如何管理服裝廠成品倉庫,服裝廠成品衣倉庫發貨流程

2023-01-12 19:15:05 字數 3884 閱讀 7736

1樓:匿名使用者

分類置放在貨架上,標識好。每種產品進出貨卡和成品放在一起。定時盤點。

2樓:匿名使用者

建立嚴格的進銷貨程式。

服裝廠成品衣倉庫發貨流程

3樓:匿名使用者

成品倉管職務說明書。

1. 職務名稱:成品倉管。

2. 直接上級:總經理助理。

3. 直接下級:倉庫雜工。

4. 管理許可權:受總經理助理委託,負責成品的倉儲與驗收工作。

5. 管理職責:對所管轄的所有物料的負完全責任。

6. 具體工作職責:

● 負責成品倉庫的日常管理與維護工作。

● 根據企業成品入庫標準,做好成品的驗收工作,嚴格遵守「不合格產品不入庫的原則」確保入庫成品的質量。

● 把關庫存數字的準確性,做到「帳帳相符,帳物相符」,定期進行庫存盤點,及時清理呆滯庫存物品。

● 做好倉庫的「6s」管理工作,對庫存輔料做好標識與標記。

● 根據生產辦公室的生產通知單和銷售部的發貨通知單,及時準確進行發貨工作。並和相關車間進行良好的溝通和協調,及時催促成品入庫。

● 做好成品的防護工作,確保成品的庫存質量。

● 完成上級領導交辦的其他工作任務。

原料倉管職務說明書。

1. 職務名稱:原料倉管。

2. 直接上級:總經理助理。

3. 直接下級:倉庫雜工。

4. 管理許可權:受總經理助理委託,負責原料倉儲與驗收工作。

5. 管理職責:對所管轄的所有物料的負完全責任。

6. 具體工作職責:

● 負責原料倉庫的日常管理與維護工作。

● 根據企業原料入庫標準,做好原料的驗收工作,嚴格遵守「不合格產品不入庫的原則」確保入庫原料的質量。

● 把關庫存數字的準確性,做到「帳帳相符,帳物相符」,定期進行庫存盤點,及時清理呆滯庫存物品。

● 做好倉庫的「6s」管理工作,對庫存原料做好標識與標記。

● 根據生產助理下發的批次用料清單,核對庫存,及時準確的上報申購。

● 做好原料的防護工作,確保原料的使用效用。

● 完成上級領導交辦的其他工作任務。

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成品倉庫管理

4樓:

是指產成品進,出倉的帳務處理:

1.原材料入庫。

借:原材料。

貸:銀行存款。

2.投入生產。

借:生產成本--材料費。

--工資。--製造費用。

貸:原材料。

貸:應付工資。

貸:製造費用。

3產。成品入庫。

借:庫存商品。

貸:生產成本。

4.轉出產成品成本。

借:主營業務收入。

貸:庫存商品。

5樓:辛集科鑫

你是想問什麼問題呢?是成品倉庫管理的方法呢,還是怎麼理解「成品倉庫管理呢」?

如何管理成品倉庫的員工?如何進行績效考核?如何提高積極性?

6樓:匿名使用者

倉庫員是公司的基層員工,但又是公司是否正常運營重要的一部分,需要認真看待每一步環節!

其實員工工作的積極性以及為公司能夠創造多大的貢獻,都是和薪資掛鉤的,也就涉及到薪酬結構,績效就是其組成部分之一,但同時在考慮個人價植的同時也要考慮條件的制約,工資和勞動付出是成比的,綜合考慮:

1、收發,配發貨物是否及時?是否準確無誤?貨物管理是否到位?是否有內部投訴?

