沒誤過飛機的你,不是個合格的時間管理者?

2022-12-24 19:30:06 字數 5600 閱讀 1709

1樓:知哥49826晃蹦

1、《番茄工作法》

介紹了時下流行的時間管理方法之一——番茄工作法。作者根據親身運用番茄工作法的經歷,以生動的語言,傳神的圖畫,將番茄工作法的具體理論和實踐呈現在讀者面前。番茄工作法簡約而不簡單,本書亦然。

在番茄工作法乙個個短短的25分鐘內,你收穫的不僅僅是效率,還會有意想不到的成就感。

《番茄工作法**:簡單易行的時間管理方法》適合所有志在提高工作效率的人員,尤其是軟體工作人員和辦公人員。

2、《四點起床》

書中通過作者自身體會和名人案例講述了早起工作對提高效率的巨大好處,並逐一教授如何活用早起時間豐富資訊、融洽人際、提公升技能。作者提出的「早上4點起床」讓我們的時間觀念提前,本書不僅適用自由時間管理者,也可以成為很多商業人士的秘訣。

3、《要事第一》是《柯維思想的核心精髓之一。不是給你提供另外乙個時鐘,而是給你乙個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。全書更多地強調乙個人自我意識的覺醒,並以此為發端,喚醒良知;並以想象力勾畫藍圖,以自由意志完成實踐。

打破了我們原有的時間管理觀念,提出了以原則為中心的方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法。世界500強企業都在運用這一全新的時間管理方法,鼓舞每乙個人追求誠信、勇敢和樂於奉獻的生活。

《要事第一》詮釋了「為要事安排日程」的關鍵思維:第一,什麼是重要的事情,如何才能讓自己快樂,提高效率。第二,如何制定周計畫,也就是以「重要性」作為決策思維,提出全新的時間管理方法。

4、《吃掉那只青蛙:拒絕窮忙,把時間留給最重要的事》

你是否覺得永遠沒有足夠的時間做完該做的事?進度永遠無法提前,更沒有時間去接觸那些夢想已久的休閒活動。人人皆忙碌無比,因工作而心疲神勞。

如果想擺脫「窮忙族」的命運,你需要看看這本時間管理領域的圭臬之作。本書涵蓋了一系列實用有效且經得起考驗的技巧,這21招秘訣幫助你將精力投入到最重要的工作上,克服拖沓,以最短的時間完成最多的工作。

「成功的關鍵在於行動」,堅決貫徹這條定律,將會令個人的業績產生快速、可期的效果。博恩·崔西向你保證,一旦你學會「如何吃掉那只青蛙」,你就離成功更近了一步。

如何做乙個合格的時間管理者?

2樓:選擇自己

收到很多學員的私聊:「kyle,你每天都在做很多事情,安排了這麼多工你做得完嗎?

kyle說:「不是這樣的,kyle的待辦事項並不是很多,我只要知道自己需要做的重要事是哪些,其他的事情我都可以請別人幫我做。而我只需要保持充分的自律,從容的生活節奏,那我的工作和生活就會很好地被控制平衡點。

還記得在創業前,kyle也只是一名普通的職員,準時上下班,偶爾會加班到深夜,但那段時間通過大量閱讀時間管理主題書籍後,及時調整自己的狀態,才能取得現在的成就。

關於如何做一名合格的時間管理者,kyle提出幾個關鍵點。

①事情分重要緊急,只做重要事,其他可以請別人做。

②在時間計畫表裡安排一段機動時間來處理應急事件。

③做事情嚴格按照20/80的原則。

④利用碎片化時間學習。

3樓:歐陽芊雙

在我看來,乙個合格的時間管理者應該具備以下兩個特點。

1. 能夠正確分析自己的現狀

我們每乙個想要去做時間管理的人,或多或少都存在著想讓自己的效率提公升,希望自己的時間變得有序的內心渴望。

但在此之前,你必須明確的知道自己到底是哪一方面出了問題。為什麼效率會低下,為什麼時間覺得不夠,是事情太多還是自己的做事方法不對?這些都是我們作為乙個時間管理者需要面對的問題。

