1樓：奧陶紀科技
領導能力是人士技能最重要的技能！
擴充套件資料：學語文最基本的四種能力就是聽說讀寫，而要想把語文學好，聽和讀是突破口。語文能力差的同學可以多讀一些語文相關材料，比如作文素材、故事、**等，擴大閱讀面，多背一些好句好段。
語文字詞及基礎知識在於積累，短時間成績沒有提高不要急，堅持。
下去就會有豁然開朗的一天。
語文學習不要死記硬背，不是背會了就能做對題目，理解了才是最重要的。每乙個字詞以及成語都要在理解的基礎上去記憶才能有事半功倍的效果。尤其是閱讀題目，更要學。
會理解和歸納。
至於寫作，也是學語文必須具備的一種能力。語文作文佔很大分值比例，所以平時學語文不能忽視寫作這一塊。練筆可以先進行模仿與仿寫，多背誦或改寫經典段落，寫完多。
進行修改，多請老師指點等。
學語文的最終目的是提高個人的綜合素養，口語表達能力和寫作能力是其中非常重要的兩個方面。說和寫是學語文的終極目的，「寫」好了可以提高捲麵分數，「說」好了可以成為像蘇秦張儀那樣合縱連橫的人，所以平時要多加練習。
2樓：王殿下
領導能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮鬥的一種能力；領導能力的基本原則是：
領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最後決定領導者的能力 是個人的品質和個性。
領導能力(leadership challenge)，是指一系列行為的組合。這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。在很多領域都有著極大的作用。
領導的個人能力是其工作、社交、用人等多方面能力的綜合體現。乙個集體要想事業興旺發達，需要集體的智慧，更需要領導者個人的能力。應該說，凡能走上領導崗位的人，多多少少都具備相當的能力。
他們無疑都是懂得善加利用自身優勢的「人才」。能力也有正邪之分，或許是出於時代對「複合型人才」的呼喚，越來越多的人已經懂得正邪並用，於是，他們不斷取得了成功。看到這些，我就好象看到有人正背著定時炸彈縱情地跳森巴舞，感覺不寒而慄。
具備相當的個人能力只是成為領導者必要的一項素質，要想在領導崗位上做到「成其大」，則需要有「胸懷」。古語有云：「將軍額頭跑得馬，宰相肚裡能撐船」；更有「海納百川，有容乃大」。
學會包容，善於包容是每個優秀領導者不可或缺的重要素質。
乙個合格的領導，都要具備哪些能力？
3樓：失康願
學會放手，不必事事親力親為，懂得培養自己的得力助手，發揮團隊的協作能力，建立有效的激勵制度，提高員工的積極性主動性。
4樓：遊戲的另類智多星
在職場中想要做乙個合格的領導，一定要具有統籌管理的能力。乙個領導要有自己的領導風範，要以德服人。
5樓：目微
要有好的心理承受能力，扛得住壓，能掌握情報做出正確的決策，要有好的溝通能力，當入職員解決問題。
6樓：惀繪面箏骾柵
如果你想成為一名合格的職場領導者，你必須具備全面管理的能力。領導者應該有自己的領導風格，用美德說服他人。
7樓：羅文
應該具備領導能力，理解下屬的能力，要以身作則，有大局觀，決策能力，溝通能力。
領導者在領導過程中需要具備多種能力它們是什麼
8樓：小生活大甜蜜
領導者在領導過程中需要具備多種能力，具體如下：
1、即興演講能力。做領導需要好的口才能力，不管是對外的演講發布會還是公司內部的培訓，都需要良好的口才展現風采。
2、時間管理能力。如何才能過得充實，擁有幸福感，時間管理，良好的時間管理習慣，才能讓你張弛有度，充滿活力，養成日事日清的習慣，把自己鍛造成優秀的領導。
3、知識管理能力。流動互聯網的時代已經來臨，領導的知識管理能力必不可少，沒有自己的知識管理體系，不管現在多麼衣著光鮮，未來都將迅速隕落。
4、邏輯判斷能力。能迅速的對情況做出準確的判斷，這種很強的判斷力不僅要有很強的觀察力，還要有見微知著、小中見大的細節觀察能力，更要有將意義不同尋常的細節進行分析、辨別能力，並將研究、分析中發現問題的本質做出判斷。