2、將倉庫分劃定各人負責之區域。 將各人之工作執掌、工作重點、注意事項懸掛在其所負責之區域。 要求定期清理與倉庫無關或是不用(時間期限)的東西。

每個季度可以不定期檢查。這個可以產生小範圍乙個竟爭環境;做得優秀的員工,公司當然給予一定獎勵;年度或季度評,末尾淘汰制;優秀的員工公司是每個公司渴望得到的;不要讓優秀或低效益的員工隱藏在團隊之後;

3、進行員工的培訓,提高其的工作能力的同時,還有進一步讓他們知道其在公司的重要地位。用公司企業文化以人為本,人性管理方式來調動他們的積極性。

我公司是個**服裝公司,求份服裝成品倉庫管理制度

服裝廠成品倉庫管理配貨打包面料輔料倉庫管理做帳乙個人可以做嗎

7樓:金之陽

看情況,乙個人忙不過來就不行,反之就可。

8樓:扣

想想工作的方法,是否存在改進的空間,如果可以的話,先別申請離職,可以要求加工資。

服裝廠倉管職責是什麼?

9樓:情感導師九九

服裝廠倉庫管理工作職責:

1、倉庫管理的工作職責是儲存物料的儲存工作,及時**生產所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發料、儲存、入賬、盤點,以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

2、倉庫管理的收料工作在於檢查採購物料的數量和品質。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量,填寫入庫單,發生數量不足和品質不合格時,通知供銷科補足或更換,每種物料存放在固的地方,便於清點和發料。物料入庫**先按估價入庫,等發票來後再紅字沖銷。

3、倉庫管理的發料工作主要是為生產提供原輔料和機物料。使用部門填寫領料單後才能從倉庫領取物料。倉管員根據領料單所填數量分發物料。

物料的出庫**按照入庫**的移動加權平均計算得出。

4、倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量,掌握和明了庫存的實際情況,作為採購或進貨的參考。物料經盤點後,若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤點損溢單,經審批後調整賬面數字,使之與實際數字相符。

5、倉管員要做好物料出入庫的**和月結存表,以供相關部門使用。

10樓:匿名使用者

倉庫管理員直接上級:採購部經理本職工作:管理、控制好公司面、輔料和成品的進出倉情況直接責任:

(1) 貫徹執行公司的檔案、指示和直接領導吩咐。(2) 將各種面、輔料、成品分類編號,按用途、類別、規格、型號進行分類,分管。(3) 按公司規定對所有物料必須填單入庫,註明生產單號、款號、入庫人等資訊。

(4) 建立管理帳、卡,並在帳卡上詳細記錄領用日期、數量、種類、型號、規格;做到帳卡相符,帳帳相符,帳實相符。(5) 按物料分類目錄登記,建立物料編號;物料實行定位放置,便於查詢。(6) 根據生產需要,適當簡便領用手續,減少領用時間,以增加生產時間。

(7) 檢查領用手續,填寫物料領用登記表,完善領還手續。(8) 檢查帳、物,做到帳目、實物相符,杜絕物料數量差錯事故發生。(9) 檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標準,定期送交計量部門鑑定檢驗。

(10) 對報損單和補料單必須嚴格按公司的管理規定審批;(11) 按倉庫管理的工作程式進行工作;不得違規操作。(12) 按月製作乙份樣衣用的面、輔料清單,上報總經理。(13) 遵守公司各項規章制度和規定,不斷提高工作質量,改善服務態度。

(14) 定期盤庫。

11樓:匿名使用者

1、嚴格按照公司的流程來操作,每個公司的規章流程或許都不太一樣,要以公司的規章制度為標準予以執行。 2、熟悉自己所管理的各類物品。對於各類物品的名稱、編號及存放的地點,都要非常的熟悉,並且對於倉庫內的物品要分類擺放,以便收發貨時更加便利。

3、及時做好賬目記錄,養成定期盤點的習慣。對於自己所經手的每一次發貨收貨都要仔細在賬本或電腦中做好記錄,不出現偏差。對於盤點,要做到日日一小盤,月月一**,發現問題,及早處理。

4、服從領導及公司安排,發現問題,及時與領導溝通協調。工資和時間得看你所在城市與公司決定 一般在一千五--兩千元 時間 也基本是8小時制。

12樓:匿名使用者

也就是出貨。庫存,返貨明細就行沒有 什麼大問提。

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