每個人的工作和生活情況不同,每乙個人所遇到的問題也會有所不同,不要拿著別人的標準來衡量自己,而是要端正自己的態度,找到屬於自己的問題本身。

2.擁有自己的時間管理體系

當你發現了自己的問題所在以後,所要做的事情就是建立起屬於自己的時間管理體系。市面上存在很多流行的時間管理方法,每一套體系都有自己的可取之處。

這種情況就是因為自己沒有乙個整體觀。我們需要從巨集觀的角度上去知道自己**是欠缺的,需要有針對性的去解決自己的問題。

乙個看似是工作效率的問題,有可能是因為你的工作數量過多,才導致你沒辦法在有限的時間完成任務。從源頭上砍掉不必要的工作,才是你的解決方法,而不是去想著怎麼更快更好地去完成當下的任務。

乙個合格的時間管理者應該能夠清晰的分辨出自己的問題在**,同時也要建立起屬於自己的時間管理體系。不盲從別人的方法,遵循自己的價值觀,讓時間管理為自己服務,這樣才是乙個合格的時間管理者的狀態。

4樓:編號

我不是專家,但我感覺到,您應該先調整好情緒,這個好像是您目前最重要的事。因為,情緒正常了,才談得上時效管理。

個人認為,所謂時間管理,是指為特定的目標而設定的執行程式或步的驟的時間表,它包含有學習、實踐、檢討、調整乃至作息安排(包括身體鍛鍊)。所以,您的遠期、中期、短期的目標是什麼,這是管理計畫的根本。就像上樓梯,首先您要決定上幾樓,然後才能確定是電梯上去,還是步行上去,大概會花費多少時間和氣力。

想做成什麼,就去考察和檢討需要補充什麼養分,這些準備大約需要多長時間可以做到,每天的作息時間如何安排,什麼時間去實踐,什麼階段做小結,什麼時間在充電等等,要有毅力,但最重要的是要有愉快心情相伴。因此,先調整情緒吧。

怎樣進行有效的時間管理?

5樓:嗨丶zh先生

時間管理是通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用,從而實現個人或組織的既定目標的過程。因此管理好時間需要我們利用好身邊的工具。

1.善用鬧鐘。

我們可以給工作時間內每小時定乙個鬧鐘。它會強制性地打斷你正在做的事情,提醒你反思自己正在做的,是不是你真正想做的。如果你生活中經常不知不覺失去了時間,那就很適合用這個。

它會把你的時間顆粒度縮短到乙個小時。

2.列出不要做或者避免做的事情,比如無聊的酒會應酬和打遊戲。

馬雲說,我從不看別人是怎麼成功的,我只關注人家是怎麼失敗的。從人家的失敗中,吸取教訓,做到不失敗,本身就是一種成功。同樣的,對於你來說,是什麼東西一直折磨著你,牽絆著你,阻止你前進。

3.工作必有輸出。

想學習寫歌,思考這首歌的形式,旋律,於是腦子裡乙個關於歌曲的倉庫被開啟了。每次聽完,稍稍做個筆記,總結一下自己的想法。就這樣,不斷聽不斷記,你會發現,自然而然進入了一種學習的狀態。

這種自我學習態,是人類一種級別相當高的精神狀態。

每件事,你都可以重新學習。每扇門,你都可以重新開啟。你會體驗到,那種名為「學霸」的樂趣。

學霸學霸,只是比一般人多一點好奇心,多一點專注罷了。你在乙個領域呆久了,一樣可以變成專家,很簡單。只要會自我迭代,不斷輸出就可以發揮出時間的巨大作用。

4.善用便簽。

這是面對任務,分解任務的乙個最直接的介面。手機,電腦保證隨時能看見,要知道自己現在處在任務的哪個位置,下面應該怎麼做。 便簽分短期和長期。

通過不斷分解長期任務,不斷優化更新短期任務,將隨時知道你的程序。時間管理最好的狀態,就是你知道這個時間應該做什麼,並且你正在做。

6樓:匿名使用者

3. clockwise

4. 易通電腦鎖2006

易通電腦鎖軟體集電腦使用時間管理(關機、鎖定狀態)、定時控制(關機、鎖定、重啟等)、

5. timelock上機時間管理員

上機時間管理員,使您不再為不好控制孩子玩電腦的時間。

6. clockwise 漢化版。

7. 桌面小鬧鐘

一款時間管理軟體,您可以隨時增加、、修改有關定時。

8. 東日—時間精靈(sunny timesprite)