5、擅長寫作能力。乙個好的寫作能力能夠讓你工作出彩，不管是給領導提交的工作報告還是你的專欄文章，都會讓上司對你刮目相看。尤其養成乙個良好的寫作習慣，非常重要，多看看《簡書》就知道這個道理。
6、體能旺盛能力。作為領導人，要面臨長時間的工作的狀態，這就要求他們能在連續工作、長時間的學習的情況下，仍能保持充沛的精力。
領導者在領導過程中需要具備多種能力它們是什麼
9樓：小菲談職場
首先要有識人用人的能力，要真正把有才能的人用到重要的職位上。 其次，要有掌控全域性的能力，領導不一定事事參與，但是要有控制全域性的能力。
領導者的首要能力就是虛心傾聽下屬的意見。
作為領導者，虛心傾聽是對下屬人格的尊重，也是對他們工作的激勵。當下屬向領導陳述他們的意見時，至少已經說明，碰櫻他們希望從領導者這裡獲得支援、幫助或鼓勵，如果領導者置若罔聞，就會使下屬對領導的信任付諸東流。領導者一次心不在焉的傾聽，可能就會失去發展企業的大好機遇。
領導者必須謹記：最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一張嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，才是成功領導者最基本的素質。
領導者的第二種能力就是學會主動與人溝通，領導者要善於溝通、樂於溝通。
在現今的企業組織中，企業的中間虧中層次越來越龐大，很多問題的解決都需要通過溝通來實現。領導者不善溝通、不樂於溝通，就會增加組織的溝通成本，也會使領導者和下屬存在隔膜，這非常不利於領導者進行有效的領導。
領導者的第三種能力就是不要妄自尊大。
因為驕傲最容銷吵山易產生錯誤。驕兵必敗的道理，其實所有領導者都明白，但關鍵是如何把這種意識落實在行動上。偉大的領導者都知道自己能力的侷限性，因此總是很謙虛地接受別人的提醒。
然而更多的領導者在取得了一定成就後，就被勝利沖昏了頭腦，結果驕傲滋生惰性，成功後忘卻了失敗。這種好了傷疤忘了疼的做法，充分說明人是健忘的，所以領導者必須時刻提醒自己，不要太輕狂，不要妄自尊大，要實事求是。
乙個領導要具備哪些能力？
10樓：旅初陽
具備以下三種能 力：
一、號召力。
作為乙個出 色且優 秀的領 導 者，必須擁 有強 大的號 召 力。
具 備了這樣的能力，才能輕 松與員 工們產生共 鳴，讓其深深地被你所吸 引、被你所摺 服、心 甘 情 願為你賣 命。
領 導的號 召 力，可以給下 屬賦 能，讓所有人凝 聚在一起，發揮出1+1大於2的效 果。
作為乙個領 導，缺 乏號 召 力，證 明你還不 夠優 秀，最 起碼要在某乙個方麵讓員 工無話可說。只有折 服了下 屬，你在團 隊中才能做到說 一不 二。
二、執行力。
俗話說的好，有什麼樣的 將軍，就有什麼樣的士兵。
作為乙個領 導或者老 板，領 導 力其中所蘊 含的一項就是執 行 力。
許多人認為，只有員 工才需要執 行 力，其 實不然，領 導反而更 加需要，做到令 行 禁 止。
在任何時候，領 導就是榜 樣，是員 工們學習的目 標。要是連領 導都不能以 身作 則，下面的肯 定會有樣學樣，要麼懶 散，要麼放 縱，要麼不聽指 揮。
失去了執 行 力，別說完 成任 務，這樣的團 隊恐 怕已經到了瀕 臨 解 散的地 步。
真 正厲 害的領 導，向來懂得嚴 於律 己，不給自己懶 惰的機 會。按 部就 班，一 板一 眼，規 規矩 矩，即便有著用不完的財 富，還是以「辛 苦」的方 式活 著。
三、溝通力。
管 理始 終與溝 通 力有著密 不可 分的關 系，領 導員 工，就必 須要學 會與他們溝 通。
只有了 解每乙個員 工的特 點，才能發 揮他們最 大的價 值。
溝 通是人 與 人之 間維 持關 系的基 礎，溝 通能 力越 強的領 導，就越是能夠拉 近與員 工之 間的關 系，甚 至是融 入他們。
