民宿開久了會心累嗎,管理也不好管理?

2023-06-20 10:15:02 字數 2789 閱讀 2893

1樓:匿名使用者

開久了肯定是會累的,如果效益還不錯那累也值了,就怕又累生意又不好做。其次管理確實也是經營民宿的一大難題,管理上會花費大量的時間和精力,但是其實這些問題,用一款管理軟體就可以解決,甚至不去民宿,在家或者在外都可以隨時管理,每個月民宿的對賬,民宿的收益等等都不需要自己在去一一核算了。

2樓:優越水

民宿開久了會特別的累,每天打掃衛生,處理各種矛盾和問題,不僅身體特別累,心也更累。特別是和員工客人的管理,太難處理。

如果實在覺得太累,可以轉讓了,自己先休息一段時間,健康是人生命中第一位的東西。

3樓:全能陌老師

不管哪一行,做久了都會心累,因為要求會越來越高。

4樓:小波波

首先民宿的要求還是很高的,嗯,一旦管理不好,那麼就會出現很多的問題,別人就不會來的,這的確是乙個很大的問題,但是如果能夠經營好,其實能夠賺取的錢還是很多的,這主要還是應該看你自己的能力而定。

5樓:麥芳潤

肯定會的,做什麼做久了估計都會煩躁吧,但是能掙錢又是自己喜歡的估計不會,至少短期內不會。

民宿需要注意哪些問題?

6樓:農村建房子

1、如果把房子租給別人當民宿後,房子會被二手房東裝修、改建,因此房子的結構可能會被改變。

2、還會有一定的安全風險,比如民宿的客人不安全,出現了一些不安全的事情等,所以在簽合同時要寫上不能擾民,不能從事違法犯罪的事情,在租賃期間水電氣物業供暖等費用由承租方承擔,屋內的設施出現問題的要由承租方承擔。

3、民宿由於合同期比較長,如果遇到了需要賣房的情況會比較的麻煩,還需要賠付很大的一筆違約金,合同盡量的不要超過五年,如果是五年以上的話,變數太大,說不定會賣房子或者是自住什麼的,漲價太多也會吃虧。

民宿怎麼經營管理

7樓:小王老師**解答

民宿經營管理:乙個成功的民宿,持續良好的運營服務與營銷推廣必不可少。

1、硬體建設在完成之後,短期內無法做出較大改變,而運營服務與產品營銷卻有著無限潛力。

2、民宿運營的標準首要是安全管理,包含社會治安、消防安全、突發狀況應急措施等。其次是日常衛生管理,民宿運營方應建立各項衛生執行要求及標準。

3、個性化是民宿品牌的核心要素,民宿應擺脫星級酒店或快捷酒店千店一面的工業化標準,在保障有序運營的基礎上,為消費者提供個性化、有情感和溫度的服務。

4、民宿人員的服務品質,民宿裡的每乙個服務人員都需要被充分挖掘和調動,展示他們愉快的精神狀態,激發他們的主觀能動性,去創造流程之外的好服務。

8樓:冼元昳

民宿原本是好的,但是**死貴,太狠了,有人氣才怪了。

9樓:拱楓

民俗經營的管理很好,很安全。

10樓:慧助智慧型

這條答案是純手工的。

怎麼經營呢?首先是硬體:作為硬體的房子肯定不能差啊,不管是地理位置還是房子軟裝,地理位置的話,個人認為只要不要太偏僻就行,主要還是房子的裝修。

軟體呢就是你的服務、上**的平台、房客入住退房後的評價。畢竟現在大部分人都是通過網上預定的房子,服務一定要好,房子要有特色,不管是軟轉、地理位置還是其他,要有能夠給人深刻映像的「東西」。然後最後就是跟平台搞好關係,經常參加平台的主題活動,讓你的房子能有更多機會去**。

這裡推薦乙個小程式哦,慧助,就是可以幫你核驗房客身份的,刷臉核驗,公安聯網,約束房客行為,才能珍惜你的房子~

如何做好民宿的經營管理?

11樓:職問職答周靜修

需要定位規劃民宿的客戶群體肖像。

一對一定製化服務。

做好活動**。

在宣傳營銷上精準投放宣傳廣告。

和大v合作直播宣介。

讓人有一次難以忘懷的記憶,旅遊軟文設計及傳播。

場景化設計並進行民宿人物拍攝風格設計。

吃到特色。加強裝置管理及貼心服務,不能將客戶帶入民宿不管,因為他們是口碑宣傳者。

做民宿管家真的沒有前途嗎?

12樓:愛學習的小狸

做民宿管家有前途。

管家是和人打交道的工作,積累這種能力的提公升,保持思考,學習你未來目標所需的一切知識和技能。前途命運在你不在天。

任何乙個你看上去如稻草的機會,都可能成為你能仰望的參天大樹,關鍵在於你的目標,定位,和你的行動能力。

注意事項:

管家的日常:在客人到店之前打**諮詢到店時間、到店人員;早晨起床給客人安排早餐;接客人、送客人;檢查房間衛生以及一切房間審美使用舒適度問題。

管家的身份定位:是乙個對接人,一頭對接著客棧,一頭對接著客人。實際上是乙個自由度很高的職業。

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