般建築公司有以下科室或部門:1)領導層:董事長室、總經理室、副總經理室若干,總工程師室、總會計師室、總經濟師室。

2)部門:經營部、財務部、工程部、技術部、技術中心、安全部、裝置部、合約部、人力資源部、辦公室、企業文化部、質檢部、工會。3)輔助:

文印室、會議室、活動中心等等。

建築工程公司與專案部的關係是什麼?

12樓:乾萊資訊諮詢

1、關鍵要看公司的經營管理模式,如果公司僅給專案經理提供稍高度工資而沒有高承包經營的話,盈利是屬於公司的。

2、如果公司搞承包經營,保證公司上交後的盈利,公司可以按照一定的比例重獎專案經理,也可以把上交後的剩餘盈利交給專案經理分配,畢竟活不是專案經理乾的,還要考慮隊伍的凝聚力,多少給職工分點。

3、專案經理是個權利職位,也是辛苦的風險大的職位,幹好乙個專案經理很不容易的,當然也很能鍛鍊人。

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