在失 敗時，作為領 導要懂 得如何去激 勵員 工；在獲 得了成 就時，也要知道該怎樣去糾 正員 工 們的心 態，防 止他們膨 脹。
真正厲 害的領 導，想要具備領 導 力，溝 通 力必 不可 少。
領導需要具備哪三種能力？
11樓：菜籃子
真 正厲 害的領 導，往往具 備這三種能 力。
一、號 召力。
作為乙個出 色且優 秀的領 導 者，必須擁 有強 大的號 召 力。
具 備了這樣的能力，才能輕 松與員 工們產生共 鳴，讓其深深地被你所吸 引、被你所摺 服、心 甘 情 願為你賣 命。
領 導的號 召 力，可以給下 屬賦 能，讓所有人凝 聚在一起，發揮出1+1大於2的效 果。
作為乙個領 導，缺 乏號 召 力，證 明你還不 夠優 秀，最 起碼要在某乙個方麵讓員 工無話可說。只有折 服了下 屬，你在團 隊中才能做到說 一不 二。
二、執 行 力。
俗 話說好，有什麼樣的 將，就有什麼樣的 兵。
作為乙個領 導或者老 板，領 導 力其中所蘊 含的一項就是執 行 力。
許多人認為，只有員 工才需要執 行 力，其 實不然，領 導反而更 加需要，做到令 行 禁 止。
在任何時候，領 導就是榜 樣，是員 工們學習的目 標。要是連領 導都不能以 身作 則，下面的肯 定會有樣學樣，要麼懶 散，要麼放 縱，要麼不聽指 揮。
失去了執 行 力，別說完 成任 務，這樣的團 隊恐 怕已經到了瀕 臨 解 散的地 步。
真 正厲 害的領 導，向來懂得嚴 於律 己，不給自己懶 惰的機 會。按 部就 班，一 板一 眼，規 規矩 矩，即便有著用不完的財 富，還是以「辛 苦」的方 式活 著。
三、溝 通 力。
管 理始 終與溝 通 力有著密 不可 分的關 系，領 導員 工，就必 須要學 會與他們溝 通。
只有了 解每乙個員 工的特 點，才能發 揮他們最 大的價 值。
溝 通是人 與 人之 間維 持關 系的基 礎，溝 通能 力越 強的領 導，就越是能夠拉 近與員 工之 間的關 系，甚 至是融 入他們。
在失 敗時，作為領 導要懂 得如何去激 勵員 工；在獲 得了成 就時，也要知道該怎樣去糾 正員 工 們的心 態，防 止他們膨 脹。
真正厲 害的領 導，想要具備領 導 力，溝 通 力必 不可 少。
什麼叫領導？你感覺乙個好的領導應該具備哪些能力？
12樓：磊磊答疑所
乙個領導是乙個團吵塵隊的主心骨和到帶頭人，也是乙個團隊能否取得成功的關鍵，決定著乙個團隊的前途和命運，乙個優秀的團隊肯定有乙個優秀的領導，而乙個優秀的領導也必將創造有乙個優秀的團隊，那麼個人認為成為乙個優秀的團隊團碰雹領導，首先要在團隊中承擔起領導應該承擔的責任和義務，乙個敢於承擔責任有擔當的領導更能讓手底下的人信服和尊敬，其次，乙個優秀的領導，是乙個處處以身作則，能給大家起模範帶頭作用的領導，這樣的領導才能帶出好的團隊，再者，乙個好的領導一定是認真聽取下屬意見，關心下屬，體塌帆諒下屬的領導，這樣的領導更能讓下屬感受到團隊的溫暖，也才能更加激發下屬在工作中的鬥志。
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可以缺錢，但不可以缺德 可以失言，但不可以失信 可以倒下，但不可以跪下 可以求名，但不可以盜名 可以低落，但不可以墮落 可以放鬆，但不能放縱 可以虛榮，但不許虛偽 可以平凡，但不能平庸 可以浪漫，但不能浪蕩 可以生氣，但不能生事。寧可裝傻，也不要自作聰明。寧可辛苦，也不要貪圖享樂。寧可裝窮，也不要炫...
做人最重要的是什麼做人最重要是什麼
可以缺錢，但不可以缺德 可以失言，但不可以失信 可以倒下，但不可以跪下 可以求名，但不可以盜名 可以低落，但不可以墮落 可以放鬆，但不能放縱 可以虛榮，但不許虛偽 可以平凡，但不能平庸 可以浪漫，但不能浪蕩 可以生氣，但不能生事。寧可裝傻，也不要自作聰明。寧可辛苦，也不要貪圖享樂。寧可裝窮，也不要炫...