是一款輕便、實用、綠色的時間管理軟體。包括音訊檔案,她的總大小只有700k左右;啟動。

9. 凌峰日程表

凌峰日程表是一款用於個人時間管理的軟體。可以有效提高時間利用率,提高工作學習效果。

10. 凌峰日程表

凌峰日程表是一款用於個人時間管理的軟體。可以有效提高。

11. the time master

the time master 是乙個時間管理工具,它提供了乙個工。

12. clockwise

13. timelock上機時間管理員

電腦的好管家__timelock在家中,不再為不好控制孩子玩電腦的時間而犯愁。在辦公室,不必。

14. 「贏時星」時間管理軟體

"贏時星"時間管理軟體是一款專業的時間管理軟體。

15. 麗芳時間管理

一款簡單而又實用的時間管理器,功能有:定時關機、注。

16. boboo

17. 麗芳時間管理器

18. easyeveryday

定時提醒和程式排程的時間管理實用工具。你可以用它自動安排關機和重新啟動的時間,也。

19. the time master

thetimemaster是乙個時間管理工具,提供乙個工作計時器,警示,世界時間,乙個時期同。

20. t計畫

t計畫是協助您進行時間管理的軟體,t既是英文time的字首,t計畫就是時間計畫。使用t計畫。

7樓:雪悅悅

首先你要重視的不是時間管理。

博恩崔西曾說,更重要的是目標管理,你要懂要明白,時間管理只是工具。

時間管理有哪些重要性

8樓:匿名使用者

美國著名的管理大師杜拉克說:"時間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無成。"阿里創始人馬雲也曾預言:

未來每天只要工作4小時,不懂時間管理的人,遲早會被職場淘汰!作家楊大俠表達,學會管理時間就學會掌控自己。

時間管理的誤區有哪些

9樓:波士商學教育

一、時間管理≠時間規劃。

很多人對時間管理都有這樣的誤區,認為時間管理就是對自己的時間進行規劃,然後遵循規劃的步驟,進行自己的工作與學習。

二、時間管理並非獨自進行的自我約束。

我們的生活與工作,並非是一成不變,而是隨著我們所扮演的角色已經所處的空間,呈動態發展的,對很多人來說,一天中的大部分時間,都不是完全屬於自己的,因此,單純的約束自己,依靠個人管理與自律活動,是無法滿足時間管理需求的。

百科對時間管理的定義是這樣的:

時間管理是指通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用,從而實現個人或組織的既定目標。

我認為,這其中,對時間的靈活以及有效運用是時間管理的核心,而規劃、技巧與工具,只是實現這一目的的過程。無論是自律活動與個人管理,如果將這個當做時間管理,難免有點捨本逐末。

三、時間管理更需要融入團隊,協調進行。

人是社會動物,無論工作還是生活,我們都處於乙個又乙個團隊當中,而我們所制定的計畫與安排,往往也與身邊的夥伴們之間有著千絲萬縷的聯絡。

因此,在進行時間管理的過程中,往往是牽一髮而動全身,團隊當中乙個人的時間安排有了改變,與之相關的夥伴大多數也會隨之進行調整。最常見的,就是臨下班時老闆卻要求開會了。

時間協調的重要性也因此凸顯,試想一下,當大家把時間安排公開給緊密協作的夥伴,讓彼此之間更為清楚的了解對方的時間安排,基於這種互相了解,再來安排自己的時間。當團隊夥伴清楚彼此的時間安排,那無論是開會還是溝通,在時間安排上都會更加便捷,同時也也減少了計畫被旁人打斷的情況。

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